El documento describe el plan de negocios como una herramienta clave para el éxito de pequeñas y medianas empresas. Explica que un plan de negocios debe incluir una descripción de la industria, análisis de la competencia, propuesta de productos/servicios, investigación de mercado, planes de marketing, operaciones, recursos humanos y finanzas. También destaca que el plan de negocios ayuda a identificar problemas, encontrar soluciones innovadoras, adaptarse a cambios de mercado y asegurar el funcionamiento eficiente de la empresa.

1. El Plan de Negocio como herramienta en el proceso
innovador de la Pequeña y Mediana Empresa
Génesis Velázquez
C.I: 21.064.022

2. Plan De Negocio
se
Define como un instrumento clave y fundamental para el éxito, el cual consiste en una serie
de actividades relacionadas entre si para el comienzo o el desarrollo de una empresa. Así
como una guía que facilita la creación o el crecimiento de una empresa.
Plan debe contener los siguientes apartados:
a)Descripción y análisis de la industria, la competencia y la propuesta de productos
o servicios que ofrecerá la nueva empresa.
b) Investigación del mercado y análisis del posicionamiento estratégico.
c) Los económicos del negocio.
d) Plan de mercadotecnia.
e) Plan de operaciones.
f) Plan de recursos humanos.
g) Plan financiero.
el
su
Importancia:
• nos ayuda a evaluar el funcionamiento de la empresa.
• Asegura que se toman decisiones, de forma que se adopte un método bien enfocado.
• Sirve como herramienta central de comunicación para los diversos participantes en el proyecto
• Hace surgir la lista de recursos que se van a necesitar, y de este modo, permite conocer los recursos que
habrá que adquirir.

3. Plan de
Negocio
herramienta en el proceso innovador de la
pequeña y mediana empresa es:
• Ayudar en identificar posibles problemas.
• Busca soluciones nuevas e innovadoras.
• Se adapta a los cambios que ocurren en el
mercado.
• Controlar los costos y maximiza las
ganancias.
• Operar el negocio de una manera eficaz y
eficiente.
• Determinar sus requerimientos de capital.
• Encuentra y selecciona proveedores de
calidad y confiabilidad.
• Conseguir financiamiento.
• Cumplir las normativas gubernamentales y
reglamentarias.
• Manejar las finanzas en forma responsable.
• Gestionar el crédito y las cobranzas.
• Crecer cuando se presenta la oportunidad.
Una empresa con características
distintivas, y tiene dimensiones con ciertos
límites ocupacionales y financieros
prefijados por los Estados o regiones. Las
estas empresas (conocida también por el
acrónimo PYME, lexicalizado como pyme)
son agentes con lógicas, culturas, intereses
y un espíritu emprendedor específicos.
Pequeñas y Medianas Empresas
es
comosu
pasos
Para crear un plan de negocios