UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE ELECTRICA
Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana
Empresa en Venezuela
Autor: Gustavo chourio
CI: 21245279
CABUDARE,JUNIO DE 2016
 Empresa: Es una organización económica donde se
combinan los factores productivos para generar los bienes
y servicios que una sociedad necesita para poder satisfacer
sus necesidades, por lo que se convierte en el eje de la
producción
 Microempresa: Es una empresa de tamaño pequeño, que
ejerce una actividad económica de forma regular ya que
cuenta con un máximo de 6 empleados.
 Pequeña Empresa: Es una entidad independiente, creada
para ser rentable, que no predomina en la industria a la
que pertenece, cuya venta anual en valores no excede un
determinado tope y que está conformada por un número
de personas que no excede un determinado límite, además
de aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y
capacidades técnicas y financieras; todo lo cual, le permite
dedicarse a la producción, transformación y/o prestación
de servicios para satisfacer determinadas necesidades y
deseos existentes en la sociedad.
 Mediana Empresa: Es aquella unidad económica con la
oportunidad de desarrollar su competitividad en base a la
mejora de su organización y procesos, así como de mejorar
sus habilidades empresariales.
 Plan de Negocios: Es el plan administrativo y financiero de
una empresa y sirve para la operación exitosa de una
alianza empresarial. Le explica en forma específica cómo
va a funcionar un negocio y los detalle sobre cómo
capitalizar, dirigir y hacer publicidad.
 Plan de negocio el plan de negocio es muy importante en
nuestro país los emprendedores arrancan sus negocios d
manera informal y le prestan poca atención a los planes, a
la planificación, organización para asi poder ser mucho
mejor en el campo que van a incursionar. Es muy
importante estar atento del plan de negocio ya que a veces
se toma en cuenta solo al comienzo o cuando ocurre un
cambio en el negocio.
 Algunos componentes que debe poseer el plan de
negocios:
 Idea de negocio: que producto o servicio van a
ofrecer.
 Propuesta de valor.
 Mercado estimado: quien es el cliente.
 Competencia.
 Modelo de ingresos: como genero ingresos.
 Finanzas: cuanto requiero para empezar, cuanto
necesito para hacerlo sostenible.
GRACIAS

Plan de negocio

  • 1.
    UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICE-RECTORADOACADÉMICO FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE ELECTRICA Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuela Autor: Gustavo chourio CI: 21245279 CABUDARE,JUNIO DE 2016
  • 2.
     Empresa: Esuna organización económica donde se combinan los factores productivos para generar los bienes y servicios que una sociedad necesita para poder satisfacer sus necesidades, por lo que se convierte en el eje de la producción  Microempresa: Es una empresa de tamaño pequeño, que ejerce una actividad económica de forma regular ya que cuenta con un máximo de 6 empleados.
  • 3.
     Pequeña Empresa:Es una entidad independiente, creada para ser rentable, que no predomina en la industria a la que pertenece, cuya venta anual en valores no excede un determinado tope y que está conformada por un número de personas que no excede un determinado límite, además de aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades técnicas y financieras; todo lo cual, le permite dedicarse a la producción, transformación y/o prestación de servicios para satisfacer determinadas necesidades y deseos existentes en la sociedad.  Mediana Empresa: Es aquella unidad económica con la oportunidad de desarrollar su competitividad en base a la mejora de su organización y procesos, así como de mejorar sus habilidades empresariales.
  • 4.
     Plan deNegocios: Es el plan administrativo y financiero de una empresa y sirve para la operación exitosa de una alianza empresarial. Le explica en forma específica cómo va a funcionar un negocio y los detalle sobre cómo capitalizar, dirigir y hacer publicidad.
  • 5.
     Plan denegocio el plan de negocio es muy importante en nuestro país los emprendedores arrancan sus negocios d manera informal y le prestan poca atención a los planes, a la planificación, organización para asi poder ser mucho mejor en el campo que van a incursionar. Es muy importante estar atento del plan de negocio ya que a veces se toma en cuenta solo al comienzo o cuando ocurre un cambio en el negocio.
  • 6.
     Algunos componentesque debe poseer el plan de negocios:  Idea de negocio: que producto o servicio van a ofrecer.  Propuesta de valor.  Mercado estimado: quien es el cliente.  Competencia.  Modelo de ingresos: como genero ingresos.  Finanzas: cuanto requiero para empezar, cuanto necesito para hacerlo sostenible.
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