Representamos un consorcio de empresas dedicada a la consultoría en gestión y tecnología. Con más de 20 años de experiencia y una plataforma basada en ODOO, totalmente modular, ofrecemos soluciones para cualquier tipo de negocio o empresa
Presentación de la suite de aplicaciones empresariales Odoo, con un resumen de sus características, sus beneficios, y aplicaciones en el mundo empresarial.
Presentación de la suite de aplicaciones empresariales Odoo, con un resumen de sus características, sus beneficios, y aplicaciones en el mundo empresarial.
Exposición sobre las diferentes modalidades de ERP (Software integral para empresas) que existen en el mercado y diferenciación con las aplicaciones de gestión.
Jornadas Odoo 2015 - Gestión de almacén personalizada para venta Flash. Caso ...Pedro Manuel Baeza Romero
Puede que por el nombre de la compañía no los reconozcas, pero probablemente hayas oído hablar de Expirit, Mamuky, Mimub, Molet, Matby, Nonabox o El Armario de la Tele. Todos estos portales online de comercio electrónico se engloban bajo el paraguas de eShop Ventures, un grupo que va camino de convertirse en un gigante del 'ecommerce' nacional.
En esta charla, desglosaremos las visicitudes de la implantación de Odoo en su almacén logístico de Coslada, 3 naves de más de 1000 m2 donde, una vez estudiado al milimetro cada uno de los procesos especiales que supone la venta flash, hemos logrado desarrollar una solución SGA a medida con terminales móviles. Esto ha supuesto una verdadera revolución en la empresa, y un auténtico valor añadido de cara al cliente final, dado que la eficiencia y la eficacia en su manera de trabajar se ha visto incrementada de manera espectacular. Todo ello en el marco de lo que ha supuesto el utilizar una solución de código libre como Odoo, que con su base modular y su capacidad de adaptación, ha sido capaz de transformarse en la solución ideal para los complejos problemas planteados.
Para que su empresa sea COMPETITIVA, es indispensable contar con un Software de Gestión Empresarial (ERP) que le permita automatizar y digitalizar las funciones claves de su empresa. Por esto, le presentamos el Software ERP STARSOFT Gold Edition, el cual ofrece todos estos beneficios y más.
Exposición sobre las diferentes modalidades de ERP (Software integral para empresas) que existen en el mercado y diferenciación con las aplicaciones de gestión.
Jornadas Odoo 2015 - Gestión de almacén personalizada para venta Flash. Caso ...Pedro Manuel Baeza Romero
Puede que por el nombre de la compañía no los reconozcas, pero probablemente hayas oído hablar de Expirit, Mamuky, Mimub, Molet, Matby, Nonabox o El Armario de la Tele. Todos estos portales online de comercio electrónico se engloban bajo el paraguas de eShop Ventures, un grupo que va camino de convertirse en un gigante del 'ecommerce' nacional.
En esta charla, desglosaremos las visicitudes de la implantación de Odoo en su almacén logístico de Coslada, 3 naves de más de 1000 m2 donde, una vez estudiado al milimetro cada uno de los procesos especiales que supone la venta flash, hemos logrado desarrollar una solución SGA a medida con terminales móviles. Esto ha supuesto una verdadera revolución en la empresa, y un auténtico valor añadido de cara al cliente final, dado que la eficiencia y la eficacia en su manera de trabajar se ha visto incrementada de manera espectacular. Todo ello en el marco de lo que ha supuesto el utilizar una solución de código libre como Odoo, que con su base modular y su capacidad de adaptación, ha sido capaz de transformarse en la solución ideal para los complejos problemas planteados.
Para que su empresa sea COMPETITIVA, es indispensable contar con un Software de Gestión Empresarial (ERP) que le permita automatizar y digitalizar las funciones claves de su empresa. Por esto, le presentamos el Software ERP STARSOFT Gold Edition, el cual ofrece todos estos beneficios y más.
22º Webinar EXIN en Castellano: Gestión de Servicios con ISO/IEC 20000 de ten...EXIN
Como tras conseguir un estado de madurez suficiente en ITIL, la ISO20000 nos podría, o no, llevar al siguiente nivel: aterrizando un poco los conceptosHablaremos de los pasos necesarios para ubicarnos con éxito en el despliegue de la norma. De cómo saber si estamos o no, listos para afrontar un proyecto de certificación con riesgos mínimos, y por qué es importante, y muy recomendable, conseguir primero determinados niveles de madurez (buena andadura) con ITIL como paso previo a contemplar la norma como algo necesario.
Mucho se está hablando de la ISO20000 últimamente, pero es acaso una buena visión o es sólo otro argumento comercial? Realmente somos conscientes de lo que implica o sólo estamos siendo víctimas de las prisas, la desinformación y la necesidad de diferenciarnos? ...un proyecto ISO20000 puede ser una muy buena inversión, o no; sin embargo no deja de ser un proyecto, y como tal, tiene riesgos, tiempos, implicados, costes y demás cosas a considerar.
Activa ERP, adaptado a las necesidades de cada organización.
Tecnología, Multiplataforma, Modularidad, Rendimiento, Seguridad, Ahorro, Pago por uso, Flexibilidad.
Gestión Administrativa, Contabilidad, Logística, Control de Almacén, Gestión de Ventas.
Camino a SG Next: DevOps un camino hacia Transformación DigitalSoftware Guru
El desarrollo de la tecnología dentro de los últimos años ha generado grandes cambios en nuestra vida cotidiana. Mismos cambios están afectando a las diferentes industrias a nivel global, ya que están obligando a cada una de ellas a reinventar procesos de todo tipo. DevOps ofrece un conjunto de prácticas que ayudan a las organizaciones agilizando sus plataformas tecnológicas, disminuyendo el costo y esfuerzo en la entrega de un producto y/o servicio hacia sus clientes finales anticipándose a la medición de resultados visualizando las oportunidades en tiempo.
La experiencia adquirida, las múltiples disciplinas y la variedad de servicios que hemos adquirido en Baufest. Nos brinda la fortaleza para darles la confianza y acompañar a nuestros clientes dentro de la transformación digital de sus servicios, procesos y/o productos.
Por: Julio Florido
(Business Unit Manager, Agile Coach, DevOps Practice Manager)
Actualmente soy responsable de la práctica de DevOps y ALM en Baufest México. Mi trabajo se ha enfocado al manejo de metodologías ágiles desde el año 2010, bajo la implementación de las mismas en proyectos de desarrollo a la medida y principalmente en proyectos de transformación organizacionales enfocado a la adopción de prácticas ágiles (Scrum, Kanban, XP) en las áreas de Tecnología de la Información y Negocio; Gestión Ágil de Proyectos y el Desarrollo Ágil (Integración Continua, Testing Unitario automatizado,…).
Trabajar con un enfoque en DevOps, me ha lleva a especializarme en la implementación de procesos y herramientas dentro de las organizaciones. Mejorando, agilizando y automatizando procesos de Tecnología de la Información.
ITIL® en la práctica: Consideraciones a tener en cuenta de cara a implementar...EXIN
ITIL define un conjunto de buenas prácticas a la hora de gestionar los servicios TI en una organización, que son mayoritariamente aceptadas y consideradas adecuadas.
Una de las más importantes consideraciones que hay que tener presente es que ITIL proporciona buenas prácticas en una serie de ámbitos diferentes, aunque complementarios, y que en la mayoría de los casos uno no implanta ITIL, tal cual. Lo que se debe hacer es conocer ITIL, pensar qué nos ofrece que nos pueda aportar valor al negocio, adaptarlo a nuestras necesidades, y entonces, implementarlo.
Esto implica que ITIL no se implanta; ITIL te guía, pero raramente nos servirá si pretendemos utilizarlo como una unidad rígida e indivisible.
Dependiendo de las características de nuestra organización, se debe evaluar la aplicación de las buenas prácticas de ITIL en lo que se refiere a gestión de incidentes, o a gestión de la configuración, pero quizá no tengamos que hacer esta evaluación o al menos, no con la misma profundidad para otros procesos.
También es importante tener en cuenta, que implementar ITIL conlleva una tarea primordial de concienciación y formación. Para implementar estas buenas prácticas tenemos que concienciar y explicarles a todos los miembros de la organización porque es necesario, hacer que se comprometan, y, en última instancia, amonestarles de vez en cuando para que hagan caso.
Por tanto la implantación de ITIL conlleva la necesidad de formar y "educar" tanto al personal del departamento TI, como a sus usuarios (suele ser la tarea más dura).
No existe una solución milagrosa. La implementación y el desarrollo de una Buena Práctica requieren de un sólido compromiso por parte de la organización.
El camino hacia las buenas prácticas ITIL es largo y, normalmente, tortuoso. Requiere de un plan bien trazado, de mucha fuerza, y de dosis infinitas de paciencia.
Y por último, apliquemos siempre el sentido común, el menos común de los sentidos.
15. Para el 2015 ya eran
… pero completaban solo 500
=55 órdenes / emp
16. La sobrecarga hace que
completen45% menos órdenes p
que lo que hacían ha
Ese
crecimiento
hace
Que los
márgenesde Ricardo
bajen!
17. Fila 1 Fila 2 Fila 3 Fila 4
0
2
4
6
8
10
12
Columna 1
Columna 2
Columna 3
Esta es
Tina, laGerente de Talento
Humano
18. Ella solicitó a Ricardo
un software nuevo
para administrar
reclutamiento.
19. Publique
Ofertas de Trabajo
en el
sitio
web
Se Integre con
otras aplicaciones
de RRHH
Utili
ce
la
app de encuestas
para
califica
r
candid
atos
Guarde Hojas
de Vida
en el
sistema
dede
documen
tos
administ
ración
Ricardo estaba preocupado
con esta solicitud pues
para ser eficiente este nuevo
software debería poder
20. Ricardo decidió que este era
el momento correcto
para modernizar
Tecnología.
Entonces, él eligió Odoo.
Él empezó con la aplicación
25. Luego activaron los
módulos contables y
de Gerencia de
Recursos HumanosEficiencia: 90 órdenes / empleado Costo Tecnológico: $ 22,000
26. Y ellos hicieron lo
mismo con todos sus otros
servicios en el 2015.
Eficiencia: 105 órdenes / empleado Costo Tecnológico: $ 18,000
Su nueva infraestructura se ve
como...
un sistema totalmente
integrado de gerenciamiento:
27. Ahora Ricard
Gerente feliz ...
Él redujo su costo
tecnológico anual
a 1/3 de su cost
costo y
mejor
Productividad en un
110%!
28. ... él tiene un sistema
que puede evolucionar
con las necesidades de su empresa...
29. Y todo esto mientras
mejora su visibilidad y el
control
de todos los procesos de su compañía
30. Y a Tina le gusta
su nueva manera
de trabajar ...
Ella tiene un sistema
único e integrado
para el calendario
compartido, la
administración de
vacaciones, el
planeamiento ...
1. Oferta de trabajo e
2. Proceso de
Reclutamiento
3.
Empleado