{
República bolivariana de Venezuela
Ministerio para el poder popular
Unidad educativa Politécnico Santiago
Mariño
Extensión COL- Sede Ciudad Ojeda
Electiva I
Herramientas
estadísticas de
calidad
Patricia Medina
27.260.347
#49
Herramientas de
calidad
La calidad total requiere el
establecimiento de una
filosofía de calidad, crear
una nueva cultura, mantener
liderazgo y desarrollo
personal
Existen siete herramientas
básica que han sido
ampliamente adoptadas en
las actividades de mejora
de la calidad y soporte
para el análisis
Las herramientas básicas
fueron propuestas por
Kaoru Ishilkawa en su libro
como respuesta a la
necesidad de las industrias
Estas herramientas ayudan a
descubrir que problema será
tratado primero, llegar a un punto
de desarrollo y elaborar cuadros de
posibles causas
Histograma
Descripción gráfica de los
valores medidos individuales
de un paquete de información,
organizado de acuerdo a la
frecuencia relativa
Desplegar la distribución
de datos en barras,
graficando el número de
unidades de cada categoría
La forma depende de la
distribución de frecuencias
absolutas de los datos.
Hoja de
control o
recolección de
datos
La recolección de datos debe
efectuarse cuidadosa y exacta,
para ello se debe utilizar
plantillas diseñadas para cada
caso
Los datos se anotan de forma
tabular o en columnas. Se necesita
de un proceso adicional, una vez
recogidos los datos, utilizando
una herramienta de análisis de los
mismos.
Sus objetivos son: Facilitar la
recolección de datos
Organizar los datos
Uso de punto de partida
Diagrama de Pareto
Es una gráfica de barras
que ilustran las causas de
un problema por orden de
importancia y frecuencia de
aparición
Permite comparar la
frecuencia, costos y
actuación de varias
categorías de un
problema
Grafica de
control
Es una herramienta que sirve para
examinar si un proceso se
encuentra en una condición estable
o para indicar que el proceso se
mantiene inestable
Proporciona un método estadístico
adecuado para distinguir entre
causas de variación comunes o
especiales mostradas por los
procesos
Promueve la participación
directa de los empleados en el
logro de la calidad y sirve como
herramienta de detección de
problemas
Diagrama causa-efecto
Herramienta que muestra la
relación entre un problema y
sus consecuencias
Herramienta útil en la
identificación de las posibles
causas de un problema, y
representa la relación entre
algunos efectos y sus causas

Electiva i

  • 1.
    { República bolivariana deVenezuela Ministerio para el poder popular Unidad educativa Politécnico Santiago Mariño Extensión COL- Sede Ciudad Ojeda Electiva I Herramientas estadísticas de calidad Patricia Medina 27.260.347 #49
  • 2.
    Herramientas de calidad La calidadtotal requiere el establecimiento de una filosofía de calidad, crear una nueva cultura, mantener liderazgo y desarrollo personal Existen siete herramientas básica que han sido ampliamente adoptadas en las actividades de mejora de la calidad y soporte para el análisis Las herramientas básicas fueron propuestas por Kaoru Ishilkawa en su libro como respuesta a la necesidad de las industrias Estas herramientas ayudan a descubrir que problema será tratado primero, llegar a un punto de desarrollo y elaborar cuadros de posibles causas
  • 3.
    Histograma Descripción gráfica delos valores medidos individuales de un paquete de información, organizado de acuerdo a la frecuencia relativa Desplegar la distribución de datos en barras, graficando el número de unidades de cada categoría La forma depende de la distribución de frecuencias absolutas de los datos.
  • 4.
    Hoja de control o recolecciónde datos La recolección de datos debe efectuarse cuidadosa y exacta, para ello se debe utilizar plantillas diseñadas para cada caso Los datos se anotan de forma tabular o en columnas. Se necesita de un proceso adicional, una vez recogidos los datos, utilizando una herramienta de análisis de los mismos. Sus objetivos son: Facilitar la recolección de datos Organizar los datos Uso de punto de partida
  • 5.
    Diagrama de Pareto Esuna gráfica de barras que ilustran las causas de un problema por orden de importancia y frecuencia de aparición Permite comparar la frecuencia, costos y actuación de varias categorías de un problema
  • 6.
    Grafica de control Es unaherramienta que sirve para examinar si un proceso se encuentra en una condición estable o para indicar que el proceso se mantiene inestable Proporciona un método estadístico adecuado para distinguir entre causas de variación comunes o especiales mostradas por los procesos Promueve la participación directa de los empleados en el logro de la calidad y sirve como herramienta de detección de problemas
  • 7.
    Diagrama causa-efecto Herramienta quemuestra la relación entre un problema y sus consecuencias Herramienta útil en la identificación de las posibles causas de un problema, y representa la relación entre algunos efectos y sus causas