2. - Introducción
- Capacidad
- Factores que influyen en el diseño de capacidad
- Criterios de cálculo del número de máquinas
- Factores que intervienen en la toma de decisiones sobre el número de
máquinas
- Alternativas a considerar cuando se plantea un aumento de la capacidad
instalada
3. Es importante la inversión en la capacidad de producción de las plantas en
las empresas. Adecuar aquella capacidad de producción al comportamiento
de la demanda exige prever la evolución de ésta tanto a corto como largo
plazo, distinguiendo entre el sector industrial y el servicio, así como valorar
el riesgo que pueden ocasionar a las empresas el exceso de capacidad. La
capacidad es la máxima velocidad de producción de una operación.
El gerente de operaciones debe suministras la capacidad necesaria para
satisfacer la demanda actual y futura; de otra manera, la organización
perdería oportunidades de crecimiento de ganar beneficios. Es así, que con
esta presentación se quiere dar a conocer todo lo referente a la capacidad y
la toma de decisiones de una planta
4. La capacidad es la tasa de producción en la que operan los procesos en condiciones normales en una
cantidad de tiempo determinada. Puede tratarse de una empresa en su conjunto o a un centro de trabajo. Se
expresan por mes, año, volumen, diario, mensual.
• Disponibilidad de infraestructura necesaria para producir determinados bienes o
servicios. Es el potencial de producción de una empresa, departamento o sección
Capacidad instalada
• Es la capacidad que una empresa puede alcanzar dado su mínimo de producción,
métodos de programación, mantenimiento y niveles de calidad
Capacidad efectiva
• Es una medida de la capacidad máxima utilizable de la instalación. La capacidad
estimada siempre será menor o igual a la capacidad
Capacidad
5. Eficiencia
Desperdicio
Disponibilidad
de la máquina
El nivel de eficiencia muestra la relación entre la capacidad real que posee la
empresa y la efectividad lograda. Cuanto más cercano a uno sea el índice, más
eficiente resultará la empresa
Está referido a aquellos porcentajes de material procesado, partes fabricadas y
productos terminados que son rechazados por no ajustarse a los requerimientos de
calidad. Esto se puede deber a: Deficiencia en el proceso de producción o niveles
de calidad muy estrechos
Es un factor relacionado directamente con: El tiempo de la máquina permanece
fuera de servicio, mantenimiento preventivo, mantenimiento correctivo
6. Estos criterios se pueden definir y resaltar que al momento de calcular la maquinaria y equipos
determinará en alto grado de eficiencia de la operación de una planta industrial
Una buena selección de números de
maquinaras estas deben ser usadas en su
completa capacidad. Es menos sensible
perder dinero a través de la mano de obra
ociosa o de una manipulación excesiva o por
un espacio de almacenamiento atestado
El cálculo de máquinas va a depender del nivel
de producción que se tenga y la cantidad de
trabajadores que estén para atender las
máquinas en los momentos precisos
7. Factor maquinaria: Para lograr una
distribución adecuada es indispensable
información de los procesos a emplear, de la
maquinaria, utillaje y equipos necesarios. La
importancia de los procesos radica en que
estos determinan directamente los equipos
máquinas a utilizar y ordenar
Factor hombre: La mano de obra ha de ser
ordenada en el proceso de distribución,
englobando tanto la directa como la de
supervisión y demás servicios auxiliares
Factor movimiento: Englobando transporte
inter o intra departamental, así como
en las diversas operaciones,
almacenamientos e inspecciones.
Factor edificio: Es un factor fundamental en
diseño de la distribución, pero la influencia
del mismo será determinante si ésta ya
en el momento de proyectarla
8. Uno de los objetivos que se persiguen con la distribución en planta es su flexibilidad. Es por tanto,
ineludible la necesidad de prever la expansión del lugar. Cuando una empresa considera seriamente el
incremento de su capacidad instalada, significa que bajo las condiciones actuales de operación ya no
puede cubrir la cantidad que demanda el mercado
Aspecto de
análisis del
mercado
Aspecto
técnico
Aspecto de
análisis
económico
Aspecto de
evaluación
económica
Análisis de la
demanda y
oferta
9. Para finalizar con esta presentación, se puede explicar lo importante que es tomar en cuenta la
capacidad en una empresa, así mismo el número de máquinas que funcionaran en dicho lugar, ya
que eso va a permitir un rendimiento optimo y aumento de producción. Aunado a esto, las
alternativas que se deben tomar en cuenta a la hora de expandir la capacidad de una empresa,
visualizar los pro y los contra de una expansión y sus beneficios