La organización i-neocivis se presenta como una empresa dedicada a brindar servicios integrales de gobierno electrónico, innovación y participación ciudadana a ayuntamientos. Actualmente trabajan con el ayuntamiento de Cáceres y colaboran en otros proyectos con siete concejalías más. Ofrecen servicios como el desarrollo de estrategias de gobierno electrónico, redes sociales, participación ciudadana, comunicación corporativa y gestión de cambio organizacional hacia modelos más innovadores. Su objetivo es aproximar las administraciones públicas a las

1. Emprender e Innovar Lo próximo es posible... www. i-neocivis .es

2. Ref.: Presentación de Servicios Sres. Nos presentamos en sociedad : Nos presentamos como organización dedicada a servicios integrales de e-gobierno. Nos constituimos como el primer y único emprendimiento en servicios de Innovación y eGobierno Regional, nacido del espíritu emprendedor y de una apuesta radical por el desarrollo en un mercado emergente y desconocido a nivel local. Incursionamos en acciones integrales de eGobierno, mGovernment, eParticipación y eDemocracia, desde el ámbito de las Tics y el desarrollo de redes sociales bajo entornos específicos.

3. En la actualidad llevamos adelante algunos de nuestros proyectos en la provincia de Cáceres , junto con su Ayuntamiento , bajo la dirección de la Concejalía de Innovación y eGobierno. Al tiempo, colaboramos en otros Proyectos con otras siete Concejalías del mismo Ayuntamiento, y proyectamos el lanzamiento de iniciativas hacia el 2009, en la misma provincia y otro importante Ayuntamiento de Madrid . Esperando contar con vuestro apoyo como empresa regional y local , y pretendiendo ser útil a iniciativas y funciones de innovación y eGobierno que puedan llevar adelante desde vuestra Asociación, quedamos a vuestra disposición.

4. Productos y Servicios 1) e-Gobierno – eDemocracia - eParticipación Las gestiones e-Gobierno requieren de un análisis complejo. No se trata de la simplificación retórica de trámites online . Se trata de alcanzar una planificación estratégica en función de mejorar la relación con los ciudadanos. En i-neocivis , trabajamos considerando esa premisa. La nueva ciudadanía y las Administraciones Públicas necesitan nuevas formas de relaciones, formas de enlace en torno a Redes. Por eso, i-neocivis siembra redes ciudadanas en torno a las necesidades de comunicación entre las Administraciones Públicas y sus usuarios -ciudadanos …

5. Nuestra nube de tags brinda una aproximación de los proyectos en que trabajamos, del entorno en que incursionamos con la dinámica social. Simplemente, nos dedicamos al gobierno electrónico , y la integralidad de su entorno…

6. Nuestros proyectos : :: Innovación de Procesos Administrativos. :: Comunicación Corporativa Virtual. Multicanalidad. Relaciones Públicas. :: Redes Sociales. eDemocracia. eParticipación. Gestión de Contenidos. :: Sensibilización. Promoción y Alfabetización Tecnológica de Redes. :: Redefinición de proyectos, procesos, y servicios. :: Gestión de Cambio. :: Desarrollo de competencias. Cubrimos toda la necesidad en favor de una nueva cultura en la Administración, nuevas experiencias en gobierno electrónico e ideas para el futuro próximo…

7. 2) Innovación y Redes, mGovernment. Todo a la carta… Innovación Ofrecemos una forma distinta de comunicación virtual, bajo la óptica de la denominada web2.0. Intentamos enfocar eventos, circunstancias y hechos puntuales con una visión absolutamente nueva. Nuevas circunstancias, nueva problemática, nuevas soluciones. La realidad de las NNTT representa un potencial explotable para los Ayuntamientos, donde enlazar las relaciones en entornos más interactivos. Recreando los habituales canales bajo formas diversas. Micro innovación Innovar es realizar lo que nadie ha imaginado, todavía. La innovación es del ingenio, o la mejora continua como proceso de investigación. La micro innovación como escala pretende añadir valor en pequeñas porciones.

8. Redes Sociales i-neocivis trabaja para la gestión de relaciones complejas que involucra a los ciudadanos como actores sociales, Asociaciones no Gubernamentales y la propia AAPP, interviniendo en estudios, diseños, gestión, ejecución y control de proyectos sociales. La generación de redes inexistentes o regeneración de las institucionalizadas, merecen mayor atención. El nacimiento de la web2.0 tiene su base, en las redes sociales. El trabajo de dinamización es además de uno de los más difíciles, el de mayor alcance para beneficio de las poblaciones. Asegura una prospectiva de relaciones sociales para la cohesión, sentido de comunidad y pertenencia necesario en la estructura del individuo y de la comunidad.

9. mGovernment Las acciones de mGovernment permiten que la movilidad valorice el tiempo y la posibilidad virtual de realizar acciones asincrónicas. Más servicios, más gestión de redes y de comunidad. Proyectos Puntuales Allí donde aún no existe un análisis, se necesita de un estudio de factibilidad para proyectar soluciones. Si pretende soluciones creativas para problemas puntuales podemos afrontarlas con máxima celeridad. Los proyectos puntuales, a la carta, producen la enorme alternativa de sorprender a los usuarios cuando menos se lo esperan…