Este documento presenta una revisión de las principales teorías y teóricos del emprendimiento como Cantillon, Say, Marshall, Schumpeter y Drucker. También describe el contexto del emprendimiento en Colombia, Antioquia y Medellín, incluyendo las leyes, sectores estratégicos y clusters. Finalmente, define conceptos clave como emprendedor, emprendimiento, empresarialidad y formación para el emprendimiento.
Elaborado por:
Jeniffer Ardila
Stephanie Medina
Leidy Herrera
Profesor:
Ing. Edison Barrera
Facultad de Ingeniería
Programa de Ingeniería Industrial
Universidad del Atlantico
Elaborado por:
Jeniffer Ardila
Stephanie Medina
Leidy Herrera
Profesor:
Ing. Edison Barrera
Facultad de Ingeniería
Programa de Ingeniería Industrial
Universidad del Atlantico
Bachillerato bloque de contenidos economia de la empresa 1Antonio Bernal
Contenidos que analizamos: bachillerato,cadena de valor,cuota de mercado,economia de la empresa,estrategias competitivas,la empresa como sistema,la responsabilidad social,pau,teorias sobre el empresario,tipos de empresas
Mucha gente coquetea con la idea de trabajar desde su hogar y no saben dónde buscar la información. Emprender tu negocio desde tu hogar es una tarea que debes iniciar YA!!!
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El Real Convento de la Encarnación de Madrid, una joya arquitectónica y cultural fundada en 1611 por la reina Margarita de Austria, ha sido revitalizado gracias a una avanzada reconstrucción en 3D. Este convento, una maravilla del barroco madrileño, ha sido un pilar en la vida religiosa y cultural de la ciudad durante siglos. Su rica historia y su valor patrimonial han sido capturados en esta innovadora reconstrucción, diseñada para su exploración, una tecnología que combina la realidad virtual y aumentada para ofrecer una experiencia inmersiva y educativa.
La reconstrucción comenzó con una exhaustiva recopilación de datos históricos y arquitectónicos, incluyendo planos originales y fotografías de alta resolución. Estos recursos permitieron a los especialistas crear una réplica digital precisa del convento. Utilizando software de modelado avanzado, cada elemento arquitectónico y decorativo fue cuidadosamente recreado, desde los majestuosos muros exteriores hasta los intrincados detalles del interior, como los frescos y el retablo mayor.
El resultado es un modelo 3D que no solo respeta la integridad histórica y artística del convento, esto permite que un futuro los usuarios pueden explorar virtualmente el convento, navegando por sus pasillos, admirando su arte sacro y descubriendo detalles ocultos que, de otro modo, serían inaccesibles.
Esta reconstrucción no solo preserva la historia del Real Convento de la Encarnación, sino que la hace accesible a un público global, permitiendo a estudiantes, historiadores y amantes del arte experimentar la grandeza del convento desde cualquier lugar del mundo. Además, la implementación de tecnologías de realidad virtual y aumentada ofrece nuevas oportunidades para la educación y el turismo cultural, haciendo del convento un ejemplo brillante de cómo la tecnología puede ayudar a preservar y difundir el patrimonio histórico.
En resumen, la reconstrucción 3D del Real Convento de la Encarnación es un proyecto que combina el respeto por la historia con la innovación tecnológica, asegurando que este tesoro del barroco madrileño continúe inspirando y educando a futuras generaciones
3. TEORÍAS
• Richard Cantillon. Economista Francés
del siglo XVIII que introdujo el término
entrepreneur.
• Su aporte fue verdaderamente
relevante para comenzar a comprender
el concepto de emprendedor y el rol
que juega el emprendimiento en la
economía.
Entrepreneur: el “agente que compra
los medios de producción a ciertos
precios y los combina en forma
ordenada para obtener de allí un nuevo
producto”.
4. • Jean-Baptiste Say: Economista
Francés.
• Afirmó que el “entrepreneur”
es un individuo líder, previsor,
tomador de riesgos y
evaluador de proyectos, y que
moviliza recursos desde una
zona de bajo rendimiento a
una de alta productividad.
5. • Alfred Marshall . Economista británico.
• En 1880 introduce el concepto de que los
factores de producción son cuatro: tierra,
trabajo, capital, y la organización, y la
definió como el factor coordinador, el cual
atrae a otros factores y los agrupa.
• El entrepreneurship es el elemento que
está detrás de la organización,
manejándola.
6. • Joseph Schumpeter: Economista
Astrohungaro.
• En 1911, en su libro “La Teoría de la
dinámica económica”, planteó la
existencia del desequilibrio dinámico,
causado por el empresario innovador, y
llamó a las tareas que realizan este tipo
de empresarios “destrucción creativa”
• Define al emprendedor como una
persona dinámica y fuera de lo común,
que promueve nuevas combinaciones o
innovaciones.
7. • Peter Drucker:
• Abogado Austriaco nacido en
Viena el 19 de Noviembre de
1909. Padre de la administración.
• Define al entrepreneur como
aquel empresario que es
innovador.
• El emprendimiento es un rasgo
característico de un individuo o
de una institución. Se asume
como un estilo de vida.
8. Siguiendo con Drucker…
• El entrepreneur observa el cambio como norma
saludable, aunque no sepa exactamente que ocurrirá
a raíz de dicho cambio.
• Aunque no lo lleve a cabo él mismo, lo busca.
• Responde ante éste y lo explota como una
oportunidad.
• El concepto de entrepreneurship no debe estar
limitado a la esfera económica porque está
relacionado con todas las actividades humanas.
9. • Howard Stenvenson: Programa de
emprendimiento - Universidad de Harvard.
• Interpretó la mentalidad emprendedora
como un sistema de gestión apoyado más
en las oportunidades que en los recursos.
• Concibe al emprendedor como generador
de riqueza que equilibra su desarrollo
personal con el desarrollo de la empresa.
• Intraemprendedor: Es el emprendedor, que
propone iniciativas y mejoras al interior de
la empresa para la cual trabaja, llevando su
departamento o sección, a una mejora
permanente. Proponen nuevos productos,
servicios o líneas de negocio. (Caso Google).
11. Ley 1014 de 2006 “De fomento a la Cultura del
Emprendimiento”
“Promover el espíritu emprendedor en todos
los estamentos educativos del país, en el cual
se propenda y trabaje conjuntamente sobre
los principios y valores que establece la
Constitución y los establecidos en la presente
ley”
12. Art. 3. Obligaciones del Estado
Ley 1014 de 2006
1. Promover en todas las entidades educativas formales
y no formales, el vínculo entre el sistema educativo y
el sistema productivo para estimular la eficiencia y la
calidad de los servicios de capacitación.
2. Buscar la asignación de recursos públicos periódicos
para el apoyo y sostenibilidad de las redes de
emprendimiento debidamente registradas en el
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.
13. Art. 3 Obligaciones del Estado
Ley 1014 de 2006
3. Establecer acuerdos con las entidades financieras para hacer que
los planes de negocios de los nuevos empresarios sirvan como
garantía para el otorgamiento de crédito, con el aval, respaldo y
compromiso de seguimiento de cualquiera de los miembros que
conforman la Red Nacional para el Emprendimiento.
4. Generar condiciones para que en las regiones surjan fondos de
inversionistas ángeles, fondos de capital semilla y fondos de
capital de riesgo para el apoyo a las nuevas empresas.
Actualmente MINCIT-ASCUN-REUNE: actualización de la Política
de emprendimiento.
14.
15. 1. Acuícola (piscicultura y camaronicultura)
2. Astillero
3. Carne bovina
4. Chocolatería, confitería y sus materias primas
5. Cosméticos y artículos de aseo
6. Cuero, calzado y marroquinería (Hace parte del Sistema Moda)
7. Editorial e industria de la comunicación gráfica
8. Energía eléctrica, bienes y servicios conexos
9. Hortofrutícola
10. Industria de autopartes y vehículos
11. Lácteo
12. Metalmecánico
13. Palma, aceites, grasas vegetales y sus biocombustibles
14. Siderúrgico
15. Software & TI
16. Tercerización de procesos de negocio BPO&O
17. Textiles y confecciones (Hace parte del Sistema Moda)
18. Turismo de Bienestar
19. Turismo de Naturaleza
20. Turismo de Salud
20 SECTORES DEL PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN
PRODUCTIVA (PTP)
Fuente: Ministerio de Comercio, industria y turismo.
16.
17. La Transformación productiva la haremos con …
METODOLOGIA
Agenda público-privada para
elevar a talla mundial a 8
sectores:
Sectores Nuevos y Emergentes
1. Servicios tercerizados a
distancia (BPO&O)
2. Software y Servicios de TI
3. Cosméticos y Artículos de
Aseo
4. Turismo Médico
Sectores Establecidos
5. Autopartes
6. Industria Gráfica
7. Energía Eléctrica, Bienes y
Servicios Conexos
8. Textiles, Confecciones,
Diseño y Moda.
INVERSION EMPRENDIMIENTO
Apalancaremos la TP con
Inversión:
1. Zonas Francas
2. Contratos de estabilidad
jurídica
3. Acuerdos de inversión
4. Acuerdos para evitar la doble
tributación
5. Mejora clima de negocios
6. Promoción Internacional y
nacional
7. Aprovechamiento Exenciones
tributarias existentes
Y también nos
apalancaremos en una sólida
política de
emprendimiento:
1. Coinversión en
Fondos de Capital
semilla
2. Coinversión en
Fondos capital de
riesgo
3. Fondo de
Infraestructura
4. Articulación
Emprendimiento
5. Concursos de
emprendimiento –
Planes de negocio
6. Las 50 más
dinámicas
19. Antioquia
cuna de grandes emprendimientos.
• Antioquia su gente
• Espíritu emprendedor.
• Coltejer,Fabricato,Leonisa,
Nacional de Chocolates,
Cervecería Unión S.A., Compañía
de Empaques, Haceb, Colombiana
de Tabaco, entre otras.
• Antioquia contribuye con un 14.5
% del total del Producto Interno
Bruto de Colombia.
• Medellín aporta un total del 55 por
ciento del PIB
20. Antioquia
El espíritu independiente de los
colonizadores antioqueños que
posibilitó la conformación de una
“democracia de pequeños propietarios”.
El concepto de riqueza estaba vinculado
al trabajo duro y a la iniciativa.
Las grandes empresas estuvieron
conformadas por familias.
Hernan Echavarría Olózaga.
Fotografía del "Tiempo", 1948
22. SECTORES ESTRATEGICOS ANTIOQUIA
• El Plan de Desarrollo de Antioquia. En su línea
estratégica de Desarrollo Económico, tiene
identificados como los Sectores con gran potencial de
desarrollo en Antioquia, los siguientes sectores:
• Agropecuario
• Agroindustrial
• Agro turístico
• Minero
(Apuestas productivas de las subregiones de Antioquia)
Fuente: Secretaria de Productividad y Competitividad – Gobernación de Antioquia
27. Es un conjunto productivo, concentrado en una misma
área geográfica, de empresas e instituciones que
interactúan entre sí y al hacerlo, crean un clima de
negocios en que todos ellos pueden mejorar su
desempeño, competitividad y rentabilidad.
CLUSTER
FUENTE: Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.
30. EMPRENDEDOR
• Es una persona con
capacidad de innovar;
entendida esta como la
capacidad de generar
bienes y servicios de
una forma creativa,
metódica, ética,
responsable y efectiva.
Fuente: Ley 1014 de 2006
31. EMPRENDIMIENTO
• Una manera de pensar y actuar
orientada hacia la creación de riqueza.
• Es una forma de pensar, razonar y
actuar centrada en las oportunidades,
planteada con visión global y llevada a
acabo mediante un liderazgo
equilibrado y la gestión de un riesgo
calculado, su resultado es la creación
de valor que beneficia a la empresa, la
economía y la sociedad.
Fuente: Ley 1014 de 2006
32. EMPRESARIALIDAD
• Despliegue de la capacidad
creativa de la persona sobre
la realidad que le rodea.
• Es la capacidad que posee todo
ser humano para percibir e
interrelacionarse con su
entorno, mediando para ello las
competencias empresariales.
Fuente: Ley 1014 de 2006
33. • La formación para el emprendimiento busca el
desarrollo de la cultura del emprendimiento con
acciones que buscan entre otros la formación en
competencias básicas, competencias laborales,
competencias ciudadanas y competencias
empresariales dentro del sistema educativo formal
y no formal y su articulación con el sector
productivo.
Fuente: Ley 1014 de 2006
FORMACIÓN PARA EL
EMPRENDIMIENTO