Empresa
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Este documento presenta la misión y visión de una empresa de tecnología. La misión es satisfacer las necesidades de los clientes mediante el desarrollo y comercialización de productos y servicios de alta tecnología y calidad. La visión es ser la empresa líder en ventas de tecnología en el país para 2016. También incluye los objetivos generales y específicos de la empresa como expandir a nivel nacional e internacional, ofrecer nuevos productos y crear un ambiente de trabajo armónico.
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almacén
El documento describe tres empresas diferentes: AMPSA, una empresa líder en el sector siderúrgico y de reciclaje en su país que se enfoca en calidad, eficacia y precios competitivos; el Almacén Central, que ofrece suministros de oficina a bajo costo para el gobierno; y Grupo Elektra, la compañía líder en servicios financieros y comercio especializado en Latinoamérica con casi 60 años de experiencia y aproximadamente 1,900 puntos de venta en ocho países.
Factores de localización
Este documento describe los factores de localización que deben considerarse al elegir la ubicación de un negocio. Explica que tanto las empresas industriales como las comerciales deben evaluar cuestiones logísticas y de accesibilidad. Para las industriales es importante el acceso a materias primas, mano de obra cualificada y buenas comunicaciones, mientras que para las comerciales los principales factores son estar cerca de la demanda potencial, tener una ubicación visible y fácil acceso.
Presentacin corporativa h.p modificada
La empresa High Partner S.A.S. ofrece servicios de comercialización y mercadeo de productos. Su objetivo es apoyar a clientes para que alcancen sus metas a través de estrategias competitivas y confiables. Su misión es contribuir al cumplimiento de los objetivos de los clientes mediante un servicio integral. Su visión es ser el principal responsable de la distribución de productos y servicios de empresas nacionales y extranjeras.
La logistica en mi empresa
El documento describe la organización logística y de suministro de una empresa. Explica la estructura organizativa de la empresa, los proveedores internos y externos, el proceso de compras y negociación con proveedores, la documentación del sistema logístico y los inventarios. También cubre el uso del almacén de la empresa y el enfoque de justo a tiempo.
Expansión 2017 Setiembre 49a - Start Up y empresas
El documento describe la evolución de la cultura emprendedora en Cataluña, desde los años 90 hasta la actualidad. Actualmente es más común que las startups colaboren con empresas establecidas, aunque a veces esas colaboraciones son más por motivos de marketing que por una verdadera cultura emprendedora. También señala que la innovación de muchas startups puede no ser tan disruptiva como se promociona, y que las colaboraciones entre emprendedores y empresas no deberían limitarse a inversiones o aceleración, sino también incluir acuerdos comerciales
Taller power point_pt nº 5
El documento presenta la creación de una empresa de tipo sociedad de responsabilidad limitada llamada "Mago de Oz SRL" que será una hamburguesería. Detalla los requisitos legales como la inscripción ante la AFIP, habilitaciones municipales de seguridad e higiene alimentaria. Establece que la sociedad tendrá dos socios y un capital social de $50.000 dividido en cuotas. También incluye las políticas de reclutamiento de personal y un presupuesto económico proyectado para los primeros meses.
Valores corporativos
El documento presenta los valores corporativos de una facultad de contaduría pública, incluyendo el respeto, la lealtad, la honestidad y el compromiso. La facultad busca cumplir sus objetivos mediante el trabajo en igualdad de condiciones sin discriminación, inculcando un sentido de pertenencia en sus empleados, operando dentro de la ley para brindar un buen servicio a la comunidad, y comprometiéndose a trabajar de corazón para ofrecer los mejores productos del mercado.
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1) La papelería Zarzal ha completado todos los trámites legales ante la Cámara y Comercio, DIAN, Notaría y Secretaría de Hacienda de la Alcaldía.
2) La papelería organiza su surtido estratégicamente, colocando productos para niños en la parte baja e items para estudiantes en el centro para maximizar las ventas.
3) La papelería ofrece precios competitivos, bonificaciones a maestros, y enfatiza la calidad y garantía de
Informe de requisitos legales de normatividad colombiana
El documento resume los factores negociables y trámites legales de tres formatos comerciales: Supermercado Echeverry, Agro veterinaria El Vaquero y Tienda Mafer. Los factores negociables incluyen precio, bonificaciones, garantía y servicio, tiempo de entrega y condiciones de pago. Los tres formatos tienen diferentes enfoques en la negociación de estos factores dependiendo de si es con proveedores o clientes. En cuanto a trámites legales, los tres tienen documentación pero Tienda Mafer carece del RUT ante
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Empresa
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Computacion 2
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Acuerdos comerciales
El documento habla sobre los procesos de integración y acuerdos comerciales en América Latina. Explica diferentes tipos de acuerdos como los acuerdos de complementación, esquemas preferenciales unilaterales, y zonas de libre comercio. También describe los procesos de integración de ALADI, MERCOSUR y CAN, las principales organizaciones regionales en América del Sur.
Asexma
ASEXMA Bío Bío es una asociación que apoya el desarrollo de pequeñas y medianas empresas manufactureras en la región de Bío Bío en Chile. Ofrece programas de capacitación, asistencia técnica, y financiamiento para mejorar la calidad, productividad y capacidad exportadora de las empresas asociadas. Su misión es impulsar el desarrollo exportador de la pequeña y mediana empresa manufacturera de la región para que puedan competir exitosamente en los mercados nacional e internacional.
Comercial Juaneco
El documento analiza las opciones para formalizar el negocio informal de Juan llamado "Comercial Juaneco". Se recomienda que Juan obtenga un local cercano a su ubicación actual para no perder clientes, y que contrate a dos personas para informar a los clientes sobre la nueva ubicación. Formalizarse le permitiría a Juan competir mejor en el mercado y acceder a créditos, lo que podría ayudar a su negocio a crecer de manera ordenada.
Identificación de la empresa
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Identificación de la empresa copia (1)
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La empresa La Casera Viec CIA. LTDA. se dedica a la producción y comercialización de productos agrícolas en Ecuador con 12 años de experiencia. Ofrece principalmente cebolla paiteña y también otros productos como pimiento, tomate y zanahoria. Su visión es ser líderes en Ecuador en el desarrollo de productos agrícolas de huertas 100% naturales para ofrecer un negocio rentable y eficiente.
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Este documento presenta un plan de negocios para establecer una empresa llamada L & L Ltda. en el corregimiento de El Reposo en Apartadó, Antioquia, Colombia. La empresa ofrecerá servicios de mensajería y recaudo de facturas. Se requiere una inversión de $17 millones de pesos colombianos, la mitad de los cuales serán aportados por los dueños. El plan describe la misión, visión, estudio de mercado, análisis financiero y aspectos administrativos de la nueva empresa.
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El documento presenta el organigrama de AgroPor S. de R.L., que describe la estructura organizacional de la empresa. En la cima se encuentra el Gerente Propietario José Tabueña Pineda. Existen posiciones clave como Asesor Ejecutivo, Operaciones y Contabilidad, Atención al Cliente, Agente de Ventas, Jefe de Taller y Técnicos. El organigrama busca brindar una mejor atención al cliente para incrementar las ventas.
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MATERIAL ESCOLAR 2024-2025 3 AÑOS CEIP SAN CRISTÓBAL
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Mapa Mental documentos que rigen el sistema de evaluación
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Empresa
- 2. LOGOTIPO DE LA EMPRESA
- 3. Satisfacer las necesidades de los clientes, desarrollando formalizando y comercializando productos de alta tecnología y servicios de excelente calidad, con personal capacitado para dar soluciones integrales que generen bienestar y compromiso en equipo.
- 4. Para el 2016 ser la primera empresa líder en ventas de tecnología. Nos vemos con productos desarrollados acordes a las necesidades de los clientes convirtiéndose en una importante opción en el mercado por calidad agilidad innovación y la mas alta gama de computadores. Manteniendo estándares de servicio y calidad.
- 5. OBJETIVO GENERAL Satisfacer las necesidades de nuestros clientes, ofreciendo productos de calidad. OBJETIVOS ESPECIFICOS Expandir la empresa a nivel nacional e internacional. Obtención de nuevos productos que establezcan una mejor calidad de vida. Proveer el capital y los recursos para el desarrollo de las actividades comerciales. Crear un ambiente armónico de trabajo donde cada empleado desarrolle su trabajo con gusto y eficiencia.
- 6. ORGANIGRAMA EMPRESA GERENTE REPRESENTANTE SUBGERENTE LEGAL JEFE DE MERCADEO ASISTENTE VENDEDORES ADMINISTRATIVA