PDF que parte del manifiesto de Iniciativas de Transición que en su dia público el colectivo Ecología i Pau de Novelda, y que cuenta con el respaldo del OSEL

1. NOS HEMOS CONVERTIDO EN INICIATIVA “EN TRANSICION”
Según el libro de Rob Hopkins se basa en tres pilares esenciales: la Cabeza, el Corazón y
las Manos. La Cabeza organiza y elabora datos: del “Pico del Petróleo”, del “Cambio
Climático” .... Cuando la cabeza es consciente de la evolución actual, de que tenemos que
cambiar nuestro modo de vida, entonces realmente somos capaces de empezar a movernos.
El papel más importante del Corazón es acrecentar la confianza en que las acciones van a
tener éxito. La fantasía y la emoción que acarician los ideales son poderosos estimulantes. El
Corazón es crucial para el desarrollo de una visión positiva del futuro. La cooperación con los
demás y un sentimiento de trabajo en solidaridad son determinantes. Por las Manos, el deseo
y la necesidad de resiliencia1 local llega a ser una realidad concreta a través de la acción.
Que son las Iniciativas en Transición:
Las Iniciativas de Transición son un conjunto disperso de prácticas y principios que se han
ido construyendo a lo largo del tiempo a través de la observación y la experimentación de
comunidades que crearon resiliencia local y que trabajan para no depender de fenomenos
extralocales y tener la capacidad de decisión lo más cerca posible.
Destacamos:
La importancia de coincidir en donde se encuentra
nuestro nivel de “Conocimiento”, admitiendo lo siguiente:
• El Cambio Climático2 y el Pico Petróleo3 requieren acción
urgente.
• Para asegurarnos el futuro, tenemos la necesidad de
consumir menos energía y recursos y es mejor planificarnos que
ser cogidos por sorpresa.
• Debemos actuar juntos y mejor antes que después.
• Un crecimiento infinito dentro de un sistema finito (tal como es el planeta tierra) es
sencillamente imposible. Somos conscientes
• Hemos demostrado ser ingeniosos e inteligentes en la acelerada escalada en los
últimos 150 años, por lo que no hay razón que nos impida utilizar esas cualidades, y otras
más, para gestionar mejor la transición hacia modos diferentes de “vivir”.
• Si planificamos y actuamos pronto y usamos nuestra creatividad en cooperación para
trabajar dentro de nuestras comunidades locales, podremos construir un futuro mucho más
enriquecedor y satisfactorio, más conectado y más cuidadoso con la tierra que los estilos de
vida que tenemos hoy en día.
Totnes, Ciudad en Transición
• Totnes, Ciudad en Transición (TCT) fue una iniciativa propugnada por Rob Hopkins en
respuesta al desafío conjunto del Pico del Petróleo y del Cambio Climático. Dicha iniciativa se
edifica sobre el trabajo seminal de Rob en Irlanda para desarrollar el Plan de Acción de
Descenso de Energía para la ciudad de Kinsale.
1
Resiliencia es la capacidad de un sistema o comunidad de resistir los impactos del exterior, normalmente por
dependencia y mantenerse porque tienen poca dependencia del exterior.
2
La influencia de la acción humana sobre el clima está demostrada, como también las posibilidades de que el
sistema sufra cambios abruptos si no se abordan rápidamente las medidas oportunas.
3
El debate se centra en cuándo ocurrirá, ya que es un recurso finito y no renovable por lo que en un momento u
otro se llegará al límite de extracción
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OFICINA POR LA SUSTENTABILIDAD Y LA EQUIDAD DE NOVELDAY SU
COMARCA
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2. Hay otras muchas iniciativas de transición. No solo en los paises “ricos” sino en los
paises llamados “pobres”. El nombre no siempre es el mismo las iniciativas Sí.
Webs de interés:
• http://movimientotransicion.pbworks.com/w/page/21695346/Frontpage
• http://www.rtve.es/television/20100208/escarabajo-verde-pueblos-
transicion/317064.shtml
• http://www.permacultura-es.org/index.php?topic=Que_es_permacultura
• htpp://transitiontowns.org/TransitionNetwork/Mulling
• http://www.vivirsinempleo.org/
Criterios de cómo estamos preparando la Iniciativa de Transición Local de Novelda.
Como estamos en los días iniciales de este experimento de transición, es posible que
evolucionen a medida que la experiencia nos vaya indicando cuáles funcionan y cuáles no.
Estos criterios se están desarrollando en el tiempo y, por descontado, no están escritos en
tablas de piedra:
I. Que exista una comprensión demostrada y activa de lo que significan los problemas del
Pico del Petróleo y del Cambio Climático. Además de otros como la perdida de Biodiversidad.
La depedencia de los Recursos, etc … O sea que no se quede en la Sostenibilidad utilizada
de forma convencional, sino que apueste por la Sustentabilidad local.
2. Formamos un grupo de más de 10 personas
que deseamos tomar un papel de liderazgo (no
solo el entusiasmo ilimitado de una sola persona).
3. Hemos elaborado una conexión
potencialmente fuerte con las 3 patas necesarias:
a).- Las administraciones locales b).-
Comerciantes, talleres, servicios y c).- Las
organizaciones de voluntariado social.
4. Tenemos el compromiso, de hacer nuestra
presentación pública el sábado 12 de marzo de
2,011 y presentaciones a coletivos locales y
comarcales a lo larg del estos mese preliminares.
5. Nos comprometemos a relacionarnos con
otras comunidades en Transición.
6. Todos los participantes lo hacemos como
trabajo social.
7. Damos importancia a la Cooperación, La Solidaridad, La Interculturalidad, La
Interdependencia y La Huella Ecológica.
8. Defendemos La Sustentabilidal local, el uso de recursos cercanos, renovables y
saludables
9. Un compromiso por la respaldar la iniciativa entera. Somos conscientes de que
necesitamos fortalecer este punto en respuesta a las inquietudes que se suscitarán a medida
que otros grupos se vayan involucrando en las Iniciativas de Transición. Una manera de
actuar en este sentido, es hacer como un decalogo de objetivos, de forma que los grupos que
tienen la discriminación como un valor clave no puedan participar en los órganos de toma de
decisión en nuestra Iniciativa de Transición.
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Iniciativas en Transición de Novelda y su comarca.

3. 10. Un reconocimiento de que, en primer lugar para comenzar tiene que ser en tu
comunidad local.
11. Finalmente, recomendamos que las personas interesadas asistan a cursos
relacionados con Permacultura y/o Inicaitivas en Transición… esto realmente parece
establecer una diferencia. Nosotros ya lo hemos hecho.
Conclusión
Hasta este punto, hemos hablado de una actuación en marcha, y, sin lugar a dudas,
necesitaremos estar ojo avizor en el campo de los hechos y responder a las Iniciativas locales
de Transición para alcanzar sus objetivos clave.
Los 6 “peros”
Pero no tenemos financiación… Realmente, esto no es un obstáculo.
Vamos a utilizar el ingenio aportando nuestros propios recursos que no son siempre
economicos, con nuestras propias habilidades. (Mercadillos, intercambios y trueques, charlas
y películas...) Somos expertos en hacer trabajo voluntario sin ver el dinero, debemos
administrarnos. La falta de financiación no nos detendrá.
Pero no nos permitirán… Existe un temor de que toda iniciativa que efectivamente tenga
éxito y genere algún cambio será impedida, prohibida, suprimida, y atacada por burócratas sin
rostro o por corporaciones. Si este temor es lo suficientemente fuerte como para impediros
iniciar toda acción; si la única acción que estáis deseando emprender es traspasar todo
vuestro poder a algún ente imaginario, entonces, probablemente, nos hemos equivocado al
contactar contigo. Por otra parte, las Iniciativas en Transición, no buscamos víctimas ni
queremos tener enemigos. Como tales, no pretendemos ser hostiles hacia ninguna institución
existente. Los criterios expuestos anteriormente no pueden herir a nadie.
Por el contrario, con la conciencia colectiva de la construcción diaria de la Sustentabilidad y
realizando actividades contra el Cambio Climático, os sorprenderéis de cuánta gente en
posición de poder estará entusiasmada e inspirada por lo que estámos haciendo, y, antes que
impedir nuestros esfuerzos, nos prestará un apoyo inesperado.
Pero, de todas formas, a nadie le importa
el medio ambiente … Podemos disculpar
fácilmente este pensamiento, teniendo en
cuenta que vivimos en un ambiente
generalizado de consumismo apático. No
dudéis en sondear, pues encontraréis que la
gente más sorprendente es partidaria entusiasta
de ciertos elementos clave de una Iniciativa de
Transición: alimentos, artesanía, historia y
cultura locales. La clave es ir a su encuentro
antes de que ellos vengan hacia nosotros. Si
encontramos un punto de encuentro, una base
común veremos que somos muchos los que
queremos y necesitamos el cambio que
proponemos.
Pero, ¿no es demasiado tarde para hacer algo? Es posible que sea demasiado tarde,
pero si existe una probabilidad de que no lo sea, pues hagamoslo. Esto significa que nuestros
esfuerzos, los vuestros y los de otros son absolutamente cruciales. No permitáis que la
desesperanza sabotee nuestros esfuerzos.
Pero no estamos cualificados , no somos los adecuados… Si nosotros no lo hacemos
¿quién lo hará? No tiene importancia no ser titular de un doctorado, o años de experiencia en
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Iniciativas en Transición de Novelda y su comarca.

4. planificación de horticultura. Lo importante es que te importe donde vives, que reconozcas la
necesidad de actuar y que estés abierto a nuevas formas de comprometer a gente. Dejemos
los clichés y los prejuicios, si consideras que es lo que hay que hacer. Hagamoslo.
Necesitamos personas que tengas cualidades como:
• Que sean Positivas
• Que quieran y sepan tener un buen trato con la
gente
• Que tengan y quieran tener un conocimiento
básico del lugar y de algunas personas claves de la
Población, sean personas que pueden aporta, sean
personas que necesitan de los demas..
En estos puntos radica todo. El papel que os pedimos
en este momento es como el de un jardinero que
prepara el terreno aunque no sabe con seguridad si,
dará frutos o no.
¡Pero no tenemos energía para hacerlo!
Probablemente podemos sentirnos abrumados
simplemente con imaginar todo el trabajo que nos
espera, pero tal vez la gente nos sorprenda y se nos
adelante y nos ofrezca su colaboración. De hecho, muchos han comentado que la gente
apropiada aparece en el momento en que se la necesita a lo largo del feliz camino hasta la
consecución de los objetivos marcados. Hay algo en esta osadía –en saltar desde el "¿por
qué nadie hace nada?" al "¡hagamos algo!"– que genera la energía necesaria para mantener
el movimiento.
El movimiento mismo desarrollará su propia fuerza. Esto no quiere decir que no sea trabajo
duro a veces, pero casi siempre es un placer.
El papel del gobierno local
El papel que del gobierno local, de cara la a las iniciativas de transición, es “apoyar, no
dirigir”.
Nosotros consideramos que el gobierno local juega un papel crucial en las Iniciativas de
Transición y estamos comprobando que ese papel es apreciando tanto en las comunidades
en transición ya existentes, como en las comunidades que se hallan en las primeros fases
como nosotros.
Como ciudadanos nos corresponsabilizamos. Nos hacemos participes y que gobierno local
no quiere lo mejor para su localidad.
Cómo involucrar al sector comercial - empresarial
Hay un interés creciente por parte de las pequeñas y medianas empresas en apostar cada
vez más por potenciar el comercio local y Sustentable. No estamos hablando de las empresas
multinacionales, especulativas y financieras. Hablamos de reducir gastos, de generar
comercio local, de producir reducciones sustanciales en las emisiones de CO2. Etc. etc ...
Las empresas con una perspectiva a largo plazo y conscientes de las limitaciones que el
agotamiento del combustible fósil tendrá en la economía globalizada necesitan estudiar su
dependencia del petróleo a todo lo largo de su organización, y ello en cuatro áreas
específicas: cadena de suministro, residuos, uso de energía y mercados.
Auditoria de la dependencia del petróleo y de otros recursos: estudia con detalle cómo
podrían afectar los precios crecientes del petróleo a los negocios, examinando los costes y
disponibilidad de materias primas, costes de energía y procesos clave y costes de transporte
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Iniciativas en Transición de Novelda y su comarca.

5. englobados en la venta y en el marketing. Una vez que el modelo numérico ha sido realizado,
los escenarios pueden ser construidos según los precios variables del petróleo. Con el
previsible, inevitable y dramático aumento del precio del petróleo y de todo tipo de energía,
ciertas áreas de una empresa pueden dejar de ser viables. En este caso, se puede desarrollar
planes de mitigación, quizá contemplando materias primas alternativas suministradas
localmente y abriendo mercados que estén menos afectados por los altos costes de
transporte.
El intercambio entre empresas: es un proyecto que considera los residuos de una
manera diferente. Propone emparejar empresas de tal manera que los residuos de una se
convierten en la materia prima de otra.
Una manera particularmente eficaz de
construir resiliencia local en el sector de las
empresas y comercios es el lanzamiento de
una moneda complementaria local. La
moneda local fortalece la economía local
evitando el síndrome del cubo agujereado por
el que la riqueza generada en una comunidad
“se cuela” a la economía general.
Una Población en Transición construye de
esta manera un futuro más local, en el que la producción y el consumo se realicen más cerca
de casa; en el que las dependencias incontroladas de recursos y energías sean sustituidos
por redes locales.; en el que la cantidad total de energía consumida en las empresas sea
signficativamente menor que en los actuales niveles insostenibles.
Tan sólo estamos imaginando cómo podemos trabajar con las empresas. Conforme se
vayan desarrollando las diferentes Iniciativas de Transición, veremos emerger conexiones de
todo tipo e inesperadas maneras de trabajar. Esta es la razón por la que cualquier Iniciativa de
Transición que no trabaje creativa y proactivamente con las empresas sólo conocerá un éxito
limitado.
Conclusión
Los tres niveles de acción, global (ej., Kyoto, protocolo de agotamiento del petróleo, y
cambio climático), estatal (ej., cuotas de energía comercializables) y local (ej., iniciativas de
transición) suponen una gran promesa para ver a la humanidad a través de la gran transición
de la energía en el siglo XXI. Con cooperación, coordinación y un viento favorable tenemos el
potencial para crear un mundo más satisfactorio, más justo y más Sustentable.
El desafío es encontrar el camino para navegar con control anticipado la cuesta abajo del
Pico del Petróleo y al mismo tiempo tomando medidas para encarar el Cambio Climático.
Como especie estaremos transitando a una menor energía en el futuro, lo queramos o no.
Mucho mejor es cabalgar sobre esta ola que ser engullidos por ella.
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Iniciativas en Transición de Novelda y su comarca.