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    ENTRENAMIENTO DE TORRES
        DE ENFRIAMIENTO

   UNA HERRAMIENTA DINAMICA DE VENTAJA
 COMPETITIVA PARA OPERADORES DE UTILIDADES

                PRESENTADO POR

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 FILOSOFIA DE TRABAJO
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                VISION
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                VISION
TENER TODO EL BOSQUEJO DE TRABAJO

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• ¿CUAL ES ESPECIFICAMENTE EL OBJETIVO?
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                   FOCUS
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TECNOLOGIA ES PREPONDERANTE, PERO NO
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(*) ES LA EFICIENCIA Y ABILIDAD DEL OPERADOR QUIEN
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MARIO J. MARTINEZ, COACH
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  • 3. COOLING TOWER COACHING FILOSOFIA DE TRABAJO
  • 4. COOLING TOWER COACHING ¿QUE ES ENTRENAMIENTO DE TORRES DE ENFRIAMIENTO? ES ACERCA DE CUALQUIERA QUE HA USADO, TEORIA Y PRACTICA, PARA EDIFICAR UN MUNDO DE CONOCIMIENTO Y EXPERIENCIA Y CUYO EXITO SIEMPRE HA SIDO MAS QUE TODO CON.........GUSTO
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  • 8. COOLING TOWER COACHING ESTRATEGIAS DE COACHING HABILIDAD PARA VER LO INTERNO <VER EL CUADRO COMPLETO> <SABER COMO DISTRIBUIR EL STAFF> <SABER CUANDO PARAR Y SEGUIR PORQUE CONOCE CADA UNO CON SU TAREA>
  • 9. COOLING TOWER COACHING ESTRATEGIAS EN TORRES DE ENFRIAMIENTO COMPONENTES CLAVES VISION MISION PLAN: a.-MONITOREO b.-COMENTARIO
  • 10. COOLING TOWER COACHING VISION TENER TODO EL BOSQUEJO DE TRABAJO LA ORDEN DE TRABAJO LOS INCONVENIENTES LAS TENDENCIAS LAS DIFERENTES APTITUDES TENER OJOS (VISION) PARA ANTICIPAR ROTAR AL PERSONAL A AREAS ESTRATEGICAS
  • 11. COOLING TOWER COACHING VISION AREAS A CONSIDERAR INNOVACION TIPO DE UNIDAD CLIMA HABITOS LIDERAZGO
  • 12. COOLING TOWER COACHING COOLING TOWER STRATEGY: CUAL - QUIEN - COMO • ¿CUAL ES ESPECIFICAMENTE EL OBJETIVO? • ¿QUIEN ES RESPONSIBLE PARA LA EJECUCION? • ¿COMO ESTA DESARROLLADO EL PLAN?
  • 13. COOLING TOWER COACHING COOLING TOWER STRATEGY: THE PLAN ¿QUE ACCION INMEDIATA SE TOMARIA? • EL EQUIPO DE TRABAJO • MONITOREO • PREGUNTAS Y RESPUESTAS: COLOQUIO
  • 14. COOLING TOWER COACHING BREAK (DESCANSO)
  • 15. COOLING TOWER COACHING FOCUS • EL MAS IMPORTANTE ISSUE HOY: • EVITAR INDICADORES DE DISTRACCION • TRABAJAR EN VARIAS DIRECCIONES (EJEMPLO) • AUSENCIA DE SEGUIMIENTO • DEMASIADOS ISSUES (MUCHAS HORAS = CANSANCIO) • CONFLICTOS INTERPERSONALES • RESULTADOS SUPERFLUOS
  • 16. COOLING TOWER COACHING LIDERAZGO HACIA EL CAMBIO • EQUIPO DE TRABAJO-HABILIDAD PARA EL CAMBIO- EJECUCION. • EJECUCION • FLEXIBILIDAD • EQUIPO DE TRABAJO MANEJO DE CAMBIO • GERENCIA DE TIEMPO • COMUNICACION
  • 17. COOLING TOWER COACHING CREATIVITY • COMO SOBRESALIR EN TODO LO QUE SE DESEA Y CREAR UNA ATMOSFERA DE EXCELENCIA Y VALORIZARLO • COMPLETAMENTE RESUELTO A SER UN POCO MEJOR CADA DIA SER ORIGINAL Y CONCEPTUALIZARLO • TENER UNA ORDEN DE TRABAJO DE CONSTANTE VENTAJA. • LEER EL TRABAJO Y CON CERTEZA MANEJAR LA DIRECCION Y EL RITMO DEL MISMO.
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