El documento habla sobre la importancia de la inversión en educación. Señala que según la Ley de Educación Nacional, el Estado debe garantizar que el presupuesto destinado a educación sea al menos el 6% del PIB. También menciona que cada provincia debe destinar aproximadamente el 7% de su recaudación a educación. Finalmente, resalta la necesidad de aumentar la inversión en educación por razones de humanidad y ética para mejorar la calidad de la educación.
MODELO DE GESTIÓN EDUCATIVA ESTRATÉGICA " MÓDULO I "Ramiro Murillo
Este documento presenta el Modelo de Gestión Educativa Estratégica (MGEE) como una propuesta de la Secretaría de Educación Pública de México para transformar la gestión escolar y mejorar los resultados educativos. El MGEE se ha desarrollado e implementado a través del Programa Escuelas de Calidad desde 2001, el cual promueve un modelo de gestión escolar basado en la planeación estratégica participativa, el liderazgo compartido y la mejora continua. A lo largo de diez años, el Programa Escuelas de Calidad
Este documento proporciona orientaciones para la elaboración del Proyecto Curricular de Centro en las escuelas de educación infantil de Andalucía. Incluye tres elementos: 1) Explica la importancia del Proyecto Curricular de Centro como instrumento para dar coherencia y continuidad a la oferta educativa del centro. 2) Recomienda que el proyecto sea un documento colectivo elaborado por todo el profesorado mediante un proceso de consenso y cooperación. 3) Señala que el equipo pedagógico del centro debe facilitar
Este documento presenta la introducción a un curso de maestría sobre políticas y evaluación del sistema educativo. Incluye los objetivos del curso, la metodología de aprendizaje, y la estructura general con las diferentes unidades temáticas como marco teórico conceptual de políticas educativas, globalización e influencia internacional, cambios en las políticas educativas mexicanas y la política actual. También presenta definiciones clave de política educativa y educación para establecer un marco conceptual común.
Este documento describe un proyecto educativo innovador sobre trabajo colaborativo realizado por 17 estudiantes. El proyecto involucró la creación de un documento colaborativo en 5 horas donde cada estudiante contribuyó escritos sobre sus talentos actuales y pasados. El proyecto se implementó utilizando herramientas como Google Drive y demostró que es posible lograr objetivos educativos a través del trabajo en equipo motivado y aprovechando las ventajas de las TIC.
En esta presentación encontrarás una breve explicación sobre los componentes básicos y los actores de la administración educativa, cuáles son sus principales objetivos respecto al proceso de enseñanza - aprendizaje. En ella también encontraras las principales características que debe de poseer un Administrador Educativo, el perfil deseado para el puesto y sus funciones básicas.
El documento habla sobre la formación de docentes. Discute cómo la relación entre educación y trabajo ha cambiado, y cómo la formación docente debe integrar saberes disciplinarios con competencias. También menciona que la formación docente a menudo está desconectada del contexto real y las necesidades sociales. Finalmente, propone que un enfoque basado en competencias puede actualizar la formación docente para mejorar resultados y calidad en la educación.
La gestión educativa promueve el aprendizaje de los estudiantes, docentes y la comunidad mediante la creación de una unidad de aprendizaje. Consiste en presentar objetivos institucionales coherentes, definir acciones para aprovechar oportunidades futuras, y comprometer a todos los actores. La dirección institucional implica planificar, controlar, definir objetivos, tomar decisiones, comunicar y capacitar al personal. La dirección debe apoyarse en pilares como el entusiasmo y el compromiso con el equipo de trabajo.
Este documento describe un modelo de gestión escolar estratégica (MGEE) que propone un enfoque estratégico en la gestión escolar en lugar de un enfoque normativo burocrático. El MGEE se compone de ocho componentes interrelacionados como la planeación estratégica, el liderazgo, el trabajo en equipo y las prácticas docentes flexibles. El objetivo es lograr una mejora continua en la gestión escolar orientada hacia resultados educativos concretos.
MODELO DE GESTIÓN EDUCATIVA ESTRATÉGICA " MÓDULO I "Ramiro Murillo
Este documento presenta el Modelo de Gestión Educativa Estratégica (MGEE) como una propuesta de la Secretaría de Educación Pública de México para transformar la gestión escolar y mejorar los resultados educativos. El MGEE se ha desarrollado e implementado a través del Programa Escuelas de Calidad desde 2001, el cual promueve un modelo de gestión escolar basado en la planeación estratégica participativa, el liderazgo compartido y la mejora continua. A lo largo de diez años, el Programa Escuelas de Calidad
Este documento proporciona orientaciones para la elaboración del Proyecto Curricular de Centro en las escuelas de educación infantil de Andalucía. Incluye tres elementos: 1) Explica la importancia del Proyecto Curricular de Centro como instrumento para dar coherencia y continuidad a la oferta educativa del centro. 2) Recomienda que el proyecto sea un documento colectivo elaborado por todo el profesorado mediante un proceso de consenso y cooperación. 3) Señala que el equipo pedagógico del centro debe facilitar
Este documento presenta la introducción a un curso de maestría sobre políticas y evaluación del sistema educativo. Incluye los objetivos del curso, la metodología de aprendizaje, y la estructura general con las diferentes unidades temáticas como marco teórico conceptual de políticas educativas, globalización e influencia internacional, cambios en las políticas educativas mexicanas y la política actual. También presenta definiciones clave de política educativa y educación para establecer un marco conceptual común.
Este documento describe un proyecto educativo innovador sobre trabajo colaborativo realizado por 17 estudiantes. El proyecto involucró la creación de un documento colaborativo en 5 horas donde cada estudiante contribuyó escritos sobre sus talentos actuales y pasados. El proyecto se implementó utilizando herramientas como Google Drive y demostró que es posible lograr objetivos educativos a través del trabajo en equipo motivado y aprovechando las ventajas de las TIC.
En esta presentación encontrarás una breve explicación sobre los componentes básicos y los actores de la administración educativa, cuáles son sus principales objetivos respecto al proceso de enseñanza - aprendizaje. En ella también encontraras las principales características que debe de poseer un Administrador Educativo, el perfil deseado para el puesto y sus funciones básicas.
El documento habla sobre la formación de docentes. Discute cómo la relación entre educación y trabajo ha cambiado, y cómo la formación docente debe integrar saberes disciplinarios con competencias. También menciona que la formación docente a menudo está desconectada del contexto real y las necesidades sociales. Finalmente, propone que un enfoque basado en competencias puede actualizar la formación docente para mejorar resultados y calidad en la educación.
La gestión educativa promueve el aprendizaje de los estudiantes, docentes y la comunidad mediante la creación de una unidad de aprendizaje. Consiste en presentar objetivos institucionales coherentes, definir acciones para aprovechar oportunidades futuras, y comprometer a todos los actores. La dirección institucional implica planificar, controlar, definir objetivos, tomar decisiones, comunicar y capacitar al personal. La dirección debe apoyarse en pilares como el entusiasmo y el compromiso con el equipo de trabajo.
Este documento describe un modelo de gestión escolar estratégica (MGEE) que propone un enfoque estratégico en la gestión escolar en lugar de un enfoque normativo burocrático. El MGEE se compone de ocho componentes interrelacionados como la planeación estratégica, el liderazgo, el trabajo en equipo y las prácticas docentes flexibles. El objetivo es lograr una mejora continua en la gestión escolar orientada hacia resultados educativos concretos.
El documento discute los diferentes tipos de saberes que los docentes deben movilizar en su práctica educativa, incluyendo saberes curriculares, experienciales, de enseñanza y de saber educar. También explica que el pluralismo en los saberes docentes puede generar problemas a la hora de tomar decisiones pedagógicas y en las interacciones con los estudiantes. Finalmente, propone que los docentes deben ser considerados sujetos de conocimiento con racionalidad y ambigüedad en su saber profesional.
Ensayo reflexivo tipos de administración educativa, modelos de gestión y arti...NellydelcarmenPereaL
Este documento describe diferentes tipos de administración educativa como la pública, privada, mixta y participativa. También discute los roles y objetivos de cada tipo de administración, así como los modelos de gestión educativa y su articulación con las instituciones educativas actuales.
Este documento trata sobre la gerencia educativa. Define la gerencia como el proceso de planificación, organización, coordinación y evaluación de las actividades de una institución educativa para lograr eficacia pedagógica, eficiencia administrativa y efectividad comunitaria. También discute la importancia de la cultura organizacional y el clima institucional para el éxito de una institución educativa.
Intervención didáctica. el contexto de la intervención Ma Fer PazyPuente
El documento describe el contexto de la intervención didáctica. La Reforma Integral de la Educación Básica en México busca formar ciudadanos de manera integral a través de competencias para la vida y el logro de estándares curriculares. El Plan de Estudios 2011 define las competencias, el perfil de egreso y los aprendizajes esperados. La intervención didáctica es importante para aplicar efectivamente la reforma y posicionar a la escuela como un espacio para ampliar oportunidades de aprendizaje de manera diversificada.
Este documento define la comunidad educativa como el conjunto de personas asociadas al ámbito educativo, incluyendo a familias, alumnos, profesores, administración y sociedad. Explora las diferencias entre comunidad educativa y escolar, los componentes y características de la comunidad educativa, y la importancia de la relación entre docentes y alumnos. Concluye que la comunidad educativa es fundamental para proporcionar una educación integral y de calidad al alumnado.
Este manual presenta la organización de la Escuela Primaria del Instituto Dos Naciones Unidas. Describe la misión, visión, marco jurídico y organigrama de la escuela. Explica los objetivos y funciones de cada área como la dirección, educación física, padres de familia y seguridad. También incluye descripciones de puestos para el director, subdirector, docentes, secretaria y personal de limpieza. El manual provee una guía para la administración y operaciones de la escuela primaria.
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA - CRUSAMREGINO MARTINEZ
El documento describe los fundamentos de la administración educativa. Explica que la administración educativa implica la organización, dirección y buen manejo de los recursos de una institución educativa para lograr sus metas. También define conceptos clave como gestión educativa y tipos de instituciones educativas.
Este documento describe las relaciones humanas en un centro educativo y su importancia para lograr una educación de calidad. Explica que cuando los miembros de una escuela se sienten satisfechos y parte de una comunidad, hay mayor colaboración para el proyecto educativo. También señala que las relaciones entre directivos, docentes, estudiantes y padres son fundamentales, y que trabajando en equipo de manera comprometida y responsable se puede superar retos y llevar al colegio al éxito.
El Consejo Educativo Institucional (CONEI) debe promover la participación de toda la comunidad educativa en la construcción del Proyecto Educativo Institucional (PEI). La participación es importante porque permite que todos los actores de la escuela, incluyendo estudiantes, padres, docentes y la comunidad, contribuyan y se comprometan con el desarrollo de la escuela. El CONEI debe liderar el proceso de participación a través de reuniones y talleres para concertar acuerdos y vigilar la implementación del PEI de una manera
Este documento resume los principales puntos positivos y negativos de la reforma educativa mexicana según los docentes, alumnos y padres de familia. Algunos pros incluyen mejores maestros, alimentos nutritivos en las escuelas y mayor participación de los padres. Algunos contras son la falta de capacitación para maestros, posibles despidos de maestros y falta de participación de los padres. El documento concluye que con más información sobre la reforma, los participantes pueden entender mejor sus objetivos y beneficios.
Este documento presenta el Programa Nacional de Educación 2001-2006 de México. El programa establece una visión para el sistema educativo mexicano para el año 2025 que incluye objetivos como: 1) Proporcionar educación de buena calidad para todos los mexicanos; 2) Preparar a la población para desempeñarse en actividades productivas que permitan un alto nivel de vida; y 3) Formar ciudadanos responsables, solidarios y participativos. Para lograr esta visión, el programa define políticas y líneas de acción enfocadas en
Proyecto Piloto de Supervisión Docente de Educación Media del Municipio de To...Diego Rodriguez
Este documento describe el origen y antecedentes de la supervisión docente en Honduras, desde los inicios como una función de inspección y fiscalización hasta la evolución hacia un enfoque de apoyo técnico y mejora de la calidad educativa. También presenta información sobre el proyecto piloto de supervisión docente que se llevará a cabo en el Instituto Oficial Polivalente "Bajo Aguán" en el municipio de Tocoa, departamento de Colón, Honduras.
La Supervisión en Educación, constituye una de las herramientas de un Sistema Educativo, es la que se
encarga del mejoramiento permanente del proceso de enseñanza aprendizaje, para el logro de los objetivos
y metas del mismo, a través de acciones orientadas, evaluativas y sistemáticas, con la aplicación de técnicas
innovadoras, científicas, creativas y desarrollo de la investigación junto al perfeccionamiento continuo
dirigido a los docentes.
El documento trata sobre varios temas relacionados con la administración educativa. Explica que la comunicación es la transmisión clara de mensajes entre superiores y subalternos. También define la toma de decisiones, el control y la evaluación como parte del proceso administrativo. Además, describe la organización de la educación formal en Colombia y conceptos como enfoque sistémico, planeación estratégica, desarrollo de cultura y estrategia, y marketing.
El documento describe las funciones y responsabilidades de un director escolar. Un director debe proveer liderazgo pedagógico y orientar la escuela hacia la mejora continua de los aprendizajes. También debe implementar su autoridad de manera equilibrada, desarrollar capacidades para la toma de decisiones y organizar la participación de los diferentes actores escolares. Además, debe impulsar el entusiasmo por aprender y lograr la excelencia académica entre la comunidad educativa.
La capacitación docente es importante para mejorar la calidad de la educación y lograr que los estudiantes alcancen mejores condiciones de vida. La capacitación busca aplicar lo aprendido en la práctica docente diaria y actualizar a los maestros continuamente. Los objetivos de la capacitación docente son apropiarse e implementar el currículo nacional, utilizar adecuadamente los materiales educativos, y orientar el proceso educativo de acuerdo a las necesidades de los estudiantes y la comunidad.
Este documento presenta las funciones y actividades clave de un supervisor escolar. La misión principal es asegurar la calidad educativa y logro de aprendizaje de los estudiantes. Las funciones incluyen control administrativo, asistencia técnico-pedagógica, organización escolar y trabajo colaborativo, y participación comunitaria. Dentro de cada función, se enumeran diversas actividades que el supervisor lleva a cabo para apoyar a las escuelas y maestros.
El documento trata sobre el liderazgo educativo. Define el liderazgo como la capacidad de influir en otros para lograr objetivos comunes de manera voluntaria. Describe diferentes estilos de liderazgo educativo como el técnico, humano y cultural. Explica que el liderazgo distribuido implica el compromiso de todos los miembros de la comunidad educativa. Resalta que los directores, docentes y alumnos pueden ejercer liderazgo en la escuela.
Este documento presenta un modelo educativo de administración eficaz en Honduras. Propone realizar un diagnóstico de la administración y finanzas del país para mejorar la educación y promover el desarrollo socioeconómico. También describe los principios básicos del modelo como productividad, equidad e inclusión, así como estrategias para mejorar la calidad, eficiencia y competitividad de la educación hondureña.
El documento discute los diferentes tipos de saberes que los docentes deben movilizar en su práctica educativa, incluyendo saberes curriculares, experienciales, de enseñanza y de saber educar. También explica que el pluralismo en los saberes docentes puede generar problemas a la hora de tomar decisiones pedagógicas y en las interacciones con los estudiantes. Finalmente, propone que los docentes deben ser considerados sujetos de conocimiento con racionalidad y ambigüedad en su saber profesional.
Ensayo reflexivo tipos de administración educativa, modelos de gestión y arti...NellydelcarmenPereaL
Este documento describe diferentes tipos de administración educativa como la pública, privada, mixta y participativa. También discute los roles y objetivos de cada tipo de administración, así como los modelos de gestión educativa y su articulación con las instituciones educativas actuales.
Este documento trata sobre la gerencia educativa. Define la gerencia como el proceso de planificación, organización, coordinación y evaluación de las actividades de una institución educativa para lograr eficacia pedagógica, eficiencia administrativa y efectividad comunitaria. También discute la importancia de la cultura organizacional y el clima institucional para el éxito de una institución educativa.
Intervención didáctica. el contexto de la intervención Ma Fer PazyPuente
El documento describe el contexto de la intervención didáctica. La Reforma Integral de la Educación Básica en México busca formar ciudadanos de manera integral a través de competencias para la vida y el logro de estándares curriculares. El Plan de Estudios 2011 define las competencias, el perfil de egreso y los aprendizajes esperados. La intervención didáctica es importante para aplicar efectivamente la reforma y posicionar a la escuela como un espacio para ampliar oportunidades de aprendizaje de manera diversificada.
Este documento define la comunidad educativa como el conjunto de personas asociadas al ámbito educativo, incluyendo a familias, alumnos, profesores, administración y sociedad. Explora las diferencias entre comunidad educativa y escolar, los componentes y características de la comunidad educativa, y la importancia de la relación entre docentes y alumnos. Concluye que la comunidad educativa es fundamental para proporcionar una educación integral y de calidad al alumnado.
Este manual presenta la organización de la Escuela Primaria del Instituto Dos Naciones Unidas. Describe la misión, visión, marco jurídico y organigrama de la escuela. Explica los objetivos y funciones de cada área como la dirección, educación física, padres de familia y seguridad. También incluye descripciones de puestos para el director, subdirector, docentes, secretaria y personal de limpieza. El manual provee una guía para la administración y operaciones de la escuela primaria.
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA - CRUSAMREGINO MARTINEZ
El documento describe los fundamentos de la administración educativa. Explica que la administración educativa implica la organización, dirección y buen manejo de los recursos de una institución educativa para lograr sus metas. También define conceptos clave como gestión educativa y tipos de instituciones educativas.
Este documento describe las relaciones humanas en un centro educativo y su importancia para lograr una educación de calidad. Explica que cuando los miembros de una escuela se sienten satisfechos y parte de una comunidad, hay mayor colaboración para el proyecto educativo. También señala que las relaciones entre directivos, docentes, estudiantes y padres son fundamentales, y que trabajando en equipo de manera comprometida y responsable se puede superar retos y llevar al colegio al éxito.
El Consejo Educativo Institucional (CONEI) debe promover la participación de toda la comunidad educativa en la construcción del Proyecto Educativo Institucional (PEI). La participación es importante porque permite que todos los actores de la escuela, incluyendo estudiantes, padres, docentes y la comunidad, contribuyan y se comprometan con el desarrollo de la escuela. El CONEI debe liderar el proceso de participación a través de reuniones y talleres para concertar acuerdos y vigilar la implementación del PEI de una manera
Este documento resume los principales puntos positivos y negativos de la reforma educativa mexicana según los docentes, alumnos y padres de familia. Algunos pros incluyen mejores maestros, alimentos nutritivos en las escuelas y mayor participación de los padres. Algunos contras son la falta de capacitación para maestros, posibles despidos de maestros y falta de participación de los padres. El documento concluye que con más información sobre la reforma, los participantes pueden entender mejor sus objetivos y beneficios.
Este documento presenta el Programa Nacional de Educación 2001-2006 de México. El programa establece una visión para el sistema educativo mexicano para el año 2025 que incluye objetivos como: 1) Proporcionar educación de buena calidad para todos los mexicanos; 2) Preparar a la población para desempeñarse en actividades productivas que permitan un alto nivel de vida; y 3) Formar ciudadanos responsables, solidarios y participativos. Para lograr esta visión, el programa define políticas y líneas de acción enfocadas en
Proyecto Piloto de Supervisión Docente de Educación Media del Municipio de To...Diego Rodriguez
Este documento describe el origen y antecedentes de la supervisión docente en Honduras, desde los inicios como una función de inspección y fiscalización hasta la evolución hacia un enfoque de apoyo técnico y mejora de la calidad educativa. También presenta información sobre el proyecto piloto de supervisión docente que se llevará a cabo en el Instituto Oficial Polivalente "Bajo Aguán" en el municipio de Tocoa, departamento de Colón, Honduras.
La Supervisión en Educación, constituye una de las herramientas de un Sistema Educativo, es la que se
encarga del mejoramiento permanente del proceso de enseñanza aprendizaje, para el logro de los objetivos
y metas del mismo, a través de acciones orientadas, evaluativas y sistemáticas, con la aplicación de técnicas
innovadoras, científicas, creativas y desarrollo de la investigación junto al perfeccionamiento continuo
dirigido a los docentes.
El documento trata sobre varios temas relacionados con la administración educativa. Explica que la comunicación es la transmisión clara de mensajes entre superiores y subalternos. También define la toma de decisiones, el control y la evaluación como parte del proceso administrativo. Además, describe la organización de la educación formal en Colombia y conceptos como enfoque sistémico, planeación estratégica, desarrollo de cultura y estrategia, y marketing.
El documento describe las funciones y responsabilidades de un director escolar. Un director debe proveer liderazgo pedagógico y orientar la escuela hacia la mejora continua de los aprendizajes. También debe implementar su autoridad de manera equilibrada, desarrollar capacidades para la toma de decisiones y organizar la participación de los diferentes actores escolares. Además, debe impulsar el entusiasmo por aprender y lograr la excelencia académica entre la comunidad educativa.
La capacitación docente es importante para mejorar la calidad de la educación y lograr que los estudiantes alcancen mejores condiciones de vida. La capacitación busca aplicar lo aprendido en la práctica docente diaria y actualizar a los maestros continuamente. Los objetivos de la capacitación docente son apropiarse e implementar el currículo nacional, utilizar adecuadamente los materiales educativos, y orientar el proceso educativo de acuerdo a las necesidades de los estudiantes y la comunidad.
Este documento presenta las funciones y actividades clave de un supervisor escolar. La misión principal es asegurar la calidad educativa y logro de aprendizaje de los estudiantes. Las funciones incluyen control administrativo, asistencia técnico-pedagógica, organización escolar y trabajo colaborativo, y participación comunitaria. Dentro de cada función, se enumeran diversas actividades que el supervisor lleva a cabo para apoyar a las escuelas y maestros.
El documento trata sobre el liderazgo educativo. Define el liderazgo como la capacidad de influir en otros para lograr objetivos comunes de manera voluntaria. Describe diferentes estilos de liderazgo educativo como el técnico, humano y cultural. Explica que el liderazgo distribuido implica el compromiso de todos los miembros de la comunidad educativa. Resalta que los directores, docentes y alumnos pueden ejercer liderazgo en la escuela.
Este documento presenta un modelo educativo de administración eficaz en Honduras. Propone realizar un diagnóstico de la administración y finanzas del país para mejorar la educación y promover el desarrollo socioeconómico. También describe los principios básicos del modelo como productividad, equidad e inclusión, así como estrategias para mejorar la calidad, eficiencia y competitividad de la educación hondureña.
El documento explica las finanzas públicas y privadas. Define las finanzas públicas como la actividad económica del sector público que comprende los bienes, rentas y deudas que forman el activo y pasivo de la nación. Las finanzas privadas están relacionadas con las funciones de las empresas privadas y aquellas del estado que funcionan para maximizar ganancias. También describe la importancia de las finanzas en la economía nacional al influir sobre el costo de producción, la capacidad productiva y los incentivos para invertir.
El documento discute el papel del estado en la economía y las finanzas públicas. Explica que las leyes y la inestabilidad económica van de la mano con problemas como la inflación. También señala que las leyes se aprueban sin estudios previos sobre las necesidades de los ciudadanos. El documento argumenta que el estado debe maximizar los recursos para minimizar problemas socioeconómicos como la seguridad social, educación y salud para beneficiar el bienestar de los ciudadanos. Finalmente, describe que las actividades financieras públicas y priv
El documento describe los objetivos de la reforma de la educación superior en Colombia, incluyendo fortalecer el buen gobierno y la transparencia en el sector. Esto implica precisar la conformación y régimen de los consejos superiores, promover la adopción de códigos de buen gobierno, y crear un sistema de registro público nacional que proporcione información actualizada sobre las instituciones educativas. También busca que las instituciones rindan cuentas a la sociedad y el estado sobre sus procesos, resultados y recursos.
La unidad introduce el tema de la administración financiera del sector público. Se define la administración financiera como la gestión de los derechos y obligaciones económicas financieras del Estado. Los principios de la administración financiera incluyen la articulación, multianualidad, centralización normativa y descentralización operativa. La gobernanza de la administración financiera comprende varios sistemas como el presupuestario, tesorería y endeudamiento público.
La contaduría pública es identificada como una profesión que cubre una necesidad social de proveer información financiera confiable a las entidades económicas para que puedan tomar decisiones acertadas. Como característica, la contaduría tiene una metodología propia y racional pero no es completamente objetiva ni de aplicación uniforme. La contaduría pública satisface la necesidad de información financiera de los usuarios y sirve como medida de control.
El documento describe el Sistema Nacional de Tesorería de Perú. Explica que es el marco legal que lo rige, sus principales características como ser un sistema integrado que busca mejorar la eficiencia en la gestión financiera del estado. Detalla sus objetivos, conformantes, procedimientos y el hecho de que ayuda a garantizar una gestión eficiente y responsable de los recursos públicos en el país.
El documento describe el Sistema Nacional de Tesorería de Perú. Explica que es el marco legal que lo rige, sus principales características como ser un sistema integrado que busca mejorar la eficiencia en la gestión financiera del estado. Detalla sus objetivos, conformantes, procedimientos y ámbito de aplicación que incluye al sector público no financiero y financiero a nivel nacional, regional y local. En resumen, el Sistema Nacional de Tesorería regula la administración y gestión de los recursos financieros del estado peruano.
Constitución de una institución educativaMarianaTacuri
Este documento describe los pasos y requisitos legales para crear una institución educativa en Ecuador. Explica que se debe identificar las necesidades del mercado educativo, desarrollar un plan de estudios y analizar la viabilidad financiera. Luego cubre los trámites legales como inscribirse ante el estado, nombrar una dirección, y cumplir con obligaciones fiscales como expedir comprobantes y declaraciones. Concluye que crear una institución requiere considerar factores como cubrir satisfactoriamente las necesidades de la sociedad y conocer todos
El documento presenta el Plan de Capacitación 2016 de la Contraloría General del Estado. Describe la importancia de capacitar continuamente al talento humano institucional para mejorar procesos internos de control y auditoría. Se detallan 27 nuevos cursos de capacitación interna en áreas como gestión pública, control y auditoría, procesos informáticos y normativa legal. El plan busca capacitar a más de 2,800 servidores de la Contraloría y auditores internos a través de 107 eventos durante el año.
Este documento resume la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) de México, la cual propone, dirige y controla la política económica del gobierno federal en materia financiera, fiscal, de gasto e ingresos. La SHCP busca consolidar un país con crecimiento económico equitativo y sostenible para mejorar el bienestar de los mexicanos a través de instituciones como el Servicio de Administración Tributaria (SAT) y la Tesorería de la Federación (TESOFE).
El documento presenta información sobre la contabilidad de las cajas de ahorro en Venezuela. Explica los conceptos clave como contabilidad, cajas de ahorro y su contabilidad. Describe las leyes que regulan la contabilidad de cajas de ahorro como la Constitución de Venezuela, el Código de Comercio y la Ley de Cajas de Ahorro. Finalmente, detalla los libros de contabilidad que deben llevar las cajas de ahorro y las bases para su presentación.
El documento describe el estado como un ente político y económico. Explica que el estado es la organización jurídico-política más perfecta conocida y detenta el poder político y económico. También analiza las funciones del estado en la economía, como mantener el equilibrio macroeconómico y estimular el crecimiento. Finalmente, discute las finanzas públicas y cómo el estado usa los recursos económicos para satisfacer las necesidades públicas.
Trabajo grupal de i.f ii unidad monografia-proteccion de los recursos del es...Luis Morales
Este documento describe los objetivos del control interno para la protección de los recursos del estado en los gobiernos locales, regionales y nacionales. El control interno tiene como objetivos establecer un control confiable, propiciar integridad entre los servidores públicos, aumentar la productividad, salvaguardar los recursos públicos y lograr una mayor eficiencia, efectividad y economía en las operaciones gubernamentales. Sin embargo, actualmente existe debilidad en el control interno de las entidades públicas, lo que ha llevado al mal uso de los recursos. Es
El documento presenta un proyecto de ley orgánica del Sistema Financiero Nacional de Venezuela. El proyecto crea un órgano rector llamado Órgano Superior del Sistema Financiero Nacional para regular, supervisar y coordinar las instituciones financieras. El proyecto también define los sectores que componen el sistema financiero como bancos, seguros y mercado de valores, y establece regulaciones y funciones para cada uno. El objetivo general es orientar los recursos financieros hacia el desarrollo económico y social del país.
SIGA RECONOCIMIENTO DE ALMACENES Y CONTROL DE INVENTARIOSovniovni26
El documento define la Administración Financiera del Sector Público como la gestión de los derechos y obligaciones económicas financieras del Estado mediante la aplicación de reglas, principios y procedimientos. Explica que el Sistema de Administración Financiera del Sector Público está conformado por normas, entes y órganos participantes en la planificación, obtención, asignación, uso, registro, control y evaluación de los recursos financieros públicos. Finalmente, resume los procesos de la Administración Financiera del Sector Públic
El documento discute la importancia de la inversión en educación pública en Costa Rica. Señala que la Asamblea Legislativa aprobó aumentar la inversión mínima estatal en educación de un 6% a un 8% del PIB. El presupuesto de educación se divide entre el estado y las municipalidades y se destina a programas, becas, infraestructura y equipamiento. La educación superior contribuye a la investigación, innovación y creatividad en el país.
Este documento presenta un resumen del diagnóstico de la Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (SUNAT) del Perú. Explica que la SUNAT es la institución encargada de administrar los tributos del gobierno nacional y proporcionar recursos para la estabilidad fiscal y macroeconómica. Detalla su misión, visión, principios y objetivos estratégicos, así como su estructura organizativa e involucramiento con otros sistemas administrativos. Finalmente, resume las funciones clave de la SUNAT
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
leyenda, mito, copla,juego de palabras ,epopeya,cantar de gestas,corrido popu...
Ensayo 2
1. 1
UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SALTA
FACULTAD DE ARTES Y CIENCIA
CARRERA: LICENCIATURA EN GESTIÓN
EDUCATIVA
ALUMNAS:
AGUILERA, JIMENA
HERNÁNDEZ, AURORA
TABARCACHE, ANALÍA
TAPIA, MARÍA
CÁTEDRA: ECONOMÍA DE LA EDUCACIÓN
DOCENTE: LIMARINO CAZÓN, MARCOS
-2.016-
2. 2
EL CAPITAL MÁS VALIOSO
Las instituciones educativas, como empresas que brindan el servicio de la educación,
necesitan de un sustento que las ayude a alcanzar sus objetivos, entre los cuales el
principal es brindar una educación de calidad.
La calidad de los aprendizajes y la mejora de los resultados en el ámbito educativo se
ven reflejados en la gestión, tanto de los recursos materiales como humanos, en los
cuales el estado debe invertir.
Es necesario hacer hincapié primeramente y citar el artículo Nª 9 de las
Disposiciones Generales, del Capítulo 1 de la LEY DE EDUCACIÓN 20.206, donde se
hace referencia a la administración de recursos y al financiamiento, sin dejar de lado las
demás normativas que se anexarán al escrito.
“El Estado garantiza el financiamiento del Sistema Educativo Nacional conforme a
las previsiones de la presente ley. Cumplidas las metas de financiamiento establecidas
en la Ley N° 26.075, el presupuesto consolidado del Estado Nacional, las Provincias y
la Ciudad Autónoma de Buenos Aires destinado exclusivamente a educación, no será
inferior al seis por ciento (6 %) del Producto Interno Bruto (PIB)”1
Es necesario dejar en claro que así como desde Nación se destina hasta un 6% del
PIB, cada provincia destina aproximadamente hasta el 7% de la recaudación provincial.
Con respecto a la normativa se pretende reflexionar sobre la importancia de la inversión
en educación para un país. Alfred Marschall señaló “El capital más valioso es el
invertido en los seres humanos”, reafirmando, así, la importancia de la educación para
lograr un desarrollo sustentable en el tiempo. El capital humano refiere capacidades
productivas de los seres humanos como agentes productores de ingresos de la
economía”.2
En el ámbito educativo se debe realizar una administración de los ingresos que se
financian, entediendo por admnistración según algunos autores como “ la aplicación
1
LEY DE EDUCACIÓN NACIONAL Nº 26.206. Hacia una Educación de Calidad para
una Sociedad más Justa. Sancionada en diciembre de 2006. Ministerio de Educación
Ciencia Y Tecnología. Enero de 2007
2
ALFRD MARSCHALL. Principios en Economia .1930. Página 787-788
3. 3
racional y sistemática de los principios y las teorías administrativas generales al manejo
de organizaciones educativas.3
La administración en las escuelas está referida a la gestión de la institución misma,
al uso y ejercicio estratégico de los recursos humanos, intelectuales, tecnológicos y
presupuestales, a la proyección de necesidades humanas futuras, a la capacitación del
personal y a la formación docente.
A partir de diferentes puntos de vistas el logro de la maximización de los recursos de
una empresa se encuentra estrechamente relacionado con estas cinco tareas:
Planificación: implica la previsión de situaciones, caracterizada por plazos,
evitando la dispersión de actividades y conducida al logro directo de los
objetivos propuestos, racionalizando los recursos para lograr la eficiencia.
Organización: se refiere a la creación de una estructura con partes integradas de
tal forma que la relación de una y otra esté en relación con el todo, para el logro
de los objetivos.
Dirección: aquí se encuentran las acciones que se deben desarrollar para lograr
los objetivos propuestos, delegando funciones y responsabilidades.
Ejecución: se refiere a la puesta en práctica de lo planificado, dentro d elos
plazos establecidos y en función de los objetivos propuestos. El éxito de esta
acción depende del control que se llegue a establecer para determinar si los
resultados concuerdan con lo planificado.
Control: Se debe realizar siempre en el proceso de administración, permitiendo
así el orden, control, coordinación de los recursos y medios con los que se
dispone.
La última instancia de control se relaciona directamente con la fiscalización de los
recursos administrados, a cargo de la oficina de presupuesto del ministerio de hacienda,
que corresponde a la ejecución presupuestaria. Otras instancias de control están
generalmente definidas en la Ley de Administración Financiera del gobierno nacional o
de cada jurisdicción, y se refieren a las actividades de auditoría interna y externa al
Poder Ejecutivo.
3
ESPAILLAT, EMILIANO. Blog: Administración educativa; Blogger: educanblog.
http://educanblog.educando.edu.do
4. 4
Entendiendo por fiscalización al proceso mediante el cual se ejercen controles con la
finalidad de evitar comportamientos que se aparten de lo que establece la ley. Los
mismos pueden ser ejercidos por el estado o por entidades autónomas que quieren evitar
algún tipo de comportamiento irregular. La fiscalización es una tarea imprescindible en
cualquier país que mantiene normas que hacen al buen funcionamiento de la sociedad.4
En nuestra provincia los organismos encargados de fiscalizar son los siguientes:
Sindicatura General de Salta: órgano rector del Sistema de Control Interno, coordina
actividades orientadas a lograr que la gestión del sector público provincial alcance los
objetivos de gobierno mediante un empleo adecuado de los recursos en el marco legal
vigente.
Tiene por objetivos
Normar el Sistema de Control Interno del Poder Ejecutivo Provincial.
Supervisar y coordinar la acción de las Unidades de Auditoría Interna.
Realizar investigaciones y auditorias con independencia de criterios y rigor
profesional.
Sistematizar la información resultante de los informes.
Diseñar, implementar y administrar un sistema de información para el control de
gestión.
Auditoría General de Salta: es el órgano con independencia funcional, administrativa y
financiera, competente para el control externo posterior y auditoría de la gestión
económica, financiera, patrimonial, presupuestaria y operativa en atención a los criterios
de legalidad, economía, eficiencia y eficacia de la Hacienda Pública Provincial y
Municipal, incluyendo sus organismos descentralizados cualquiera fuese su modalidad
de organización, empresas y sociedades del Estado, entes reguladores de servicios
públicos y entes privados adjudicatarios de servicios privatizados en cuanto a las
obligaciones emergentes de los respectivos contratos.
Examina e informa a la Legislatura, aconsejando su aprobación o desaprobación
sobre la Cuenta General del Ejercicio, cuentas de percepción e inversión de fondos
públicos y de cualquiera de los estados contables que se elaboren por la Administración
Pública Provincial y Municipal.
4
.Vía Definicion.mx: http://definicion.mx/fiscalización.
5. 5
Tiene legitimación para comparecer en juicio por sí misma y en representación del
Estado, en los casos que se detecte, en virtud de las funciones atribuidas por esta
Constitución y las leyes, posible daño patrimonial al Fisco.
Los informes, dictámenes y pronunciamientos finales de la Auditoría, tienen la
calidad de públicos y deben ser publicados por la misma.
Las autoridades provinciales y los agentes y funcionarios del sector público
provincial y municipal están obligados a proveerles la información que les requiera.
En nuestro país los responsables de los Establecimientos Educativos dependientes
del Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología, deben presentar sus rendiciones en
diferentes organismos del Ministerio, para su posterior fiscalización.
RECURSOS ORGANISMOS DONDE SE RINDE
COMEDOR ESCOLAR (EL MONTO
DEPENDE DE LA CANTIDAD DE
NIÑOS QUE COMEN)
PLAN PROVINCIAL DE
PROTECCIÓN AL MENOR
REFACCIÓN (ARREGLOS
MENORES)
DPTO. DE INFRAESTRUCTIRA.
DIRECCIÓN GRAL DE
ADMINISTRACIÓN.
PARA CONSTRUCCIÒN
CORRESPONDE AL GOBIERNO
PROVINCIAL. EL PEDIDO SE
REALIZA EN DPTO. DE
INFRAESTRUCTURA ESCOLAR
DEPENDIENTE DE LA
SUBSECRETARIA DE
PLANEAMIENTO EDUCATIVO
APORTE PARA MOVILIDAD
COMPRA DE BICICLETAS O
BOLETOS DE COLECTIVOS . NO
PARA TODAS LAS ESCUELAS.
POR SITRARED A LA DIRECCIÓN
GRAL DE ADMINIST. Y GESTIÓN
FINANCIERA, DEPENDE DEL
MINISTERIO DE ECONOMÍA
INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS
PÚBLICOS
6. 6
FONDOS ESCOLARES PARA
MATERIALES Y EQUIPAMIENTO
DE EDUCACION FISICA Y
PRÁCTICAS DEPORTIVAS.
POR SITRARED A LA DIRECCIÓN
GRAL. DE ADMINISTRACIÓN Y
GESTIÓN FINANCIERA DEL
MINIST. DE EDUC. DE LA
NACIÓN.
PARTIDA PARA COMBUSTIBLE
(GAS, LEÑA, NAFTA , GASOIL).
OFICINA DEL DPTO. CONTABLE
DEL MINIST. DE EDUC.
PROVINCIAL
Podemos llegar a concluir en que si bien Argentina cumplió las metas de la Ley de
Financiamiento Educativo (Ley 26.075) en cuanto a alcanzar una inversión del gobierno
nacional y las provincias de al menos un 6% del PBI, , está más que claro que la
inversión en educación por alumno resulta muy desigual en las 24 provincias, donde
Salta según datos del año 2014 destinó el 28% del gasto público provincial.
Debemos entender que la complejidad del sistema educativo, no pasa sólo por los
salarios docentes, por lo que recibe un establecimiento o no, sino por la realidad de los
niños que necesitan del servicio de la educación. Es por eso que consideramos que la
inversión en educación debe aumentar por razones de humanidad y ética, para que la
escuela no se transforme en una unidad asistencialista o carente de recursos sino
transformadora de futuras generaciones.
7. 7
ANEXOS
LEY DE EDUCACION 20.206
TÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES CAPÍTULO I PRINCIPIOS, DERECHOS Y GARANTÍAS
ARTÍCULO 9°.- El Estado garantiza el financiamiento del Sistema Educativo Nacional conforme
a las previsiones de la presente ley. Cumplidas las metas de financiamiento establecidas en la
Ley N° 26.075, el presupuesto consolidado del Estado Nacional, las Provincias y la Ciudad
Autónoma de Buenos Aires destinado exclusivamente a educación, no será inferior al seis por
ciento (6 %) del Producto Interno Bruto (PIB)
CAPÍTULO VIII - EDUCACIÓN ESPECIAL
ARTÍCULO 44.- Con el propósito de asegurar el derecho a la educación, la integración escolar y
favorecer la inserción social de las personas con discapacidades, temporales o permanentes,
las autoridades jurisdiccionales dispondrán las medidas necesarias para: a) Posibilitar una
trayectoria educativa integral que permita el acceso a los saberes tecnológicos, artísticos y
culturales. b) Contar con el personal especializado suficiente que trabaje en equipo con los/as
docentes de la escuela común. c) Asegurar la cobertura de los servicios educativos especiales,
el transporte, los recursos técnicos y materiales necesarios para el desarrollo del currículo
escolar.
TITULO III EDUCACIÓN DE GESTIÓN PRIVADA
ARTÍCULO 65.- La asignación de aportes financieros por parte del Estado destinados a los
salarios docentes de los establecimientos de gestión privada reconocidos y autorizados por las
autoridades jurisdiccionales competentes, estará basada en criterios objetivos de justicia
social, teniendo en cuenta la función social que cumple en su zona de influencia, el tipo de
establecimiento, el proyecto educativo o propuesta experimental y el arancel que se
establezca.
CAPÍTULO X EDUCACIÓN RURAL
ARTÍCULO 51.- El Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología, en acuerdo con el Consejo
Federal de Educación, es responsable de definir las medidas necesarias para que los servicios
educativos brindados en zonas rurales alcancen niveles de calidad equivalente a los urbanos.
Los criterios generales que deben orientar dichas medidas son: a) instrumentar programas
especiales de becas para garantizar la igualdad de posibilidades. b) asegurar el funcionamiento
de comedores escolares y otros servicios asistenciales que resulten necesarios a la comunidad.
c) integrar redes intersectoriales de organizaciones gubernamentales y no gubernamentales y
agencias de extensión a fin de coordinar la cooperación y el apoyo de los diferentes sectores
para expandir y garantizar las oportunidades y posibilidades educativas de los alumnos. d)
organizar servicios de educación no formal que contribuyan a la capacitación laboral y la
promoción cultural de la población rural, atendiendo especialmente la condición de las
mujeres. e) proveer los recursos pedagógicos y materiales necesarios para la escolarización de
los/as alumnos/as y estudiantes del medio rural tales como textos, equipamiento informático,
8. 8
televisión educativa, instalaciones y equipamiento para la educación física y la práctica
deportiva, comedores escolares, residencias y transporte, entre otros.
TÍTULO V POLÍTICAS DE PROMOCIÓN DE LA IGUALDAD EDUCATIVA
ARTÍCULO 79.- El Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología, en acuerdo con el Consejo
Federal de Educación, fijará y desarrollará políticas de promoción de la igualdad educativa,
destinadas a enfrentar situaciones de injusticia, marginación, estigmatización y otras formas
de discriminación, derivadas de factores socioeconómicos, culturales, geográficos, étnicos, de
género o de cualquier otra índole, que afecten el ejercicio pleno del derecho a la educación.
ARTÍCULO 80.- Las políticas de promoción de la igualdad educativa deberán asegurar las
condiciones necesarias para la inclusión, el reconocimiento, la integración y el logro educativo
de todos/as los/as niños/as, jóvenes y adultos en todos los niveles y modalidades,
principalmente los obligatorios. El Estado asignará los recursos presupuestarios con el objeto
de garantizar la igualdad de oportunidades y resultados educativos para los sectores más
desfavorecidos de la sociedad. El Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología, en acuerdo
con el Consejo Federal de Educación, proveerá textos escolares y otros recursos pedagógicos,
culturales, materiales, tecnológicos y económicos a los/as alumnos/as, familias y escuelas que
se encuentren en situación socioeconómica desfavorable.
ARTÍCULO 81.- Las autoridades jurisdiccionales adoptarán las medidas necesarias para
garantizar el acceso y la permanencia en la escuela de las alumnas en estado de gravidez, así
como la continuidad de sus estudios luego de la maternidad, evitando cualquier forma de
discriminación que las afecte, en concordancia con el artículo 17 de la Ley N° 26.061. Las
escuelas contarán con salas de lactancia. En caso de necesidad, las autoridades jurisdiccionales
podrán incluir a las alumnas madres en condición de pre y posparto en la modalidad de
educación domiciliaria y hospitalaria.
ARTÍCULO 82.- Las autoridades educativas competentes participarán del desarrollo de
sistemas locales de protección integral de derechos establecidos por la Ley Nº 26.061, junto
con la participación de organismos gubernamentales y no gubernamentales y otras
organizaciones sociales. Promoverán la inclusión de niños/as no escolarizados/as en espacios
escolares no formales como tránsito hacia procesos de reinserción escolar plenos. Asimismo,
participarán de las acciones preventivas para la erradicación efectiva del trabajo infantil que
implementen los organismos competentes.
ARTÍCULO 83.- EL Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología y las autoridades
jurisdiccionales diseñarán estrategias para que los/as docentes con mayor experiencia y
calificación se desempeñen en las escuelas que se encuentran en situación más desfavorable,
para impulsar una mejora en los niveles de aprendizaje y promoción de los/as alumnos/as sin
perjuicio de lo que establezcan las negociaciones colectivas y la legislación laboral.
TITULO VI- LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN CAPÍTULO- DISPOSICIONES GENERALES
Dotará a todas las escuelas de los recursos materiales necesarios para garantizar una
educación de calidad, tales como la infraestructura, los equipamientos científicos y
tecnológicos, de educación física y deportiva, bibliotecas y otros materiales pedagógicos,
9. 9
priorizando aquéllas que atienden a alumnos/as en situaciones sociales más desfavorecidas,
conforme a lo establecido en los artículos 79 a 83 de la presente ley.
CAPÍTULO VI DERECHOS Y DEBERES DE LOS/AS ALUMNOS/AS
Art 126
f) Recibir el apoyo económico, social, cultural y pedagógico necesario para garantizar la
igualdad de oportunidades y posibilidades que le permitan completar la educación obligatoria.
Art 127
g) Conservar y hacer un buen uso de las instalaciones, equipamiento y materiales didácticos
del establecimiento educativo.