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1
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA CATÓLICA DEL NORTE FACULTAD DE
CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN, ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CURSO: ECONOMIA COLOMBIANA
FORTALECIMIENTO PRUEBAS SABER PRO
Habilidades Ciudadanas
Presentado por:
Jovana Andrea Baena Mosquera
Veronica Escobar Restrepo
Nicolás Rodríguez Bohórquez
Irma Lucila Santos Suescún
Docente: NICOLÁS REYES BEDOYA
SANTA ROSA DE OSOS, 18 DE MAYO DE 2020
2
INTRODUCCION
Como punto de partida expondremos la dirección estratégica, sus principales características,
la importancia y algunos de sus campos de acción. Podremos resaltar que para facilitar esta,
como futuros profesionales hemos de conseguir unas habilidades más que ciudadanas,
humanas.
Antes de ejercer cualquier profesión, somos personas que debemos aprender a interactuar y
respetar los limites y posibilidades de los demás, quién entienda estos valores y aptitudes se
augura como un gran profesional y persona.
El desarrollo de la presente actividad es una pequeña muestra de las habilidades necesarias para
seguir formándonos como futuros dirigentes de empresas y del país. Teniendo en cuenta que
estas serán evaluadas por las Pruebas Saber Pro cuando sea necesario.
3
COMPETENCIA ESPECÍFICA: GESTION DE LAS ORGANIZACIONES
TEMA: ¿QUÉ ES LA DIRECCION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA?
Mapa Mental
App wisemapping
https://app.wisemapping.com/c/maps/976250/public
Para ver el mapa mental ampliado dar clic en la imagen.
4
LECTURA CRITICA Y COMUNICACIÓN ESCRITA
Es una competencia evaluada en las pruebas saber pro y consiste en identificar si el
estudiante a lo largo de su vida académica desarrolló de manera objetiva la capacidad de
entender, interpretar y tomar postura frente a algún tema de manera general sin la obligación
de ser especializado o tener conocimientos previos del mismo.
Si bien los estudios universitarios nos permiten una formación integral académica de temas que
pueden ser transversales a nuestras ocupaciones, a nuestra profesión o a nuestro oficio, también
de manera indirecta, nos capacitan y preparan para desarrollar capacidades esenciales de un
buen profesional como lo son:
• Escribir de textos y frases de manera adecuada, teniendo en cuenta ortografía, signos
de puntuación y conectores lógicos apropiados.
• Relacionar las frases y las palabras que conforman un texto de manera coherente y sin
repetir ideas.
• Crítica y reflexión de un texto, que corresponde a argumentar la posición del tema que
se está tratando.
Estas capacidades vienen intrínsecas en cada asignatura que desarrollamos, en cada actividad
que realizamos y es indispensable desarrollarla ya que en la vida siempre nos encontraremos
con situaciones que pueden ser desconocidas para nosotros y que, a través de una buena
comprensión, una reflexión y de una postura crítica, podemos tomar las decisiones adecuadas
para cada situación.
Es por este motivo que es una competencia para evaluar en las pruebas saber Pro y se considera
genérica porque puede ser aplicable en cualquier área de nuestra vida laboral, personal o
profesional.
5
A lo largo de nuestras carreras desarrollamos estas capacidades ya mencionadas, sin embargo,
se hace necesario evaluarnos para conocer el nivel tanto del estudiante como de la universidad
de manera global, esto es productivo ya que permite cambiar estrategias o mejorar aspectos
llevando a los estudiantes a una excelencia académica a través de los refuerzos que nos brindan
y de las nuevas decisiones y metodologías que se tomen a partir de estos resultados.
6
CONCLUSIONES
• Es importante para cada persona y enfáticamente para un profesional en cualquier área,
obtener habilidades especiales para pensar y actuar de forma crítica además de asertiva.
El entorno siempre será cambiante pero las verdaderas capacidades se demostrarán con
la capacidad de las buenas decisiones tomadas.
• Hemos de resaltar que la comunicación es un eje clave tanto para el desarrollo de las
personas, como para alguna actividad que se realice con los demás, ya que facilita la
dirección y evaluación de procesos y avances.
• Con las condiciones en las cuales se encuentra el mundo entero, podemos concluir que
una de las habilidades mas importantes que debemos desarrollar como seres humanos
es la capacidad de integración o trabajo en equipo. Es de sopesar que sin los demás no
podríamos ser lo que somos, cada persona es importante por sus diferencias y
habilidades.
7
BIBLIOGRAFIA
Fundación Universitaria Católica del Norte. (s.f.) COMPETENCIAS ESPECIFICAS –
GESTION DE LAS ORGANIZACIONES, Recuperado el 13 de mayo de 2020, de
https://tematicasadministracionytecnologia.blogspot.com/p/gestion-delasorganizaciones.html
Trenza, A. (s.f.) MIS FINANZAS DIRECCION ESTRATEGICA ¿QUÉ ES Y PARA QUÉ
SIRVE?, Recuperado el 13 de mayo de 2020, de https://anatrenza.com/direccion-
estrategica/sirve/
AC, Consultores. (s.f.). LA DIRECCION ESTRATEGICA: DEFINICION Y FUNCIONES,
Recuperado el 13 de mayo de 2020, de https://acconsultors.com/ladireccion-estrategica/
Arano, R; Espinoza, F; Arroyo, G. (s.f.). EL ROL DE LA DIRECCION ESTRATEGICA EN
LAS EMPRESAS, Recuperado el 13 de mayo de 2020, de
https://uv.mx/iiesca/files/2012/11/005direccion2011.pdf

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  • 1. 1 FUNDACIÓN UNIVERSITARIA CATÓLICA DEL NORTE FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN, ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CURSO: ECONOMIA COLOMBIANA FORTALECIMIENTO PRUEBAS SABER PRO Habilidades Ciudadanas Presentado por: Jovana Andrea Baena Mosquera Veronica Escobar Restrepo Nicolás Rodríguez Bohórquez Irma Lucila Santos Suescún Docente: NICOLÁS REYES BEDOYA SANTA ROSA DE OSOS, 18 DE MAYO DE 2020
  • 2. 2 INTRODUCCION Como punto de partida expondremos la dirección estratégica, sus principales características, la importancia y algunos de sus campos de acción. Podremos resaltar que para facilitar esta, como futuros profesionales hemos de conseguir unas habilidades más que ciudadanas, humanas. Antes de ejercer cualquier profesión, somos personas que debemos aprender a interactuar y respetar los limites y posibilidades de los demás, quién entienda estos valores y aptitudes se augura como un gran profesional y persona. El desarrollo de la presente actividad es una pequeña muestra de las habilidades necesarias para seguir formándonos como futuros dirigentes de empresas y del país. Teniendo en cuenta que estas serán evaluadas por las Pruebas Saber Pro cuando sea necesario.
  • 3. 3 COMPETENCIA ESPECÍFICA: GESTION DE LAS ORGANIZACIONES TEMA: ¿QUÉ ES LA DIRECCION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA? Mapa Mental App wisemapping https://app.wisemapping.com/c/maps/976250/public Para ver el mapa mental ampliado dar clic en la imagen.
  • 4. 4 LECTURA CRITICA Y COMUNICACIÓN ESCRITA Es una competencia evaluada en las pruebas saber pro y consiste en identificar si el estudiante a lo largo de su vida académica desarrolló de manera objetiva la capacidad de entender, interpretar y tomar postura frente a algún tema de manera general sin la obligación de ser especializado o tener conocimientos previos del mismo. Si bien los estudios universitarios nos permiten una formación integral académica de temas que pueden ser transversales a nuestras ocupaciones, a nuestra profesión o a nuestro oficio, también de manera indirecta, nos capacitan y preparan para desarrollar capacidades esenciales de un buen profesional como lo son: • Escribir de textos y frases de manera adecuada, teniendo en cuenta ortografía, signos de puntuación y conectores lógicos apropiados. • Relacionar las frases y las palabras que conforman un texto de manera coherente y sin repetir ideas. • Crítica y reflexión de un texto, que corresponde a argumentar la posición del tema que se está tratando. Estas capacidades vienen intrínsecas en cada asignatura que desarrollamos, en cada actividad que realizamos y es indispensable desarrollarla ya que en la vida siempre nos encontraremos con situaciones que pueden ser desconocidas para nosotros y que, a través de una buena comprensión, una reflexión y de una postura crítica, podemos tomar las decisiones adecuadas para cada situación. Es por este motivo que es una competencia para evaluar en las pruebas saber Pro y se considera genérica porque puede ser aplicable en cualquier área de nuestra vida laboral, personal o profesional.
  • 5. 5 A lo largo de nuestras carreras desarrollamos estas capacidades ya mencionadas, sin embargo, se hace necesario evaluarnos para conocer el nivel tanto del estudiante como de la universidad de manera global, esto es productivo ya que permite cambiar estrategias o mejorar aspectos llevando a los estudiantes a una excelencia académica a través de los refuerzos que nos brindan y de las nuevas decisiones y metodologías que se tomen a partir de estos resultados.
  • 6. 6 CONCLUSIONES • Es importante para cada persona y enfáticamente para un profesional en cualquier área, obtener habilidades especiales para pensar y actuar de forma crítica además de asertiva. El entorno siempre será cambiante pero las verdaderas capacidades se demostrarán con la capacidad de las buenas decisiones tomadas. • Hemos de resaltar que la comunicación es un eje clave tanto para el desarrollo de las personas, como para alguna actividad que se realice con los demás, ya que facilita la dirección y evaluación de procesos y avances. • Con las condiciones en las cuales se encuentra el mundo entero, podemos concluir que una de las habilidades mas importantes que debemos desarrollar como seres humanos es la capacidad de integración o trabajo en equipo. Es de sopesar que sin los demás no podríamos ser lo que somos, cada persona es importante por sus diferencias y habilidades.
  • 7. 7 BIBLIOGRAFIA Fundación Universitaria Católica del Norte. (s.f.) COMPETENCIAS ESPECIFICAS – GESTION DE LAS ORGANIZACIONES, Recuperado el 13 de mayo de 2020, de https://tematicasadministracionytecnologia.blogspot.com/p/gestion-delasorganizaciones.html Trenza, A. (s.f.) MIS FINANZAS DIRECCION ESTRATEGICA ¿QUÉ ES Y PARA QUÉ SIRVE?, Recuperado el 13 de mayo de 2020, de https://anatrenza.com/direccion- estrategica/sirve/ AC, Consultores. (s.f.). LA DIRECCION ESTRATEGICA: DEFINICION Y FUNCIONES, Recuperado el 13 de mayo de 2020, de https://acconsultors.com/ladireccion-estrategica/ Arano, R; Espinoza, F; Arroyo, G. (s.f.). EL ROL DE LA DIRECCION ESTRATEGICA EN LAS EMPRESAS, Recuperado el 13 de mayo de 2020, de https://uv.mx/iiesca/files/2012/11/005direccion2011.pdf