ejemplo

1. 1. Denominación de la empresa : CETPRO San Jacinto 2.N° trabajdores:25
Función directiva/Item Descripción
Si X No
Si X No
Si X No
Si X No
Si X No
Si X No
Si X No
Si X No
Si X No
Si X No
Si X No
Lista de chequeo capacidades directivas,financieras y competitivas de una MYPE
6¿ Laempresaharealizado un análisis formal de las oportunidades y amenazas
del entorno ? ( proporcionarunaevidencia) RevisarANEXO 5.
7¿ Laempresaviene desarrollando alguna estrategiaparacompetiren el mercado
y alcanzarsus objetivos ? ( indicar cuál es según su tipologíade Fred David )
3¿ Laempresatiene declaradasu visión ? ( proporcionarunacopia) Revisar
ANEXO 2
Respuesta
4¿ Laempresatiene declaradasu misión ? ( proporcionarunacopia) Revisar
ANEXO 3
5¿ Laempresaharealizado un análisis formal de sus fortalezas y debilidades ? (
proporcionarunaevidencia)RevisarANEXO 4.
Planificación estratégica
1 En su opinión ¿ es importante el planeamiento estratégico paraunaempresa?
¿ porqué?
2¿ Laempresacuentacon un plan estretégico ? ( indicarel período del plan y
recogerevidencia). RevisarANEXO 1.
Porque en el plan se establecen de manera
organizadatodas las acciones que tenemos que
realizaren base aunamisión y visión.
3 AÑOS
Porque nos permite proyectarnos hacia un
futuro.
Porque nos permite saber lo que debemos
hacer.
Porque nos permitira enfrentar al entorno
cambiante.
Planificación Operativa( Corto Plazo )
8 En su opinión ¿ es importante el planeamiento operativo paraunaempresa?
¿ porqué?
9¿ Laempresacuentacon un plan operativo ? ( indicarel período del plan )
10¿ Laempresatiene establecidas sus metas aalcanzaren el corto plazo ?
( proporcionarunaevidencia ) RevisaANEXO 6
11¿ Laempresatiene establecidas las políticas y normas que deben seguirse en
sus diferentes áreas ? ( proporcionarevidencia) RevisarANEXO 7
Porque, debemos analizar cómo combatir los
puntos débiles.
Porque nos permite cumplir con más objetivos a
un porcentaje.
1 AÑO
Porque es necesario que se propongan retos
para estar motivados .
Utilizan laestrategia: Penetración del mercado;
Atraen alos clientes con sus promociones con
respecto alos precios de los cursos que ofrecen,
también con laflexibilidad de sus horarios.
Porque permiten tener un orden establecido por
el bienestar de la empresa.
(

2. Si No X
Si X No
Si X No
Si X No
Si X No
Si X No
Si No X
Si No X
Si X No
Si X No
Si X No
Si No X
12¿Laempresatiene establecidoslos procedimientosque debenseguirse ensus
diferentesáreas?( proporcionarunaevidencia)
13¿Laempresa manejasusoperacionesfinancierasde acuerdoaun presupuesto
establecido?( proporcionarevidencia)RevisarANEXO8
Estructuraorganizacional
18¿Laempresacuentaconindicadoresde gestión? ( indicarcuáles)
19¿Laempresacuentacon un cuadrode mandointegral ( balance score card) ?
( proporcionarevidencia)
Finanzas
20¿El nivel de ventasde suempresaesóptimo ? ( indicarunestimado,diarios,
mensual,anual )
14¿Laempresahadefinidosuestructuraorgánicamediante un organigrama?
( proporcionarcopia)RevisarANEXO9
15¿Laestructuraorganizacional de laempresafacilitael cumplimientode sus
objetivos?
Control
16¿El planestratégicoylosplanesoperativosse evalúanperiodicamente ?
( indicarperiodosde evaluación)
17¿Laempresacuentacon mecanismosoinstrumentosde control de sus
actividades? ( indicarcuáles)
21¿El nivel de gastosde suempresaesadecuadoasunivel de ventas?( indicar
unestimadodiario,mensual oanual )
22¿El nivel de activosfijosde suempresa( instalaciones,maquinaria,etc) es
alto? ( indicarunacantidad estimada)
23¿Suempresatiene problemade liquidez? ( describir)
Noexiste unente Gubernamental.
Porque permite realizarlosdiferentesgastosque
se presenten.
Esmásfácil definirlasfuncionesencadaárea.
Porque yacadaunosabe loque debe realizarensu
áreade trabajo
Losevaluansemestralmente
Camarasde vigilanciayvigilantes
Nolesesnecesario.
Porque nolesesnecesario.
Mensual:150,000.00.
Aproximadamente 50,000.00
Aproximadamente 1,000,000.00
Poresose basanenunpresupuesto.

3. Si X No
Si X No
Si No X
Si X No
Si X No
Si X No
Si X No
26¿ El nivel de inventarios es alto ? ( describir)
Competitividad
27¿ Laempresatiene identificado el segmento de mercado al cuál atiende ?
( indicarcuál )
28¿ Laempresarecoge información del mercado paraidentificarlas necesidades
de los clientes ? ( indicarcómo )
24¿ El pago de remuneraciones asus trabajadores se realizapuntualmente ?
25¿ El pago de compromisos asus proveedores se realizapuntualemente ?
29¿ Laempresarealizapublicidad através de algún medio ? ( indicarcómo )
30¿ Laempresautilizalaweb parapromocionarsus productos ? ( indicarcómo )
31 ¿ En su opinión, ¿ qué fortalezas o puntos fuertes tiene su empresa ?
Infraestructura moderna y nueva ;ubicación estratégica a nivel nacional
,somos reconoccidos por las firmas de productos cosméticos
31 ¿ En su opinión, ¿ qué debilidades o puntos debiles tiene su empresa ?
Mejorar la práctica de cultura de los valores ; no contar con programas
informáticos para hacer más viable y fluida la gestión contable , de tesoría,
de administración de personal y gestión pedagógica.
Todos los 27se realizan los pagos.
En lafechaindicada.
Se orientaacapataral nivel socioeconómico
medio.
Sondeo alos alumnos actuales y potenciales .
Redes sociales, prensaescritay estaciones de
radio.
Realización de eventos víaFacebook.

4. 1. Denominación de la empresa : CETPRO San Jacinto 2. N° trabajdores :25
Función/Item
Si No X
Si No X
Si No X
Si No X
Si No X
Si No X
Si No X
Si No X
Si X No
Si No X
Si No X
Si No X
Lista de chequeo capacidad de producción para una MYPE
8 ¿ La empresa funciona a plena capacidad o tiene capacidad
ociosa ? ( estimar % )
9 ¿ La empresa tiene calculados sus costos directos de
fabricación: mano de obra, materia prima, insumos ?
( estimar % )
10 ¿ La empresa tiene establecidos mecanismos para controlar
el proceso de producción ? ( indicar cuáles )
11 ¿ La empresa tiene identificados indicadores para evaluar el
desempeño de cada fase del proceso de producción ? ( indicar
cuáles )
12 ¿ La empresa tiene identificados las operaciones en donde se
generan desperdicios o desechos ? ( indicar cuáles )
3 ¿ Existe un inventario de insumos y materias primas ? (
recoger evidencias)
4 ¿ Se controla permanentemente la disponibilidad de los
insumos y materias primas ? ( indicar cómo )
5 ¿ Regularmente se presentan problemas al momento de
realizar las compras de lo insumos y materias primas ? (señalar)
Operaciones
6 ¿ La empresa tiene planes de producción ya sean por día,
semana, mes, etc ? ( recoger evidencia )
Observaciones
Porque es una empresa de servicios en
función de su capacidad operativa como
el n° de aulas y espacios que tienen.
7 ¿ Segenera "cuellos de botella" en alguna etapa del proceso
de producción ? ( indicar )
Respuesta
Logistica de entrada
1 ¿ La empresa tiene establecidos mecanismos para controlar la
idoniedad de los insumos y materias primas recibidas ?
( indicar cuáles )
2 ¿ Existe un área física determminada para alamacenar los
insumos y materias primas ? (fotografiar)
Porque las aulas tienen la capacidad
para abastecer a la demanda estimada
En un 80%

5. Si No X
Si No X
Si No X
Si No X
13 ¿ Existe un inventario de productos terminados ? ( recoger
evidencia )
14 ¿ Existe un área física determinada para alamacenar los
productos terminados ? ( fotografiar )
15 ¿ La empresa realiza algun tipo de trazabilidad del producto ?
( recoger evidencia )
16 ¿ Regularmente se presentan problemas al momento de
transportar los productos terminados al cliente ? ( señalar )
Logistica de salida