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70% de las nuevas iniciativas NO
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¿Para qué?
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participantes y motivarles hacia el desarrollo de
proyectos emprendedores

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emprendedor


¿Para qué?
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Área 1. Proactividad
tomar la iniciativa y asumir la responsabilidad de hacer que las
cosas sucedan



Área 2. Valores y mentalidad emprendedora
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Área 3. Gestión de la incertidumbre
como ser competitivo en un mundo globalizado que se mueve
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el cliente es la razón de ser del emprendedor y el entorno son los
condicionantes (geográficos, económicos, culturales…) de nuestra
actividad

Área 5: Análisis y resolución de conflictos
ver los conflictos como situaciones inevitables que hay que
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Área 6: Liderazgo emprendedor
presentación de nuevos modelos de liderazgo (Greenleaf, Kouzes
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¿Para qué?
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Entropia

  • 1.
  • 3. Un ingeniero de 47 años
  • 6. Una misión en común
  • 7. Despertar, Crear y Acompañar Emprendedores
  • 8. Oñati Finlandia Realidad faNtASíA D.I.Y Cultura Gros Orden KAOS KAOS Deseo Sinfonia D.I.T Transgeneracioal ACCIÓN vs.TEORIA Buenos Aires Jazz Tra(d)ición
  • 10. 70% de las nuevas iniciativas NO alcanzan los 4 años de vida más de un 30% NO llega al tercer año
  • 11. ¿Por qué seguimos apostando por los proyectos y nos olvidamos de aquell*s que los crean y desarrollan?
  • 12. Apostamos por dedicar todos nuestros recursos a formar PERSONAS EMPRENDEDORAS sin centrarnos únicamente en los proyectos
  • 14. Trabajamos creando equipos heterogéneos de emprendedores que desarrollen, o estén desarrollando, distintos proyectos en sectores diversos
  • 17. ¿Qué es? Taller dirigido a desemplead@s y personas que necesiten estímulos para poner en marcha proyectos dormidos ¿Para qué? despertar la conciencia emprendedora de los participantes y motivarles hacia el desarrollo de proyectos emprendedores ¿Cuánto dura? 6 horas
  • 18. CREAR
  • 19. ¿Qué es? Talleres dirigidos a tod@s aquell@s que hayan decidido comenzar un proyecto emprendedor ¿Para qué? desarrollar actitudes, valores y competencias emprendedoras ¿Cuánto dura? 4 horas cada área
  • 20. Área 1. Proactividad tomar la iniciativa y asumir la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan Área 2. Valores y mentalidad emprendedora Responsabilidad Social Corporativa, Igualdad y Diálogo. Área 3. Gestión de la incertidumbre como ser competitivo en un mundo globalizado que se mueve cada vez más rápido
  • 21. Área 4: Orientación al cliente y al entorno el cliente es la razón de ser del emprendedor y el entorno son los condicionantes (geográficos, económicos, culturales…) de nuestra actividad Área 5: Análisis y resolución de conflictos ver los conflictos como situaciones inevitables que hay que abordar como oportunidades de aprendizaje Área 6: Liderazgo emprendedor presentación de nuevos modelos de liderazgo (Greenleaf, Kouzes & Posner, Dee Hock)
  • 23. ¿Qué es? Servicio de coaching grupal apoyando en las reflexiones estratégicas de los proyectos que se emprendan ¿Para qué? acompañar en el comienzo de su caminar a l@s nuev@s emprendedores ¿Y cómo es? sesiones de dialogo en grupo analizando el proceso de puesta en marcha de los proyectos y apoyando la toma de decisiones estratégicas