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La innovación el trabajo
       de todos
           
      José Cabrera
     Blog.cabreramc.com
        @cabreramc

                       1
                          1
                       Mayo 2011
                                   1
¿Innovación?



      La Innovación, el trabajo de todos   2
Dos conceptos




         Creatividad                      Innovación



     Generación de ideas               Transformar las
                                        ideas en Valor




                           La Innovación, el trabajo de todos   3
¿Qué es la Innovación?




La innovación es la introducción de
     algo nuevo que crea valor.

        El valor viene dado por la
                 adopción.


                         La Innovación, el trabajo de todos   4
¿Cuáles son los tipos de innovación?




                 Innovación en la Gestión

                  Innovación Estratégica

             Innnovación en Productos/Servicios

                  Innovación Operacional




                                 La Innovación, el trabajo de todos   5
La innovación tiene como resultado…




                       Diferenciación


        Nuevas        Nuevos          Nuevos                Nuevos
       Formas de    Productos y      Modelos de            Modelos de
        Trabajar     Servicios        Negocio               Gestión




                      Nuevo crecimiento




                                  La Innovación, el trabajo de todos    6
¿En que consiste la innovación estratégica?



                            ¿En qué
                            negocio
                            estamos?




                          Contenido de
               ¿Cómo
             llevarlo a   la Innovación       ¿Quién es el
                           Estratégica         cliente?
               cabo?




                              ¿Qué
                           Productos y
                            Servicios
                             ofrecer?




                                          La Innovación, el trabajo de todos   7
¿Qué es la innovación en la gestión?




   “Es	
  la	
  capacidad	
  de	
  las	
  empresas	
  para	
  
   efectuar	
  cambios	
  fundamentales	
  en	
  su	
  
       modelo	
  de	
  ges)ón,	
  estructura	
  
    organiza)va	
  o	
  procesos	
  internos	
  de	
  
                    trabajo”	
  	
  
                              	
  
         Management	
  Innova9on	
  Lab,	
  	
  
           London	
  Business	
  School	
  




                                                La Innovación, el trabajo de todos   8
Contenido de la Innovación en la gestión


Prác)cas	
  del	
  Management	
                 Procesos	
  de	
  Ges)ón	
  
§    Asignación	
  de	
  Recursos	
            §    Planificación	
  estratégica	
  
§    Coordinación	
  y	
  control	
            §    Formación	
  y	
  desarrollo	
  
§    Desarrollo	
  Conocimientos	
  	
         §    Control	
  de	
  proyectos	
  
§    Fijación	
  de	
  Obje9vos	
              §    Contratación	
  y	
  promoción	
  
§    Programación	
  ac9vidades	
              §    Análisis	
  de	
  rendimiento	
  
§    Mo9vación	
  y	
  alineamiento	
          §    Ges9ón	
  del	
  conocimiento	
  
§    Desarrollo	
  de	
  las	
  personas	
     §    Comunicación	
  interna	
  
§    Comunicación	
  	
                        §    Entornos	
  de	
  trabajo	
  
                                                §    Comunidades	
  y	
  redes	
  


                                                La Innovación, el trabajo de todos         9
¿Qué se requiere para
      innovar?



          La Innovación, el trabajo de todos   10
Nuevas formas de pensar y hacer




                Nuevos
               Esquemas
               mentales




  Nuevas                    Nuevo
Herramientas              Formas de
                            Hacer




                                      La Innovación, el trabajo de todos   11
Personas creativas



                      Pasión	
  

                     Crea)vidad	
  
                      Inicia)va	
  
                      Intelecto	
  

                     Diligencia	
  

                     Obediencia	
  
                                                         Fuente: Gary Hamel


                             La Innovación, el trabajo de todos         12
Personas Diversas




                                          Fuente: Net Hermann


                    La Innovación, el trabajo de todos          13
Estructuras participativas




          Company



                                        Company
                                        Company




                             La Innovación, el trabajo de todos   14
Comunidades de personas




                                    PEOPLE DO


                          La Innovación, el trabajo de todos   15
Procesos específicos

   Visualizar estrategia                                         Generar ideas
 §  Marco estratégico                                           §  Generar las más ideas posibles
 §  Perfil de innovación estratégica                            §  Utilizar fuentes externas e
 §  Descripción de la estrategia                                    internas
 §  Construir una imagen y un                                   §  Abarcar una diversidad de
     lenguaje común                                                  personas y puntos de vistas
 §  Discutir la estrategia
 §  Identificar posibles áreas de
     innovación
                                              Proceso de
                                              Innovación

      Implementar ideas                                            Evaluar ideas
      §  Identificar barreras                                     §  Utilizar un enfoque
      §  Demostrar la necesidad del cambio                        estructurado
      §  Participación                                            §  Experimentación estratégica
      §  Comunicar
      §  Aprender y olvidar
      §  Sentido de urgencia
                                                                                 Adaptado de Marc Sniukas



                                                   La Innovación, el trabajo de todos                  16
Liderazgo el trabajo de todos




          Manager
                                     Leader
           Leader
                                    Follower




                                La Innovación, el trabajo de todos   17
Las cuatro tareas del Liderazgo Transformador


Movilizar a las personas fuera y dentro de nuestra área de responsabilidad,
   para enfrentarse a los desafíos adaptativos y crear las condiciones para
   prosperar en el nuevo entorno.
   	
  
Seleccionar lo que queremos mantener y preservar, lo que es prescindible
   y debemos descartar, y las nuevas capacidades que debemos crear para
   afrontar el futuro con éxito.

Mantener a        la organización en una zona productiva de desequilibrio
   haciendo las preguntas incómodas y tomando las decisiones difíciles.


Gestionar los conflictos inevitables, las pérdidas y la confusión de los
   cambios, de forma que las perturbaciones sean productivas en vez de
   destructivas para las personas y la organización


                                         La Innovación, el trabajo de todos   18
Innovación y Tecnología




                                                Source: Matt Ridley on TED.com




                          La Innovación, el trabajo de todos                19
¿Cultura de
innovación?



     La Innovación, el trabajo de todos   20
¿Qué es lo mas difícil de la innovación?




                                  La Innovación, el trabajo de todos   21
Cultura de Innovación


  "Una cultura de innovación expresa la forma en que
  una organización trabaja para ofrecer innovaciones
  en sus productos, servicios, modelos de negocio o
             en sus prácticas de gestión”




  Conocer nuestra cultura de innovación nos ayuda a cerrar la
                    brecha de innovación


                                La Innovación, el trabajo de todos   22
Cultura Innovadora - Tom Kelly - IDEO


               Se	
  inicia	
  en	
  la	
  parte	
  superior.   	
  
                    Ocurre	
  a	
  todos	
  los	
  niveles.     	
  
       Requiere	
  colaboración	
  y	
  confianza.               	
  
Requiere	
  mantener	
  a	
  los	
  usuarios	
  en	
  el        	
  
                       corazón	
  de	
  lo	
  que	
  haces.     	
  
      Se	
  nutre	
  de	
  op9mismo	
  y	
  confianza.           	
  
                           La	
  velocidad	
  es	
  buena.      	
  
   La	
  innovación	
  9ene	
  muchas	
  formas.                	
  
 Precaución	
  a	
  la	
  hora	
  de	
  medir	
  el	
  éxito.   	
  
                                               No	
  es	
  fácil.
                                                                	
  
Una	
  misma	
  medida	
  no	
  sirve	
  para	
  todos.         	
  



                                                       La Innovación, el trabajo de todos   23
Arquetipos de cultura de innovación




                                La Innovación, el trabajo de todos   24
¿Quién innova en las organizaciones?




                                           “La	
  mayor	
  parte	
  de	
  
                                                  la	
  innovación	
  
                                                   sucede	
  en	
  el	
  
                                                        exterior”	
  




                                       La Innovación, el trabajo de todos    25
Las barreras más comunes


1.    La	
  insuficiencia	
  de	
  recursos.	
  
2.    No	
  hay	
  estrategia	
  formal	
  para	
  la	
  innovación.	
  
3.    La	
  falta	
  de	
  metas	
  y	
  prioridades	
  claras.	
  
4.    La	
  falta	
  de	
  apoyo	
  liderazgo/ges9ón.	
  
5.    Forma	
  de	
  pensar	
  a	
  corto	
  plazo.	
  
6.    Cultura/estructura	
  no	
  orientada	
  hacia	
  la	
  
      innovación.	
  




                                        La Innovación, el trabajo de todos   26
¿Cuál es el ADN de las
   organizaciones
    innovadoras?


           La Innovación, el trabajo de todos   27
Cultura e Innovación:
Tres decisiones estratégicas clave



    ¿	
  Con	
  qué	
  ADN	
  nos	
  quedamos	
  ?       	
  
           ¿Qué	
  ADN	
  descartamos?         	
  
  ¿Qué	
  	
  ADN	
  innovador	
  nos	
  permi9rá	
  
          crecer	
  en	
  el	
  nuevo	
  entorno	
  ?	
  

      Preservar, Descartar, Crear




                                       La Innovación, el trabajo de todos   28
¿Dónde estamos?



       La Innovación, el trabajo de todos   29
Diagnostico de Innovación Cabrera MC




                               La Innovación, el trabajo de todos   30
PONDERACIÓN DE LA PUNTUACIÓN




                         La Innovación, el trabajo de todos   31
¿Cómo hacer de la
innovación el trabajo
     de todos?


          La Innovación, el trabajo de todos   32
Desarrollo	
  cultura	
  colabora)va	
  



            Transparencia	
  -­‐	
  Confianza	
  

Par9cipación	
  -­‐	
  Cooperación	
  -­‐	
  Colaboración	
  

     Sin	
  colaboración	
  no	
  hay	
  innovación,	
  
        sin	
  confianza	
  no	
  hay	
  colaboración	
  



                                   La Innovación, el trabajo de todos   33
Desarrollando nuevas disciplinas 2.0:
Tres dominios clave

      	
  
              La	
  construcción	
  de	
  nuevas
                                               	
  
                     iden9dades	
  colec9vas
                                           	
  
                  valiosas	
  para	
  la	
  organización,	
  la	
  
               flexibilidad	
  para	
  explorar          	
  
                 nuevas	
  posibilidades	
  de	
  
             acción	
  colec9va,	
  y	
  la	
  capacidad	
  
                 de	
  hacerlas	
  realidad	
  en       	
  
             redes	
  de	
  colaboración	
  cada	
  
                       vez	
  más	
  abiertas	
  y	
  globales.	
  
                                                              	
  




                                                     La Innovación, el trabajo de todos   34
Programa Liderazgo e Innovación
Objetivos




                          La Innovación, el trabajo de todos   35
Estructura del Programa


                               Transformación
                                  personal.
                              Nuevos marcos de
                                 contribución


                 Transformación de la organización a través
                iniciativas de innovación y de su adopción en
                                la organización.
                          Nuevas maneras de hacer

          Desarrollo del Liderazgo y la Innovación, e incorporación
             de mejores prácticas a los procesos de negocio.
                      La innovación el trabajo de todos




                                       La Innovación, el trabajo de todos   36
Colaboración Masiva                  Nativos Digitales

      Impera9vos	
  de	
  ges9ón	
  




 Clientes sociales               Organizaciones Sociales




                        La Innovación, el trabajo de todos   37
La necesidad de un nuevo equilibrio



       Competencia	
                           Colaboración	
  
     Estandarización	
                         Diversidad	
  
        Escalabilidad	
                        Flexibilidad	
  
           Jerarquía	
                         Comunidad	
  
           Dirección	
                         Co-­‐creación	
  
              Tareas	
                         Personas	
  
             Control	
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Nuestro Programa Liderazgo e Innovación




    Diagnóstico y                                  M.1                                      M.2                                    M.3
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    Marcha del                                     en la Era de la                          Innovación y el                        a la Ejecución
    Programa                                       Colaboración                             Crecimiento


• Diagnós)co	
  Innovación	
  
                                     • Taller	
  de	
  Trabajo	
  	
     • Taller	
  de	
  Trabajo	
          • Taller	
  de	
  Trabajo	
  
• Sesión	
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  Presentación	
  
                                     • Píldora	
  1	
  	
                • Píldora	
  3	
                     • Píldora	
  5	
  
de	
  Resultados	
  de	
  la	
  
                                     • Píldora	
  2	
  	
  	
            • Píldora	
  4	
                     • Píldora	
  6	
  
encuesta	
  y	
  Lanzamiento	
  
del	
  Proyecto	
  




             Plataforma	
  Colabora9va	
  de	
  Innovación/Seguimiento	
  de	
  Inicia9vas	
  de	
  Innovación	
  

                                                                                                                                 Nuevo Diagnóstico




                                                                         La Innovación, el trabajo de todos                                           39
Plataforma de Innovación




                           La Innovación, el trabajo de todos   40
Comprometiéndonos con la innovación


§  Como	
  impulsores	
  de	
  la	
  innovación	
  liderando	
  las	
  inicia9vas	
  de	
  
    innovación.	
  
§  Construyendo	
  la	
  confianza	
  necesaria	
  para	
  hacer	
  la	
  
    colaboración	
  efec9va.	
  
§  Formando	
  equipos	
  e	
  iden9ficando	
  pensadores	
  crea9vos	
  	
  y	
  
    animándoles	
  a	
  pensar	
  y	
  trabajar	
  en	
  nuevas	
  formas,	
  y	
  buscar	
  
    nuevas	
  experiencias	
  que	
  puedan	
  generar	
  nuevas	
  ideas	
  
§  Compar9endo	
  nuestras	
  experiencias	
  en	
  la	
  plataforma	
  
    colabora9va	
  y	
  haciendo	
  que	
  la	
  innovación	
  sea	
  la	
  norma.	
  	
  




                                                La Innovación, el trabajo de todos              41
Superando las resistencias


§  Involucrar	
  a	
  otros	
  en	
  todo	
  el	
  proceso	
  de	
  resolución	
  del	
  
    problema.	
  
§  Ser	
  específico	
  acerca	
  del	
  tamaño	
  del	
  cambio	
  requerido	
  	
  y	
  
    su	
  dificultad.	
  
§  Poner	
  énfasis	
  en	
  los	
  beneficios	
  personales	
  que	
  se	
  
    obtengan	
  de	
  la	
  implementación	
  de	
  la	
  idea.	
  
§  Crear	
  una	
  visión	
  compar9da	
  de	
  la	
  necesidad	
  del	
  cambio	
  
§  Iden9ficar	
  los	
  principales	
  líderes	
  de	
  opinión	
  y	
  obtener	
  su	
  
    apoyo.	
  




                                              La Innovación, el trabajo de todos             42
Y… aprendiendo de los maestros


§    Tom	
  Peters	
  -­‐TPC	
  
§    Gary	
  Hamel	
  –	
  London	
  Business	
  School	
  
§    Ned	
  Herrmann	
  –	
  The	
  Crea9ve	
  Brain	
  
§    Eward	
  deBono	
  –	
  Lateral	
  Thinking	
  
§    Gordon	
  Mackenzie	
  –	
  Hallmark	
  Cards	
  	
  
§    Nigel	
  May	
  Barlow	
  -­‐	
  reThink	
  
§    Stephen	
  Shapiro	
  –	
  24/7	
  Innova9on	
  
§    Howard	
  Gardner	
  –	
  Crea9ve	
  Minds	
  
§    Tom	
  Kelly	
  -­‐	
  IDEO	
  



                                                 La Innovación, el trabajo de todos   43
¿Quieres	
  hacer	
  de	
  la	
  
innovación	
  el	
  trabajo	
  
     de	
  todos?     	
  
            	
  
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                         45
                       Mayo 2011
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La innovación el trabajo de todos

  • 1. La innovación el trabajo de todos José Cabrera Blog.cabreramc.com @cabreramc 1 1 Mayo 2011 1
  • 2. ¿Innovación? La Innovación, el trabajo de todos 2
  • 3. Dos conceptos Creatividad Innovación Generación de ideas Transformar las ideas en Valor La Innovación, el trabajo de todos 3
  • 4. ¿Qué es la Innovación? La innovación es la introducción de algo nuevo que crea valor. El valor viene dado por la adopción. La Innovación, el trabajo de todos 4
  • 5. ¿Cuáles son los tipos de innovación? Innovación en la Gestión Innovación Estratégica Innnovación en Productos/Servicios Innovación Operacional La Innovación, el trabajo de todos 5
  • 6. La innovación tiene como resultado… Diferenciación Nuevas Nuevos Nuevos Nuevos Formas de Productos y Modelos de Modelos de Trabajar Servicios Negocio Gestión Nuevo crecimiento La Innovación, el trabajo de todos 6
  • 7. ¿En que consiste la innovación estratégica? ¿En qué negocio estamos? Contenido de ¿Cómo llevarlo a la Innovación ¿Quién es el Estratégica cliente? cabo? ¿Qué Productos y Servicios ofrecer? La Innovación, el trabajo de todos 7
  • 8. ¿Qué es la innovación en la gestión? “Es  la  capacidad  de  las  empresas  para   efectuar  cambios  fundamentales  en  su   modelo  de  ges)ón,  estructura   organiza)va  o  procesos  internos  de   trabajo”       Management  Innova9on  Lab,     London  Business  School   La Innovación, el trabajo de todos 8
  • 9. Contenido de la Innovación en la gestión Prác)cas  del  Management   Procesos  de  Ges)ón   §  Asignación  de  Recursos   §  Planificación  estratégica   §  Coordinación  y  control   §  Formación  y  desarrollo   §  Desarrollo  Conocimientos     §  Control  de  proyectos   §  Fijación  de  Obje9vos   §  Contratación  y  promoción   §  Programación  ac9vidades   §  Análisis  de  rendimiento   §  Mo9vación  y  alineamiento   §  Ges9ón  del  conocimiento   §  Desarrollo  de  las  personas   §  Comunicación  interna   §  Comunicación     §  Entornos  de  trabajo   §  Comunidades  y  redes   La Innovación, el trabajo de todos 9
  • 10. ¿Qué se requiere para innovar? La Innovación, el trabajo de todos 10
  • 11. Nuevas formas de pensar y hacer Nuevos Esquemas mentales Nuevas Nuevo Herramientas Formas de Hacer La Innovación, el trabajo de todos 11
  • 12. Personas creativas Pasión   Crea)vidad   Inicia)va   Intelecto   Diligencia   Obediencia   Fuente: Gary Hamel La Innovación, el trabajo de todos 12
  • 13. Personas Diversas Fuente: Net Hermann La Innovación, el trabajo de todos 13
  • 14. Estructuras participativas Company Company Company La Innovación, el trabajo de todos 14
  • 15. Comunidades de personas PEOPLE DO La Innovación, el trabajo de todos 15
  • 16. Procesos específicos Visualizar estrategia Generar ideas §  Marco estratégico §  Generar las más ideas posibles §  Perfil de innovación estratégica §  Utilizar fuentes externas e §  Descripción de la estrategia internas §  Construir una imagen y un §  Abarcar una diversidad de lenguaje común personas y puntos de vistas §  Discutir la estrategia §  Identificar posibles áreas de innovación Proceso de Innovación Implementar ideas Evaluar ideas §  Identificar barreras §  Utilizar un enfoque §  Demostrar la necesidad del cambio estructurado §  Participación §  Experimentación estratégica §  Comunicar §  Aprender y olvidar §  Sentido de urgencia Adaptado de Marc Sniukas La Innovación, el trabajo de todos 16
  • 17. Liderazgo el trabajo de todos Manager Leader Leader Follower La Innovación, el trabajo de todos 17
  • 18. Las cuatro tareas del Liderazgo Transformador Movilizar a las personas fuera y dentro de nuestra área de responsabilidad, para enfrentarse a los desafíos adaptativos y crear las condiciones para prosperar en el nuevo entorno.   Seleccionar lo que queremos mantener y preservar, lo que es prescindible y debemos descartar, y las nuevas capacidades que debemos crear para afrontar el futuro con éxito. Mantener a la organización en una zona productiva de desequilibrio haciendo las preguntas incómodas y tomando las decisiones difíciles. Gestionar los conflictos inevitables, las pérdidas y la confusión de los cambios, de forma que las perturbaciones sean productivas en vez de destructivas para las personas y la organización La Innovación, el trabajo de todos 18
  • 19. Innovación y Tecnología Source: Matt Ridley on TED.com La Innovación, el trabajo de todos 19
  • 20. ¿Cultura de innovación? La Innovación, el trabajo de todos 20
  • 21. ¿Qué es lo mas difícil de la innovación? La Innovación, el trabajo de todos 21
  • 22. Cultura de Innovación "Una cultura de innovación expresa la forma en que una organización trabaja para ofrecer innovaciones en sus productos, servicios, modelos de negocio o en sus prácticas de gestión” Conocer nuestra cultura de innovación nos ayuda a cerrar la brecha de innovación La Innovación, el trabajo de todos 22
  • 23. Cultura Innovadora - Tom Kelly - IDEO Se  inicia  en  la  parte  superior.   Ocurre  a  todos  los  niveles.   Requiere  colaboración  y  confianza.   Requiere  mantener  a  los  usuarios  en  el   corazón  de  lo  que  haces.   Se  nutre  de  op9mismo  y  confianza.   La  velocidad  es  buena.   La  innovación  9ene  muchas  formas.   Precaución  a  la  hora  de  medir  el  éxito.   No  es  fácil.   Una  misma  medida  no  sirve  para  todos.   La Innovación, el trabajo de todos 23
  • 24. Arquetipos de cultura de innovación La Innovación, el trabajo de todos 24
  • 25. ¿Quién innova en las organizaciones? “La  mayor  parte  de   la  innovación   sucede  en  el   exterior”   La Innovación, el trabajo de todos 25
  • 26. Las barreras más comunes 1.  La  insuficiencia  de  recursos.   2.  No  hay  estrategia  formal  para  la  innovación.   3.  La  falta  de  metas  y  prioridades  claras.   4.  La  falta  de  apoyo  liderazgo/ges9ón.   5.  Forma  de  pensar  a  corto  plazo.   6.  Cultura/estructura  no  orientada  hacia  la   innovación.   La Innovación, el trabajo de todos 26
  • 27. ¿Cuál es el ADN de las organizaciones innovadoras? La Innovación, el trabajo de todos 27
  • 28. Cultura e Innovación: Tres decisiones estratégicas clave ¿  Con  qué  ADN  nos  quedamos  ?   ¿Qué  ADN  descartamos?   ¿Qué    ADN  innovador  nos  permi9rá   crecer  en  el  nuevo  entorno  ?   Preservar, Descartar, Crear La Innovación, el trabajo de todos 28
  • 29. ¿Dónde estamos? La Innovación, el trabajo de todos 29
  • 30. Diagnostico de Innovación Cabrera MC La Innovación, el trabajo de todos 30
  • 31. PONDERACIÓN DE LA PUNTUACIÓN La Innovación, el trabajo de todos 31
  • 32. ¿Cómo hacer de la innovación el trabajo de todos? La Innovación, el trabajo de todos 32
  • 33. Desarrollo  cultura  colabora)va   Transparencia  -­‐  Confianza   Par9cipación  -­‐  Cooperación  -­‐  Colaboración   Sin  colaboración  no  hay  innovación,   sin  confianza  no  hay  colaboración   La Innovación, el trabajo de todos 33
  • 34. Desarrollando nuevas disciplinas 2.0: Tres dominios clave   La  construcción  de  nuevas   iden9dades  colec9vas   valiosas  para  la  organización,  la   flexibilidad  para  explorar   nuevas  posibilidades  de   acción  colec9va,  y  la  capacidad   de  hacerlas  realidad  en   redes  de  colaboración  cada   vez  más  abiertas  y  globales.     La Innovación, el trabajo de todos 34
  • 35. Programa Liderazgo e Innovación Objetivos La Innovación, el trabajo de todos 35
  • 36. Estructura del Programa Transformación personal. Nuevos marcos de contribución Transformación de la organización a través iniciativas de innovación y de su adopción en la organización. Nuevas maneras de hacer Desarrollo del Liderazgo y la Innovación, e incorporación de mejores prácticas a los procesos de negocio. La innovación el trabajo de todos La Innovación, el trabajo de todos 36
  • 37. Colaboración Masiva Nativos Digitales Impera9vos  de  ges9ón   Clientes sociales Organizaciones Sociales La Innovación, el trabajo de todos 37
  • 38. La necesidad de un nuevo equilibrio Competencia   Colaboración   Estandarización   Diversidad   Escalabilidad   Flexibilidad   Jerarquía   Comunidad   Dirección   Co-­‐creación   Tareas   Personas   Control   Confianza     Cultura de innovación La Innovación, el trabajo de todos 38
  • 39. Nuestro Programa Liderazgo e Innovación Diagnóstico y M.1 M.2 M.3 Puesta en El Liderazgo Hacia la De la Estrategia Marcha del en la Era de la Innovación y el a la Ejecución Programa Colaboración Crecimiento • Diagnós)co  Innovación   • Taller  de  Trabajo     • Taller  de  Trabajo   • Taller  de  Trabajo   • Sesión  de  Presentación   • Píldora  1     • Píldora  3   • Píldora  5   de  Resultados  de  la   • Píldora  2       • Píldora  4   • Píldora  6   encuesta  y  Lanzamiento   del  Proyecto   Plataforma  Colabora9va  de  Innovación/Seguimiento  de  Inicia9vas  de  Innovación   Nuevo Diagnóstico La Innovación, el trabajo de todos 39
  • 40. Plataforma de Innovación La Innovación, el trabajo de todos 40
  • 41. Comprometiéndonos con la innovación §  Como  impulsores  de  la  innovación  liderando  las  inicia9vas  de   innovación.   §  Construyendo  la  confianza  necesaria  para  hacer  la   colaboración  efec9va.   §  Formando  equipos  e  iden9ficando  pensadores  crea9vos    y   animándoles  a  pensar  y  trabajar  en  nuevas  formas,  y  buscar   nuevas  experiencias  que  puedan  generar  nuevas  ideas   §  Compar9endo  nuestras  experiencias  en  la  plataforma   colabora9va  y  haciendo  que  la  innovación  sea  la  norma.     La Innovación, el trabajo de todos 41
  • 42. Superando las resistencias §  Involucrar  a  otros  en  todo  el  proceso  de  resolución  del   problema.   §  Ser  específico  acerca  del  tamaño  del  cambio  requerido    y   su  dificultad.   §  Poner  énfasis  en  los  beneficios  personales  que  se   obtengan  de  la  implementación  de  la  idea.   §  Crear  una  visión  compar9da  de  la  necesidad  del  cambio   §  Iden9ficar  los  principales  líderes  de  opinión  y  obtener  su   apoyo.   La Innovación, el trabajo de todos 42
  • 43. Y… aprendiendo de los maestros §  Tom  Peters  -­‐TPC   §  Gary  Hamel  –  London  Business  School   §  Ned  Herrmann  –  The  Crea9ve  Brain   §  Eward  deBono  –  Lateral  Thinking   §  Gordon  Mackenzie  –  Hallmark  Cards     §  Nigel  May  Barlow  -­‐  reThink   §  Stephen  Shapiro  –  24/7  Innova9on   §  Howard  Gardner  –  Crea9ve  Minds   §  Tom  Kelly  -­‐  IDEO   La Innovación, el trabajo de todos 43
  • 44. ¿Quieres  hacer  de  la   innovación  el  trabajo   de  todos?     Contáctanos info@cabreramc.com   @cabreramc       La Innovación, el trabajo de todos 44
  • 45. La innovación el trabajo de todos José Cabrera Blog.cabreramc.com @cabreramc 45 45 Mayo 2011 45