Este documento presenta información sobre creatividad, innovación y emprendimiento. Explica que la creatividad significa producir nuevas ideas u objetos y es la fuente de innovación. También describe características de personas creativas, técnicas para desarrollar la creatividad como el pensamiento convergente y divergente, estrategias para entrenar la fluidez de ideas, y la diferencia entre inventores e innovadores. Además, resalta que la innovación es clave para la competitividad de las empresas.

2. PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS
MODULO 3: CREATIVIDAD, IDEAS DE NEGOCIO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL
CREATIVIDAD
la creatividad significa producir objetos o
ideas que no existían previamente
´”La creatividad significa producir objetos o
ideas que no existían previamente…”
“La creatividad es la fuente de innovación mejor
conocida y más aplicada.”
“Genera un sin número de soluciones a un
p
problema específico.”
p

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MODULO 3: CREATIVIDAD, IDEAS DE NEGOCIO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL
Poseen fluidez de palabra
Son flexibles
¿QUIÉN?
Redefinen y Evalúan
Tienen un pensamiento
convergente y Divergente
Es original

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MODULO 3: CREATIVIDAD, IDEAS DE NEGOCIO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL
¿
¿CÓMO?

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¿
¿CUANDO?
LA CULTURA CREATIVA

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MIT
MITOS SOBRE LA CREATIVIDAD
BR R ATI I A
•Cuanto más inteligente, más creativo.
•Los jóvenes son más creativo que la gente adulta
Los adulta.
•La creatividad está reservada a unos pocos.
•La creatividad no es un acto solidario.
•La creatividad no se puede gestionar.

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MODULO 3: CREATIVIDAD, IDEAS DE NEGOCIO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL
PENSAMIENTO CONVERGENTE Y DIVERGENTE

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MODULO 3: CREATIVIDAD, IDEAS DE NEGOCIO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL

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MODULO 3: CREATIVIDAD, IDEAS DE NEGOCIO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL
SIETE CLAVES PARA ENTRENAR LA FLUIDEZ
1 Escribe una misma carta de diez modos diferentes
2 Elabora un gráfico de cómo es tu trabajo utilizando sólo
f
cuadrados y círculos.
3 Define tu organización usando no más de veinte palabras.
4 Define tu organización usando no más de diez palabras.
5 Desarrolla 25 formas distintas de saludar a tu equipo de trabajo
en la mañana
mañana.
Anda implementando las mejores.
6 Elige un libro que hayas leído en los últimos tiempos
(preferentemente una Novela). Imagina 15 títulos alternativos
posibles.
7 Habla de tu trabajo. Cuéntalo de mil formas diferentes para que
trabajo
parezca interesante, ocultando lo que no quieres revelar,
proyectando el futuro. Explicando los avances con respecto al
pasado.

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MODULO 3: CREATIVIDAD, IDEAS DE NEGOCIO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL
Innovación
“Es el proceso en el cual a partir de una idea, invención
o reconocimiento de una necesidad se desarrolla un
d dd d ll
producto, técnica o servicio útil que sea comercialmente
aceptado.
aceptado "

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MODULO 3: CREATIVIDAD, IDEAS DE NEGOCIO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL
INVENTOR
VS
IN2 OVADOR

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MODULO 3: CREATIVIDAD, IDEAS DE NEGOCIO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL
"La innovación es el elemento clave
influye en la competitividad"
competitividad

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MODULO 3: CREATIVIDAD, IDEAS DE NEGOCIO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL
TÉCNICAS DE CREATIVIDAD ESPECÍFICAS PARA LA INNOVACIÓN
SCAMPER
Es una lista de preguntas que estimulan la generación de ideas. Alex Osborn, el creador del Brainstorming, estableció las primeras.
Más tarde fueron dispuestas por Bob Eberle en este mnemotécnico: S: ¿Sustituir?, C: ¿Combinar?, A: ¿Adaptar?, M: ¿Modificar?, P:
¿Utilizarlo para otros usos?, E: ¿Eliminar o reducir al mínimo?, R: ¿Reordenar?=¿Invertir?. Puede ser utilizada junto a otras técnicas
en el proceso divergente de la generación de ideas.

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MODULO 3: CREATIVIDAD, IDEAS DE NEGOCIO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL
TÉCNICAS DE CREATIVIDAD ESPECÍFICAS PARA LA INNOVACIÓN
RELACIONES FORZADAS
Método creativo desarrollado por Charles S. Whiting en 1958. Su utilidad nace de un principio: combinar lo
conocido con lo desconocido fuerza una nueva situación. De ahí pueden surgir ideas originales. Es muy útil para
generar ideas que complementan al Brainstorming cuando ya parece que el proceso se estanca. Es una técnica
muy común y a la que se refieren multitud de autores con diferentes nombres y variantes (por ejemplo, Edward de
Bono lo llama "La aportación del azar".

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MODULO 3: CREATIVIDAD, IDEAS DE NEGOCIO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL
TÉCNICAS DE CREATIVIDAD ESPECÍFICAS PARA LA INNOVACIÓN
PNI
Permite una evaluación más detallada de las ideas más relevantes. Se analiza cada idea según los siguientes apartados: Aspectos
Positivos (“P”), sus potenciales y aquellas razones por las que consideramos que la idea puede funcionar con éxito. Aspectos
Negativos (“N”), su debilidades y aquellas razones por las que consideramos que la idea puede no funcionar o que nos llevan a la
precaución y la cautela. Aspectos Interesantes (“I”), aquellas cuestiones que son importantes tenerlas en cuenta, pero que no son
ni positivas ni negativas o que pueden tener ambos efectos.
Se puede realizar en grupo con las ideas una por una y anotando los comentarios en la columna de la P N ó I También se puede
P, I.
realizar en un primer momento en solitario y una posterior puesta en común del grupo.

16. HERMANN PARGAS MEZA
Móvil: 0414-5327732
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