Este documento resume las presentaciones de varios participantes sobre la creatividad empresarial. Aborda conceptos como la creatividad, la innovación y sus elementos clave para las organizaciones. Explica etapas del proceso creativo como la preparación, incubación, iluminación y verificación de ideas. Finalmente, concluye que desarrollar la creatividad diferencia a las empresas y impulsa el progreso económico cuando se rompen mitos limitantes.

1. República Bolivariana de Venezuela Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez Núcleo Palo Verde Calidad y Productividad CREATIVIDAD EMPRESARIAL RONALD ALDANA ANA ROSA FIGUEROA MARISELA HERRERA KRYSTEL CASABLANCA Participantes:

2. ALDANA, RONALD HERRERA, MARISELA CASABLANCA, KRYSTEL FIGUEROA, ANA R. CREATIVIDAD EMPRESARIAL

3. “ Capacidad de crear e inventar“ “ Es la habilidad de ver algo diferente en la misma cosa que otros ven” “ Creatividad es generar nuevas posibilidades, solucionar problemas, proponer cosas distintas y novedosas, pero no en abstracto, sino a realidades, componentes y situaciones concretas .” “ Es tener ideas nuevas y útiles .” VARIOS CONCEPTOS: HERRERA, MARISELA

4. De acuerdo con Trevor Kletz la verdadera creatividad consiste en tres verbos: Ver, Pensar y Hacer. • Ver lo que todos ven, • Pensar lo que nadie más ha pensado, y • Hacer lo que nadie se ha atrevido a hacer. Innovación “es la implementación de esa idea nueva y útil” . La innovación “convierte las ideas en productos o servicios útiles, practicables y comerciales”. CREATIVIDAD E INNOVACION: HERRERA, MARISELA

5. CREATIVIDAD Y EL NUEVO CONTEXTO ECONOMICO DEL SIGLO XXI HERRERA, MARISELA GLOBALIZACIÓN INNOVACIÓN PROGRESO CREATIVIDAD

6. CREATIVIDAD Y EL NUEVO CONTEXTO ECONOMICO DEL SIGLO XXI HERRERA, MARISELA Adversa situación económico-financiera internacional. Cierre de las empresas menos competitivas y destrucción de empleo. Incremento de los costes de las materias primas. Aceleración de los cambios técnicos y necesidad de adaptabilidad y flexibilidad desde las empresas. Mayor competencia en costes de los países menos desarrollados. Cambio de los modelos competitivos de las economías avanzadas hacia el uso intensivo del conocimiento y de la innovación. Conocimiento, creatividad, innovación y talento como las fuentes de la ventaja competitiva.

7. CREATIVIDAD PARA LA SUPERVIVENCIA SEGÚN TORRANCE “ La creatividad y la invención son fuerzas de adaptación a las que quizás se ha prestado muy poca atención en relación con los problemas de supervivencia y entrenamiento para la supervivencia. Los sobrevivientes exitosos describen muchas conductas creativas e imaginativas que no solo les resolvieron problemas inmediatos, sino que al parecer les aportaron energía renovada para la adaptación conjunta ” CASABLANCA, KRYSTEL

8. Formación continua en diversas áreas Complejidad del trabajo Mayores niveles de responsabilidad Bajos niveles de control organizacionales Compromiso con el trabajo Cultura empresarial basada en la ambición y la mejora constante Técnicas y dinámicas de trabajo en equipo Apoyo y promoción desde la dirección Transparencia y flujos de conocimiento constantes Sistemas de incentivación a la generación y puesta en marcha de ideas Mayor autonomía de trabajo ELEMENTOS QUE CONTRIBUYEN A LA CREATIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES CASABLANCA, KRYSTEL

9. LOS SEIS ELEMENTOS DE LA CREATIVIDAD EMPRESARIAL ALDANA, RONALD ALINEACION ACTIVIDAD AUTO INICIADA ACTIVIDAD EXTRAOFICIAL SERENDIPITY (AFORTUNADA CASUALIDAD) DIVERSIDAD DE ESTIMULOS COMUNICACIÓN INTERNA EN EMPRESA

10. LOS SEIS ELEMENTOS DE LA CREATIVIDAD EMPRESARIAL Asegurar que los intereses y acciones de todos los empleados se dirijan hacia los objetivos clave de una compañía para que cualquier empleado reconozca y responda en forma positiva a una idea potencialmente útil . ALDANA, RONALD ALINEACION

11. LOS SEIS ELEMENTOS DE LA CREATIVIDAD EMPRESARIAL Tal es el caso de un empleado que hizo una propuesta y no fue aceptada, más sin embargo, no se dió por vencido y continuó trabajando en ella en su tiempo libre (extraoficialmente), hasta que logró probar que la misma era una innovación producto de su creatividad . ALDANA, RONALD ACTIVIDAD AUTO INICIADA

12. LOS SEIS ELEMENTOS DE LA CREATIVIDAD EMPRESARIAL Asegurar que los intereses y acciones de todos los empleados se dirijan hacia los objetivos clave de una compañía para que cualquier empleado reconozca y responda en forma positiva a una idea potencialmente útil . ALDANA, RONALD ACTIVIDAD EXTRAOFICIAL

13. LOS SEIS ELEMENTOS DE LA CREATIVIDAD EMPRESARIAL Golpe de suerte para hallar algo valioso por casualidad. El descubrimiento se obtiene mediante un accidente afortunado en presencia de la sagacidad. ALDANA, RONALD SERENDIPITY (AFORTUNADA CASUALIDAD)

14. LOS SEIS ELEMENTOS DE LA CREATIVIDAD EMPRESARIAL Nos conduce a combinar los hechos cotidianos con el trabajo. De ahí pueden emanar ideas fabulosas que integren nuestros sentidos. Por tanto las organizaciones deben estimular a sus empleados y trabajadores de forma integral: inteligencia múltiple ALDANA, RONALD DIVERSIDAD DE ESTIMULOS

15. LOS SEIS ELEMENTOS DE LA CREATIVIDAD EMPRESARIAL Toda organización lleva a cabo actividades planeadas y debe establecer las vías de comunicación necesarias para apoyarlas; la información oportuna en todos los niveles y la retroalimentación de los clientes, entre otros, se hace supremamente necesaria. ALDANA, RONALD COMUNICACIÓN INTERNA EN EMPRESA

16. ALDANA, RONALD LA COSA Y SU IMAGEN LIDER Y EQUIPO CREATIVO CREATIVIDAD COLECTIVA INTEGRAL 1era. FASE 2da. FASE 3era. FASE CREATIVIDAD PRODUCTIVA PUBLICITARIA ELEMENTAL CREATIVIDAD DIRECTIVA Y TECNICA IMPRESCINDIBLE CREATIVIDAD COLECTIVA INTEGRAL (TODOS EN TODO) 1.- CREAR PRODUCTO 2.- CREAR DISEÑO 3.- CREAR - ADHESION NUEVO OBJETO IMAGEN GLOBAL SLOGAN/PUBLICIDAD/VENTA 1.- JEFE Y LIDER CREATIVO 2.- EQUIPO/UNID. CREATIVIDAD EJECUTIVOS INVENTIVA DE EQUIPO 1.- PERSONAS CREATIVAS 2.- CREAR CLIMA Y CULTURA 3.- CREATIVIDAD DE EXCELENCIA TODOS CREAN CALIDAD TOTAL. CREATIVIDAD EN LA EMPRESA FASES DE LA CREATIVIDAD EMPRESARIAL

17. ¿CÓMO REFORZAR LA CREATIVIDAD EMPRESARIAL? Es necesario revisar la estructura de la organización, las estrategias, los sistemas que se manejan, la comunicación que se ofrece, el estilo de dirección, en fin todos los factores organizacionales y personales que incidan inhibiendo el desarrollo de la creatividad, para poder suprimirlos. FIGUEROA, ANA R.

18. MÉTODOS Y TÉCNICAS CREATIVAS. Los métodos creativos pueden ser desde la perspectiva de la lógica según Kauffmann: intuitivos, analíticos y combinatorios . Por su acción transformativa según M. Fustier: “desfigura con la analogía, destruye con la antítesis o descompone metódicamente”, definiendo así tres métodos generales: El analógico, el antitético, el aleatorio. FIGUEROA, ANA R.

19. MÉTODOS Y TÉCNICAS CREATIVAS (cont.) El conjunto de métodos y técnicas de diverso orden, ofrecen un basto panorama para el desarrollo de la creatividad en la empresa igual que las guías creativas para la formulación y solución de problemas, guías y procedimientos fundamentados en los pasos de preparación, incubación (pensamiento subconsciente), iluminación (generación de ideas), verificación (evaluación), innovación (conversión de la idea) y protección (patentes, copyright) del proceso creador. FIGUEROA, ANA R.

20. PROCESO DE LA CREATIVIDAD Preparación Incubación (Pensamiento subconsciente) Iluminación (Generación de idea) Verificación (Evaluación) Innovación (Conversión de la idea) Protección (Patente, Copyright) La mayoría de los actos creativos no son planeados y provienen de donde menos los esperamos FIGUEROA, ANA R.

21. CONCLUSIONES La creatividad, como la capacidad para combinar conocimiento, know-how y experiencias diversas para resolver problemas y generar valor, es en última instancia lo que está diferenciando a unas empresas de otras, y lo que a nivel de toda la economía marca la senda del progreso y del desarrollo . Debemos vencer algunos mitos que posiblemente estén limitando un mejor desarrollo de la creatividad empresarial y reconvertir la forma de trabajar, cortar burocracia, reducir controles que no aportan valor adicional. FIGUEROA, ANA R.

22. CONCLUSIONES Finalmente, les queremos decir que la clave está en nosotros, podemos hacerlo bien, podemos ser excelentes. ALDANA, RONALD HERRERA, MARISELA CASABLANCA, KRYSTEL FIGUEROA, ANA R.

23. Gracias por su atención.