El documento contrasta las características de un equipo y un grupo. Un equipo tiene objetivos y tareas comunes, responsabilidad compartida y liderazgo compartido. Los miembros de un equipo trabajan juntos para lograr un objetivo común, subordinando sus intereses individuales al interés del equipo.

2. Un equipo es un grupo de personas con gustos a fines o con
El concepto de equipo conlleva un sentido de misión y la responsabilidad colectiva compartidas,
pero el compromiso de un grupo no es tan fuerte. Los integrantes de los equipos tiene objetivos o
tareas comunes; los miembros de los grupos en ocasiones trabajan de manera más independiente.
Los miembros de un grupo poseen un líder poderoso; un equipo cuenta con funciones de liderazgo
compartidas. En un equipo hay simultáneamente una responsabilidad individual y mutua. Los
equipos se caracterizan por la calidad; en los mejores no hay “estrellas” individuales y todos
supeditan sus intereses en aras del conjunto. Es importante recordar que estas diferencias pueden
reflejar sólo aspectos de grado. También podría considerarse a los equipos como grupos muy
especializados.

3. • Proporcione recursos adecuados y de buena calidad. Para conseguir una calidad elevada, los
equipos necesitan no sólo recursos adecuados, sino también calidad y equipo de vanguardia.
Asignar los recursos necesarios es una prioridad fundamental de la alta dirección si pretende
mantenerse en el camino de innovación.
• Ofrezca reconocimiento y recompensas adecuados. Las investigaciones han demostrado que
la gente suele llegar a soluciones más creativas cuando se siente motivada por recompensas
intrínsecas (es decir, una sensación de realización) más que extrínsecas (salario).
• Ofrezca flexibilidad y una cantidad mínima de estructura. La organización debe esforzarse para
ofrecer una gran flexibilidad y una estructura descentralizada y orgánica para que se dé la
creatividad.
• Proporcione tiempo libre. Los empleados necesitan experimentar y soñar fuera de su campo de
trabajo regular. La organización debe establecer una cultura a través de la cual los líderes de
los equipos pueden dar a sus integrantes tiempo libre para actividades no oficiales. En un
estudio sobre creatividad, se descubrió que, casi en todos los casos, la esencia del acto
creativo se presenta durante el período “no oficial”.

4. • Y como se ve evidenciado en el video de los patos el trabajo en equipo simplifica mucho
mas el trabajo de cada individuo donde siempre tienen posiciones rotativas y cada uno
sabe como asimilar cada rol en los momentos importantes y no solo esto el
acompañamiento y la unión que hay en cada miembro del equipo .
• Se deben tener los objetivos claros tratar de trazar siempre los caminos o planear los
pasos a seguir para tener el resultado esperado y poder asignar trabajo y cada miembro
cumplir con sus oficios.