El documento habla sobre los factores que contribuyen al éxito o fracaso de los equipos de trabajo. Explica que el equipo japonés tuvo éxito porque tenía un líder capaz que guiaba al equipo completo y los remadores confiaban en él. En contraste, el equipo colombiano fracasó porque tenía muchos cargos sin propósito que no apoyaban al líder. También define status como la posición de una persona y rol como su función. Finalmente, señala que para lograr altos niveles de desempeño, un equipo necesita

1. EQUIPOS DE TRABAJO
Por: NICOLÁS DÍEZ GÓMEZ

2. 1- A QUE ATRIBUYES LOS
R E S U L TA D O S D E C A DA E Q U I P O ?
 Simplemente a que el equipo japonés tenía un líder que sabía
manejar al equipo completo, y que había más gente trabajando en los
remos teniendo confianza en el líder, mientras que en el colombiano,
habían muchos cargos que a simple vista son importantes, pero que a
la final, no aportan nada, y al que más necesitaban, es al que dejaban
solo, por eso fue el fracaso de los colombianos

3. 2 - C UA N D O E S C U C H A S L A
PA L A B R A E S TA T U S Y R O L , A Q U E
C R E E S Q U E E S TA
HACIENDO REFERENCIA.
 Cuando se habla de status, se hace referencia simplemente a la
posición en la que se pone a un personaje, su condición puede ser
política, social, económica, y hasta cultural, en un país o en una
ciudad, o en un lugar en específico.
 Y un rol, es el papel que desencadena un ser humano en el mundo,
cual es el motivo de su existir, para que es bueno, en qué se
desempeña.

4. 3 - C UA L E S S O N L A S
C O N D I C I O N E S PA R A Q U E U N
EQUIPO DE TRABAJO OBTENGA
ALTOS NIVELES DE DESEMPEÑO?
 Primeramente, que haya un líder, alguien que sepa dirigir, y
segundo un buen equipo de trabajo, que sepa seguir indicaciones y
confíe en el líder, de manera que todos trabajen de manera coordinada
y que sepan trabajar en equipo.
 De esta forma cualquier equipo, empresa, proyecto, etc; podrá
obtener mayor rendimiento y mejores resultados.