Este documento ofrece consejos sobre cómo tener éxito y evitar el fracaso debido a un crecimiento excesivo. Explica que la escalabilidad es clave para adaptarse a un aumento en la demanda de forma eficiente. También advierte sobre los riesgos de invertir más de lo que se ingresa o subestimar la demanda real. Finalmente, ofrece formación y asesoramiento sobre diseño escalable de aplicaciones y modelos de negocio sostenibles.

1. Cómo tener éxito y no morir en el intento
Escalabilidad

2. ¿Morir de éxito?
 Los costes suben más que los ingresos
 El negocio soporta de forma eficiente X
usuarios y la demanda es de Xn
 Nos da miedo incrementar nuestra cuota de
mercado
 Nos da miedo facturar más¡!

3. ¿Morir de “sobreoptimismo”?
 Invertimos para tener X usuarios pero solo
interesamos a log(X)
 Gastamos mucho más de lo que ingresamos y
los inversores ya no creen en el modelo

4. ¡Vivir!
 Los organismos que sobreviven son los que se
adaptan al entorno de forma eficiente
 La Escalabilidad es el Arte de otorgar al
negocio/aplicación las características que le
permitirán adaptarse al entorno de forma
eficiente
 Por tanto, son aplicaciones que pueden sacar
todo el provecho a infraestructuras bajo
demanda, sean Cloud, virtuales o físicas

5. Casos
 Aplicación social que en algún momento se
convierte en pandemia (ratio de infección
alto)
 Campaña de marketing masivo
 Aplicación ofertada en modo SaaS de la que a
priori no conocemos la demanda

6. Web Social
 Debemos ser eficientes en costes cuando solo
hay pocos usuarios, pero...
 Sobretodo eficientes en costes y servicio
entregado cuando son muchos, es fácil
impactar a la imagen de marca
 Si la lentitud nos provoca el doble de tasa de
rebote, el CPC se nos acaba de duplicar

7. SaaS
 El modelo de negocio tiene que estar muy
adaptado a los requerimientos para ofrecer el
servicio
 Debemos ser ágiles para ir aceptando los
clientes conforme van llegando, un cliente
que espera un mes, es una cuota de servicio
perdida para siempre

8. ¿Cómo podemos ayudaros?
 Formación adaptada a vuestro negocio
 Confección de libros blancos y guias para
vuestros desarrolladores/gerentes
 Asesoramiento en la toma de decisiones,
RFPs, diseño y arquitectura, modelo de
negocio

9. Formación
 Destinada:
 A equipos in-house de desarrollo y sistemas
 Empresas de desarrollo Web
 Agencias de marketing interactivo
 Objetivos:
 Dar las herramientas para valorar el grado de
escalabilidad de lo desarrollado
 Explicar las mejores practicas y nuevas tendencias
adaptadas al negocio de cada uno

10. Libros blancos y guias
 Destinado:
 Equipos que no realizan el desarrollo, pero son
responsables del servicio recibido por sus clientes
 Empresas de desarrollo que desean incrementar la
calidad de las aplicaciones Web 2.0 desarrolladas
 Objetivos:
 Detallar claramente las caracteristicas que deben
tener las aplicaciones desarrolladas para que sean
escalables

11. Asesoramiento
 Destinado:
 A CTOs, CIOs, Responsables de Operaciones,
Responsables de eBusiness, etc...
 Objetivos:
 Ayudar a definir los RFPs sobre infraestructura y
desarrollo
 Soporte en el diseño y arquitectura de los servicios
a ofrecer
 Acompañamiento en el desarrollo de modelos de
negocio sostenibles

12. Sergi Morales, CTO
http://www.linkedin.com/in/sergimorales
http://www.expertosenti.com
http://blog.expertosenti.com
T: 668897684 (6688-XPNTI)
E: Sergi.Morales@ExpertosenTI.com
¡Muchas gracias y hasta
pronto!