Estado Futuro fue una conferencia internacional, organizada en conjunto con la  Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OECD) el 30 y 31 de Marzo en el GAM,  que abordo temáticas de innovación en el sector público, donde más de 300 expertos y actores – como Ministros, Jefes de servicio, funcionarios, académicos e innovadores públicos – compartieron experiencias sobre los desafíos que enfrentan hoy los gobiernos para diseñar e implementar sus agendas de innovación pública.  Para saber más de Estado Futuro, ingresa a www.estadofuturo.cl

1. Kit Presentaciones
Conferencia Internacional Innovación Pública Estado Futuro
www.estadofuturo.cl
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2. “Las Barreras Paradigmáticas a la
Innovación …¡Pública, Privada, Social y
Personal!”
Carlos Vignolo
Conferencia Internacional
“ESTADO FUTURO”
Santiago, 30 de Marzo de 2016

3. Objetivos de mi presentación
1) Provocar aperturas reflexivas y emocionales
respecto al fenómeno de la innovación
2) Incrementar el nivel de conciencia e interés en la
Revolución Paradigmática que vivimos y su
impacto en la Innovación Pública
3) Proponer que la clave de la Innovación Pública
hoy es abandonar los “Viejos Paradigmas”, y
4) Motivar a leer mis trabajos al respecto

4. Barrera Paradigmática Nº 1
“La Innovación es una Opción”
“La Innovación no es más que la evolución
en el espacio de la auto conciencia humana”
“La expresión de la Ley de Conservación de
la Adaptación al Medio Ambiente”

5. Barrera Paradigmática Nº 2:
el Racionalismo Elitista (Made in France)
“La Innovación tiene su principal
fuente en la Ciencia, laTecnología y la
Creatividad”
La Innovación proviene en EEUU:
- 72% de la Ciudadanía
- 20% de los Trabajadores
- ¡¡¡ 8% de R&D !!!

6. Barrera Paradigmática Nº 3:
Corolario 1 de la Anterior
“La Innovación es generar y aplicar
ideas nuevas”
“La idea de idea es una pésima idea si de
innovación se trata”
“La innovación y la invención se parecen
tanto como un camello a una escoba”

7. Barrera Paradigmática Nº 4:
Corolario 2 de la Anterior
“La Innovación es una competencia y
responsabilidad de los más
inteligentes”(¡ ojalá con PHD !)
Todos nacemos y morimos innovadores,
encadenados por paradigmas y prácticas
sociales derivadas de ellos.

8. 4
5
6
7
8
9
Factores Más Señalados Factores Menos Señalados
Promover el trabajo en equipo
como unidad básica para innovar
Promover y comprometer a los miembros de la
organización con una Misión que considere la
innovación de manera central
Reconocimiento de las
innovaciones en otros mercados
Mantener un equipo especializado en
labores de investigación y desarrollo
Mantener un
equipo
especializado en
labores de control
de calidad de
productos y
procesos
8,6
8,1
7,7
6,0
4.5
Incentivar a los individuos brillantes para
que lleven adelante innovaciones
6,0
1: Irrelevante
10: Muy Relevante
Factores Determinantes de la Innovación
Relativas a la Organización para Innovar

9. El Paradigma Racionalista impide la
participación de todos en la innovación:
“Nosotros vamos a ganar y ustedes van a perder.
Ustedes no pueden hacer nada al respecto porque
su falla es una enfermedad interna que ustedes
tienen. Ustedes creen firmemente que la gestión
sólida significa ejecutivos por un lado y trabajadores
por el otro; en un lado los hombres que piensan y,
en el otro, hombres que sólo pueden trabajar...

10. ... Nosotros hemos pasado esa etapa, estamos seguros que los
negocios se han transformado en algo terriblemente complejo.
Sabemos que la inteligencia de unos pocos tecnócratas, incluso los
más brillantes, es insuficiente para enfrentar esos retos. Solamente
la inteligencia de todos los empleados puede permitir a una
compañía vivir con los altos y bajos de los requerimientos de un
nuevo ambiente.
Sí, nosotros vamos a ganar y ustedes van a perder, porque ustedes
no son capaces de sacar de su mente un obsoleto Taylorismo que
nosotros los japoneses nunca hemos tenido”
Matsushita, 1998

11. Barrera Paradigmática Nº 5:
El Paradigma de la Baja Autoestima
“Si no se ha hecho en los países
desarrollados” no se puede hacer”

12. Barrera Paradigmática Nº 6:
“El que muere chicharra muere
cantando”
“Genio y figura hasta la Sepultura”
“Paradigma Escencialista”
(Made in Greece)

13. Niñas Lobo
“El Arbol del
Conocimiento”
Humberto
Maturana y
Francisco Varela

14. Las Culturas Orientales son Constructivistas
“La esencia de la innovación es recrear el mundo de
acuerdo a un particular ideal o visión.
Innovar significa literalmente recrear la empresa y a
cada uno de los que la conforman en un
ininterrumpido proceso de autorenovación
organizacional y personal”
Nonaka y Takeuchi, 1995

15. Barrera Paradigmática Nº 6:
“Vivimos la Era del Conocimiento”
“La Ciencia nos Salvará”
“Self-awareness”:
Habilidad Nº1 requerida por las grandes
empresas en el Mundo hoy.

16. Barrera Paradigmática Nº 7:
“El Capital Humano es
LA
clave para generar culturas
innovadoras”

17. “Muchos hoy ven el capital social como el
ingrediente clave tanto del desarrollo
económico como de una democracia liberal
estable”
Francis Fukuyama.
“Social Capital and Development: The ComingAgenda”, SAIS Review of
InternationalAffairs, Vol 22, Nº 1, Winter- Spring 2002.

18. “ Sillicon Valley está construido sobre
Capital Social”
Cohen & Fields. 1999
“Social Capital and Capital Gains in Sillicon Valley

19. Barreras Culturales a la Innovación en Chile :
- Desconfianza
- “Chaqueteo”
- Machismo
- Racismo
- Soberbia
- Clasismo
- Elitismo
- Narcisismo
…¡todas derivadas de la baja autoestima!

20. Barrera Paradigmática Basal a la Innovación y a
la Buena Vida, en Chile y en la mayoría de las
Culturas en el Mundo :
“Lo mejor que los padres pueden hacer
por sus hijos es darle una buena
educación”
Y el AMOR, ¿dónde queda?