Estrategia de programacion
•Descargar como DOCX, PDF•
0 recomendaciones•21 vistas
Este documento resume conceptos clave de programación y secuenciación en la producción. Explica que la programación asigna la demanda de clientes a las instalaciones disponibles, y que los cuatro criterios para evaluarla son minimizar el tiempo de terminación, maximizar la utilización, minimizar el inventario en proceso y minimizar el tiempo de espera del cliente. También describe técnicas como la programación hacia adelante y hacia atrás, y reglas de secuenciación como PEPS, TPC, FEP y TPL. Finalmente, analiza ventajas y des
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
Cuestionario de clase de producción 2 parcial
El documento contiene preguntas y respuestas sobre varios temas relacionados con la producción de bienes y servicios. Aborda conceptos como la documentación del producto, técnicas para definir el producto, la vinculación entre la estrategia y las decisiones de producto, documentos utilizados en la manufactura, calidad, estrategia de procesos y sistemas de control de procesos.
Tarea 1 PROCESOS DE MANUFACTURA
La manufactura transforma las materias primas en productos terminados a través de la combinación de maquinaria, herramientas, energía y trabajo manual. Representa aproximadamente el 20-30% del valor de todos los bienes y servicios producidos y es fundamental para las naciones industrializadas. La capacidad de manufactura incluye factores como los procesos disponibles, el tamaño y peso de los productos, y la tasa máxima de producción. El diseño de productos sigue un proceso que involucra a varias áreas de la empresa y la ingeniería concurrente bus
Procesos de manofacturas i (2)
La manufactura transforma las materias primas en productos terminados a través de la combinación de maquinaria, herramientas, energía y trabajo manual. Representa aproximadamente el 20-30% del valor de todos los bienes y servicios producidos y es fundamental para las naciones industrializadas. La capacidad de manufactura incluye la capacidad tecnológica de los procesos, el tamaño y peso de los productos, y la capacidad de producción máxima. El diseño de productos implica diversas actividades e involucra a la organización empresarial. La ingen
proceso de manufactura(resumen)
Este documento describe el proceso de manufactura y las diferencias entre manufactura económica y tecnológica. Explica que la manufactura es el proceso de fabricar un producto con manos o máquinas y agregar valor a la materia prima. La manufactura tecnológica aplica procesos físicos y químicos y usa maquinaria, mientras que la manufactura económica se enfoca más en el ensamblaje y movimiento de la economía. También discute que la manufactura es importante desde los puntos de vista tecnológico,
Manufactura avanzada expo ...
Este documento proporciona información sobre conceptos clave de manufactura avanzada. Explica brevemente que la manufactura es importante tecnológica, económica e históricamente. Luego describe los procesos de manufactura como la aplicación de la ciencia y la tecnología para transformar materiales en productos de valor agregado. Finalmente, explica el control numérico y su aplicación en procesos de manufactura como tornear y fresar.
Materiales y procesos de manufactura
Este documento presenta una introducción a los materiales y procesos de manufactura en innovación desde nuevas perspectivas. Explica que los diseñadores industriales ahora tienen acceso a cientos de miles de materiales y procesos, y deben seleccionar entre ellos usando criterios valorados. También describe cómo los nuevos materiales se desarrollan rápidamente y los diseñadores deben interactuar en equipos multidisciplinarios para estar al día. Finalmente, destaca la importancia de que los diseñadores comprendan cómo la presentación de un material y el proceso de manufactura
diseño del producto y proceso
El documento trata sobre el diseño de productos y procesos. Habla sobre la importancia del diseño de nuevos productos para la supervivencia de las empresas, el proceso de desarrollo de productos, y estrategias como el diseño modular para manejar una variedad de productos con componentes estandarizados. También cubre conceptos como el análisis de valor y el ciclo de vida de los productos.
Estrategia corporativa & Análisis y diseño de los procesos productivos
En el mundo competitivo actual es fundamental definir y diseñar los procesos productivos de forma tal que estén alineados con la estrategia corporativa. Esta presentación analiza, para cada una de las estrategias corporativas fundamentales, la forma en la que deberán diseñarse los procesos productivos
Recomendados
Cuestionario de clase de producción 2 parcial
El documento contiene preguntas y respuestas sobre varios temas relacionados con la producción de bienes y servicios. Aborda conceptos como la documentación del producto, técnicas para definir el producto, la vinculación entre la estrategia y las decisiones de producto, documentos utilizados en la manufactura, calidad, estrategia de procesos y sistemas de control de procesos.
Tarea 1 PROCESOS DE MANUFACTURA
La manufactura transforma las materias primas en productos terminados a través de la combinación de maquinaria, herramientas, energía y trabajo manual. Representa aproximadamente el 20-30% del valor de todos los bienes y servicios producidos y es fundamental para las naciones industrializadas. La capacidad de manufactura incluye factores como los procesos disponibles, el tamaño y peso de los productos, y la tasa máxima de producción. El diseño de productos sigue un proceso que involucra a varias áreas de la empresa y la ingeniería concurrente bus
Procesos de manofacturas i (2)
La manufactura transforma las materias primas en productos terminados a través de la combinación de maquinaria, herramientas, energía y trabajo manual. Representa aproximadamente el 20-30% del valor de todos los bienes y servicios producidos y es fundamental para las naciones industrializadas. La capacidad de manufactura incluye la capacidad tecnológica de los procesos, el tamaño y peso de los productos, y la capacidad de producción máxima. El diseño de productos implica diversas actividades e involucra a la organización empresarial. La ingen
proceso de manufactura(resumen)
Este documento describe el proceso de manufactura y las diferencias entre manufactura económica y tecnológica. Explica que la manufactura es el proceso de fabricar un producto con manos o máquinas y agregar valor a la materia prima. La manufactura tecnológica aplica procesos físicos y químicos y usa maquinaria, mientras que la manufactura económica se enfoca más en el ensamblaje y movimiento de la economía. También discute que la manufactura es importante desde los puntos de vista tecnológico,
Manufactura avanzada expo ...
Este documento proporciona información sobre conceptos clave de manufactura avanzada. Explica brevemente que la manufactura es importante tecnológica, económica e históricamente. Luego describe los procesos de manufactura como la aplicación de la ciencia y la tecnología para transformar materiales en productos de valor agregado. Finalmente, explica el control numérico y su aplicación en procesos de manufactura como tornear y fresar.
Materiales y procesos de manufactura
Este documento presenta una introducción a los materiales y procesos de manufactura en innovación desde nuevas perspectivas. Explica que los diseñadores industriales ahora tienen acceso a cientos de miles de materiales y procesos, y deben seleccionar entre ellos usando criterios valorados. También describe cómo los nuevos materiales se desarrollan rápidamente y los diseñadores deben interactuar en equipos multidisciplinarios para estar al día. Finalmente, destaca la importancia de que los diseñadores comprendan cómo la presentación de un material y el proceso de manufactura
diseño del producto y proceso
El documento trata sobre el diseño de productos y procesos. Habla sobre la importancia del diseño de nuevos productos para la supervivencia de las empresas, el proceso de desarrollo de productos, y estrategias como el diseño modular para manejar una variedad de productos con componentes estandarizados. También cubre conceptos como el análisis de valor y el ciclo de vida de los productos.
Estrategia corporativa & Análisis y diseño de los procesos productivos
En el mundo competitivo actual es fundamental definir y diseñar los procesos productivos de forma tal que estén alineados con la estrategia corporativa. Esta presentación analiza, para cada una de las estrategias corporativas fundamentales, la forma en la que deberán diseñarse los procesos productivos
Diseño del producto
El documento habla sobre varios temas relacionados con el diseño de productos y control de calidad. Explica que el diseño de productos involucra desarrollar el mejor diseño para una nueva idea de producto y construir prototipos para pruebas. También describe que el control de calidad busca que los productos cumplan con las especificaciones establecidas mediante técnicas como control estadístico y el método Taguchi. Finalmente, menciona que el control total de calidad implica un enfoque de toda la organización, desde proveedores hasta consum
Manual slp
Metodología de la Planeación Sistemática de la Distribución en Planta (Systematic Layout Planning) de Muther.
Esta metodología conocida como SLP por sus siglas en inglés, ha sido la más aceptada y la más comúnmente utilizada para la resolución de problemas de distribución en planta a partir de criterios cualitativos, aunque fue concebida para el diseño de todo tipo de distribuciones en planta independientemente de su naturaleza. Fue desarrollada por Richard Muther en 1961 como un procedimiento sistemático multicriterio, igualmente aplicable a distribuciones completamente nuevas como a distribuciones de plantas ya existentes. El método reúne las ventajas de las aproximaciones metodológicas precedentes e incorpora el flujo de materiales en el estudio de distribución, organizando el proceso de planificación total de manera racional y estableciendo una serie de fases y técnicas que, como el propio Muther describe, permiten identificar, valorar y visualizar todos los elementos involucrados en la implantación y las relaciones existentes entre ellos (Muther, 1968)
gestion-del-desarrollo-de-producto
Este documento describe las herramientas para la gestión del proceso de desarrollo de productos, incluyendo sistemas PDM y PLM. Explica que los sistemas PDM permiten gestionar los datos e información del producto de forma centralizada para equipos distribuidos, facilitando el flujo de trabajo. También describe algunas características clave de los sistemas PDM como la organización de la información, la definición de estructuras de producto y la gestión de usuarios y roles.
03. diseño del producto y de plantas
El documento presenta información sobre el diseño de procesos productivos. Se describen 7 tareas clave para definir el diseño de un proceso, así como fases del diseño técnico que incluyen la generación de criterios, el diseño del proceso en sí y la ejecución final del diseño. También se mencionan consideraciones sobre orientar el diseño al producto o al proceso.
Diseño de Sistemas de Operaciones
El documento describe elementos clave en el diseño de productos y selección de procesos para sistemas de operaciones. Explica que el diseño de producto considera las necesidades del cliente, y la selección de procesos evalúa factores técnicos y económicos. También clasifica diferentes tipos de procesos como por proyectos, tareas, lotes, producción masiva y continua, e introduce conceptos sobre diseño de procesos para servicios.
Seleccion tecnologia
El documento discute los criterios para seleccionar la tecnología adecuada para un proceso productivo. Menciona que la tecnología más avanzada no siempre es la mejor opción y que la selección debe considerar factores como el impacto social, el uso de recursos locales, y la complejidad de la tecnología. Además, explica que la selección de la tecnología puede ser responsabilidad del gerente general de la empresa y debe tomar en cuenta variables económicas y de flexibilidad.
Producto
Este documento describe las fases típicas del diseño de productos, incluyendo el desarrollo del concepto, la planeación del producto, la ingeniería del producto y la producción piloto. También discute la importancia de diseñar productos para satisfacer las necesidades del cliente y hacerlo de manera que sea fácil de manufacturar y ensamblar.
Unidad 3. Control de Calidad (Estadística y control de calidad)
Instituto Tecnològico de Toluca
Estadìstica y Control de Calidad
Control de Calidad
Nava Bravo Miguel Emanuel
Nava Tapia Ivàn Eduardo
Ortìz Garcìa Oscar Eduardo
Perez Rojas Yael
______________
Mayo de 2015
Operaciones Diseño del producto
Diseñar un producto o servicio es el resultado de concebir un bien o una actividad,
Para tratar de solucionar o cubrir una oportunidad de negocio. Nace de una idea o descubierta en los consumidores.
Decisiones sobre producto, proceso, tecnologia y capacidad
Este documento describe el ciclo de vida de los productos y servicios, incluyendo las fases de desarrollo, penetración en el mercado, estabilización y caída de la demanda. También describe los procesos de desarrollo de productos y servicios, incluyendo la generación de ideas, evaluación, diseño, pruebas e implementación. Finalmente, discute la selección de procesos y equipos de producción, así como el diseño de flujos de procesos para la fabricación.
Operaciones diseño de procesos
Consiste en decidir qué proceso es necesario usar en la elaboración de productos o en el suministro de servicios. Decidir acerca de los procesos incluye muchas opciones diferentes en cuanto a la selección de recursos humanos, equipo y material.
Ing concuerrente vs secuencial
El documento describe la ingeniería concurrente y secuencial. La ingeniería concurrente involucra a todos los departamentos de una organización y proveedores en el desarrollo de productos para reducir tiempos. La ingeniería secuencial sigue un enfoque secuencial donde cada departamento completa su tarea antes de pasarla al siguiente, lo que puede generar retrasos. La ingeniería concurrente usa un enfoque paralelo que permite modificaciones tempranas y reducciones de costos en comparación con la ingeniería secuencial.
Actividad #4
El Control Estadístico de Procesos es un conjunto de técnicas estadísticas que permiten realizar un seguimiento en tiempo real de la calidad de un proceso mediante el monitoreo de variables clave. Originalmente desarrollado para procesos industriales, hoy en día estas técnicas son útiles para cualquier proceso de una organización, ya sea de fabricación, administración o servicios. El control estadístico de procesos ayuda a identificar variables que afectan el comportamiento de un proceso y generar mecanismos para restablecer el control
Control Estadístico de Procesos
Este documento describe los elementos básicos del control de calidad estadístico. Introduce los conceptos de defectos, calidad del diseño y calidad del producto. Explica que la variación es la causa de los productos defectuosos y que no todos los defectos son iguales, por lo que deben clasificarse y tratarse de manera diferente. También describe los conceptos básicos de población, muestra, distribuciones de frecuencia e histogramas que son fundamentales para el análisis estadístico de procesos de calidad.
Diseño del Proceso en Administración de Operaciones
El documento describe los aspectos básicos relacionados con el diseño del proceso productivo, incluyendo la selección del proceso, el análisis del flujo del proceso, la selección de la tecnología, el diseño de operaciones de servicio, la distribución de instalaciones y otros factores clave como los volúmenes de producción, el diseño del producto y la eliminación de actividades innecesarias.
Producción, calidad, promoción y distribución de nuevos productos.
Este documento describe el proceso de diseño, producción, calidad, promoción y distribución de nuevos productos desde una perspectiva actual. Explica las diferentes etapas del proceso de diseño y desarrollo, incluyendo la identificación de oportunidades, evaluación, desarrollo e ingeniería del producto, pruebas y producción. También cubre temas como la calidad en el diseño y producto, promoción, distribución a través de canales y selección de puntos de venta. El objetivo es estudiar este proceso de
Unidad 4 control y gestión de calidad
Este documento resume la evolución histórica del control de calidad total a través de 5 etapas clave. Comenzó con la inspección de productos, luego se enfocó en el control estadístico de procesos. Más tarde, se centró en la satisfacción del cliente y la participación de toda la organización. Hoy en día, la calidad total implica la mejora continua de todos los procesos y la gestión estratégica de la calidad.
Investigación y Desarrollo de Productos
El documento describe tres áreas clave para mejorar una empresa: 1) Diseñar nuevos productos y servicios o mejorar los existentes basados en investigación de mercado. 2) Diseñar nuevos procesos productivos usando tecnología como máquinas y robótica para ganar eficiencia y rentabilidad. 3) Usar nuevas tecnologías para prevenir la obsolescencia y disminuir costos mientras se aumenta la calidad y satisfacción.
Producto trabajooo manzaniitha
El documento describe los procesos y estrategias clave para el desarrollo exitoso de nuevos productos, incluyendo la generación de ideas, diseño, pruebas y lanzamiento al mercado. Explica que el diseño de nuevos productos es crucial para la supervivencia de las empresas y que existen diferentes enfoques como impulsar el mercado o la tecnología. Además, destaca la importancia del trabajo interfuncional y el uso de herramientas como el análisis de valor y diseño modular.
Diseño de productos innovadores
El documento describe las 5 etapas clave del proceso de diseño de un producto innovador: 1) planeación, 2) diseño del producto, 3) diseño y desarrollo del proceso de producción, 4) validación del producto y proceso de fabricación, y 5) producción a gran escala. Explica que cada etapa involucra actividades como definir requisitos, generar ideas creativas, probar prototipos, implementar estrategias de mercadeo, y establecer la fabricación. El objetivo general es llevar el producto desde su concepción hasta
Monografia Metodologia Agil XP
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones o menos:
El documento describe un proyecto de desarrollo de software utilizando la metodología ágil Programación Extrema (XP) para el control de ventas de una bodega. El proyecto es desarrollado por un ingeniero y 3 estudiantes siguiendo las fases de planificación, diseño, desarrollo y pruebas de XP. El objetivo del software es satisfacer las necesidades específicas del cliente de la bodega para el control de inventario y ventas.
Equipo 4. Ingeniería de Requerimientos
Este documento presenta los requerimientos para un proyecto de ingeniería de software para la obtención de requerimientos. Se describen las fases e involucrados en el proceso, así como técnicas como entrevistas y diagramas para obtener información del cliente. Finalmente, se especifican detalles del proyecto y tipos de contratos para la relación con proveedores.
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Diseño del producto
El documento habla sobre varios temas relacionados con el diseño de productos y control de calidad. Explica que el diseño de productos involucra desarrollar el mejor diseño para una nueva idea de producto y construir prototipos para pruebas. También describe que el control de calidad busca que los productos cumplan con las especificaciones establecidas mediante técnicas como control estadístico y el método Taguchi. Finalmente, menciona que el control total de calidad implica un enfoque de toda la organización, desde proveedores hasta consum
Manual slp
Metodología de la Planeación Sistemática de la Distribución en Planta (Systematic Layout Planning) de Muther.
Esta metodología conocida como SLP por sus siglas en inglés, ha sido la más aceptada y la más comúnmente utilizada para la resolución de problemas de distribución en planta a partir de criterios cualitativos, aunque fue concebida para el diseño de todo tipo de distribuciones en planta independientemente de su naturaleza. Fue desarrollada por Richard Muther en 1961 como un procedimiento sistemático multicriterio, igualmente aplicable a distribuciones completamente nuevas como a distribuciones de plantas ya existentes. El método reúne las ventajas de las aproximaciones metodológicas precedentes e incorpora el flujo de materiales en el estudio de distribución, organizando el proceso de planificación total de manera racional y estableciendo una serie de fases y técnicas que, como el propio Muther describe, permiten identificar, valorar y visualizar todos los elementos involucrados en la implantación y las relaciones existentes entre ellos (Muther, 1968)
gestion-del-desarrollo-de-producto
Este documento describe las herramientas para la gestión del proceso de desarrollo de productos, incluyendo sistemas PDM y PLM. Explica que los sistemas PDM permiten gestionar los datos e información del producto de forma centralizada para equipos distribuidos, facilitando el flujo de trabajo. También describe algunas características clave de los sistemas PDM como la organización de la información, la definición de estructuras de producto y la gestión de usuarios y roles.
03. diseño del producto y de plantas
El documento presenta información sobre el diseño de procesos productivos. Se describen 7 tareas clave para definir el diseño de un proceso, así como fases del diseño técnico que incluyen la generación de criterios, el diseño del proceso en sí y la ejecución final del diseño. También se mencionan consideraciones sobre orientar el diseño al producto o al proceso.
Diseño de Sistemas de Operaciones
El documento describe elementos clave en el diseño de productos y selección de procesos para sistemas de operaciones. Explica que el diseño de producto considera las necesidades del cliente, y la selección de procesos evalúa factores técnicos y económicos. También clasifica diferentes tipos de procesos como por proyectos, tareas, lotes, producción masiva y continua, e introduce conceptos sobre diseño de procesos para servicios.
Seleccion tecnologia
El documento discute los criterios para seleccionar la tecnología adecuada para un proceso productivo. Menciona que la tecnología más avanzada no siempre es la mejor opción y que la selección debe considerar factores como el impacto social, el uso de recursos locales, y la complejidad de la tecnología. Además, explica que la selección de la tecnología puede ser responsabilidad del gerente general de la empresa y debe tomar en cuenta variables económicas y de flexibilidad.
Producto
Este documento describe las fases típicas del diseño de productos, incluyendo el desarrollo del concepto, la planeación del producto, la ingeniería del producto y la producción piloto. También discute la importancia de diseñar productos para satisfacer las necesidades del cliente y hacerlo de manera que sea fácil de manufacturar y ensamblar.
Unidad 3. Control de Calidad (Estadística y control de calidad)
Instituto Tecnològico de Toluca
Estadìstica y Control de Calidad
Control de Calidad
Nava Bravo Miguel Emanuel
Nava Tapia Ivàn Eduardo
Ortìz Garcìa Oscar Eduardo
Perez Rojas Yael
______________
Mayo de 2015
Operaciones Diseño del producto
Diseñar un producto o servicio es el resultado de concebir un bien o una actividad,
Para tratar de solucionar o cubrir una oportunidad de negocio. Nace de una idea o descubierta en los consumidores.
Decisiones sobre producto, proceso, tecnologia y capacidad
Este documento describe el ciclo de vida de los productos y servicios, incluyendo las fases de desarrollo, penetración en el mercado, estabilización y caída de la demanda. También describe los procesos de desarrollo de productos y servicios, incluyendo la generación de ideas, evaluación, diseño, pruebas e implementación. Finalmente, discute la selección de procesos y equipos de producción, así como el diseño de flujos de procesos para la fabricación.
Operaciones diseño de procesos
Consiste en decidir qué proceso es necesario usar en la elaboración de productos o en el suministro de servicios. Decidir acerca de los procesos incluye muchas opciones diferentes en cuanto a la selección de recursos humanos, equipo y material.
Ing concuerrente vs secuencial
El documento describe la ingeniería concurrente y secuencial. La ingeniería concurrente involucra a todos los departamentos de una organización y proveedores en el desarrollo de productos para reducir tiempos. La ingeniería secuencial sigue un enfoque secuencial donde cada departamento completa su tarea antes de pasarla al siguiente, lo que puede generar retrasos. La ingeniería concurrente usa un enfoque paralelo que permite modificaciones tempranas y reducciones de costos en comparación con la ingeniería secuencial.
Actividad #4
El Control Estadístico de Procesos es un conjunto de técnicas estadísticas que permiten realizar un seguimiento en tiempo real de la calidad de un proceso mediante el monitoreo de variables clave. Originalmente desarrollado para procesos industriales, hoy en día estas técnicas son útiles para cualquier proceso de una organización, ya sea de fabricación, administración o servicios. El control estadístico de procesos ayuda a identificar variables que afectan el comportamiento de un proceso y generar mecanismos para restablecer el control
Control Estadístico de Procesos
Este documento describe los elementos básicos del control de calidad estadístico. Introduce los conceptos de defectos, calidad del diseño y calidad del producto. Explica que la variación es la causa de los productos defectuosos y que no todos los defectos son iguales, por lo que deben clasificarse y tratarse de manera diferente. También describe los conceptos básicos de población, muestra, distribuciones de frecuencia e histogramas que son fundamentales para el análisis estadístico de procesos de calidad.
Diseño del Proceso en Administración de Operaciones
El documento describe los aspectos básicos relacionados con el diseño del proceso productivo, incluyendo la selección del proceso, el análisis del flujo del proceso, la selección de la tecnología, el diseño de operaciones de servicio, la distribución de instalaciones y otros factores clave como los volúmenes de producción, el diseño del producto y la eliminación de actividades innecesarias.
Producción, calidad, promoción y distribución de nuevos productos.
Este documento describe el proceso de diseño, producción, calidad, promoción y distribución de nuevos productos desde una perspectiva actual. Explica las diferentes etapas del proceso de diseño y desarrollo, incluyendo la identificación de oportunidades, evaluación, desarrollo e ingeniería del producto, pruebas y producción. También cubre temas como la calidad en el diseño y producto, promoción, distribución a través de canales y selección de puntos de venta. El objetivo es estudiar este proceso de
Unidad 4 control y gestión de calidad
Este documento resume la evolución histórica del control de calidad total a través de 5 etapas clave. Comenzó con la inspección de productos, luego se enfocó en el control estadístico de procesos. Más tarde, se centró en la satisfacción del cliente y la participación de toda la organización. Hoy en día, la calidad total implica la mejora continua de todos los procesos y la gestión estratégica de la calidad.
Investigación y Desarrollo de Productos
El documento describe tres áreas clave para mejorar una empresa: 1) Diseñar nuevos productos y servicios o mejorar los existentes basados en investigación de mercado. 2) Diseñar nuevos procesos productivos usando tecnología como máquinas y robótica para ganar eficiencia y rentabilidad. 3) Usar nuevas tecnologías para prevenir la obsolescencia y disminuir costos mientras se aumenta la calidad y satisfacción.
Producto trabajooo manzaniitha
El documento describe los procesos y estrategias clave para el desarrollo exitoso de nuevos productos, incluyendo la generación de ideas, diseño, pruebas y lanzamiento al mercado. Explica que el diseño de nuevos productos es crucial para la supervivencia de las empresas y que existen diferentes enfoques como impulsar el mercado o la tecnología. Además, destaca la importancia del trabajo interfuncional y el uso de herramientas como el análisis de valor y diseño modular.
Diseño de productos innovadores
El documento describe las 5 etapas clave del proceso de diseño de un producto innovador: 1) planeación, 2) diseño del producto, 3) diseño y desarrollo del proceso de producción, 4) validación del producto y proceso de fabricación, y 5) producción a gran escala. Explica que cada etapa involucra actividades como definir requisitos, generar ideas creativas, probar prototipos, implementar estrategias de mercadeo, y establecer la fabricación. El objetivo general es llevar el producto desde su concepción hasta
La actualidad más candente (20)
Unidad 3. Control de Calidad (Estadística y control de calidad)
Unidad 3. Control de Calidad (Estadística y control de calidad)
Decisiones sobre producto, proceso, tecnologia y capacidad
Decisiones sobre producto, proceso, tecnologia y capacidad
Diseño del Proceso en Administración de Operaciones
Diseño del Proceso en Administración de Operaciones
Producción, calidad, promoción y distribución de nuevos productos.
Producción, calidad, promoción y distribución de nuevos productos.
Similar a Estrategia de programacion
Monografia Metodologia Agil XP
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones o menos:
El documento describe un proyecto de desarrollo de software utilizando la metodología ágil Programación Extrema (XP) para el control de ventas de una bodega. El proyecto es desarrollado por un ingeniero y 3 estudiantes siguiendo las fases de planificación, diseño, desarrollo y pruebas de XP. El objetivo del software es satisfacer las necesidades específicas del cliente de la bodega para el control de inventario y ventas.
Equipo 4. Ingeniería de Requerimientos
Este documento presenta los requerimientos para un proyecto de ingeniería de software para la obtención de requerimientos. Se describen las fases e involucrados en el proceso, así como técnicas como entrevistas y diagramas para obtener información del cliente. Finalmente, se especifican detalles del proyecto y tipos de contratos para la relación con proveedores.
Exposicion
Este documento describe las metodologías ágiles en el desarrollo de software. Explica que en 2001 nace el término "ágil" aplicado al desarrollo de software. Presenta la Programación Extrema (XP) como una metodología ágil que define roles como Programador y Cliente, y procesos como iteraciones que incluyen la definición de historias de usuario y su implementación.
Curva de aprendizaje
La curva de aprendizaje describe cómo los costos de producción disminuyen a medida que aumenta la experiencia, ya sea de individuos u organizaciones. Mide la relación entre el tiempo de producción y el número de unidades producidas de forma consecutiva. Al aplicarla estratégicamente, las empresas pueden planificar mejor la producción, reducir costos continuamente y así aumentar su participación en el mercado.
Monografia metodologia agil xp oficial
Este documento resume la metodología ágil XP (Programación Extrema). Introduce XP, discutiendo cómo surgió como respuesta a los problemas de las metodologías tradicionales para proyectos de software con requisitos cambiantes. Luego describe los valores fundamentales de XP como la comunicación, simplicidad, retroalimentación y coraje. También explica las prácticas de codificación, desarrollo y negocio de XP, así como los roles clave. Finalmente resume las cuatro fases de planificación de proyecto, diseño, codificación y p
Desarrollo del modulo tomo i
Este documento presenta una introducción al computador personal (PC) en 4 unidades. La primera unidad describe conceptos generales del PC como qué es un computador, cómo funciona, y sus partes principales como hardware y software. La segunda unidad explica el sistema operativo, su función y el escritorio de Windows. La tercera unidad cubre las ventanas como interfaz gráfica principal. La cuarta unidad trata sobre la administración de archivos usando el explorador de Windows.
CEVICHERIA CHECHAR OM1 AL OM5
Este documento presenta un proyecto de investigación que aplica la Metodología Integradora de Procesos Empresariales (MIPE) al área de ventas de la cevichería Chechar para proponer soluciones sistémicas utilizando gestión del conocimiento y CRM electrónico. El documento incluye la introducción, objetivos, variables, antecedentes y marco teórico del proyecto.
I:\proyecto de sistemas del om1 al om5
Este documento presenta un proyecto de investigación que aplica la metodología integradora de procesos empresariales (MIPE) al área de ventas de la cevichería Chechar para proponer soluciones sistémicas utilizando la gestión del conocimiento y el CRM electrónico. El proyecto analizará los problemas operativos, tácticos y estratégicos de la cevichería y desarrollará modelos organizacionales para mejorar los procesos de atención al cliente, servicio de alimentos a grupos y registro de ventas
S8-SCBC.pptx
Este documento presenta una introducción a las metodologías XP (Extreme Programming) y Mobile-D para el manejo de proyectos. XP se centra en la comunicación, simplicidad, retroalimentación, valor y respeto. Utiliza actividades como codificación, pruebas y escuchar al cliente. Mobile-D sigue un enfoque iterativo con fases de exploración, inicialización, producto, estabilización y pruebas. Ambas metodologías promueven el desarrollo ágil de software.
S8-SCBC.pptx
Este documento presenta una introducción a las metodologías XP (Extreme Programming) y Mobile-D para el manejo de proyectos. XP se centra en la comunicación, simplicidad, retroalimentación, valor y respeto. Utiliza actividades como codificación, pruebas y escuchar al cliente. Mobile-D tiene fases como exploración, inicialización, producto y estabilización para ciclos de desarrollo rápidos en equipos pequeños. Ambas metodologías promueven el desarrollo ágil de software.
OM1 AL OM5 CEVICHERIA CHECHAR
“APLICACIÓN DE LA METODOLOGIA INTEGRADORA DE PROCESOS EMPRESARIALES APLICADO AL AREA DE VENTAS DE LA CEVICHERIA CHECHAR SOLUCIONES VARIABLES SISTEMICAMENTE CON GESTION DEL CONOCIMIENTO E- CRM”
Metodologías Agiles
METODOLOGÍAS AGILES: CONCEPTO - CARACTERISTICAS PRINCIPALES - VENTAJAS SOBRE LAS METODOLOGÍAS TRADICIONALES - CICLO DE VIDA - PRINCIPALES METODOLOGÍAS AGILES
Díme que desarrollas y te diré que metodología usar
Este documento compara diferentes metodologías de desarrollo de software, incluyendo metodologías pesadas como RUP, metodologías ágiles como XP y Scrum, y el desarrollo de software libre. Explica las ventajas y desventajas de cada metodología, así como los tipos de proyectos para los cuales son más adecuadas. También resume las tendencias observadas en la industria del software venezolana.
Contabilidad de costos
Este documento presenta el syllabus para el módulo de Aplicación de la Contabilidad Gerencial (Costos) que se impartirá en la Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad Técnica de Ambato. El módulo busca desarrollar la competencia de aplicar eficientes procesos de producción en los productos terminados a través de cinco elementos de competencia: fundamentar conceptos de contabilidad de costos, identificar materia prima, categorizar mano de obra, determinar costos indirectos de fabricación y elaborar estados de costos
"Planificación, Diseño y Desarrollo de los Sistemas de Información. ”
Caso concreto los conocimientos teóricos sobre los
Sistemas de Información y las Tecnologías de la Información desde una perspectiva socio-técnica
CLASE Md 12 AdO 1-UTN-23.pdf
Este documento presenta el módulo XII sobre programación de operaciones de un curso de Administración de Empresas. El módulo cubre temas como programación de lotes, gráficas de Gantt, programación de capacidad finita, teoría de restricciones, reglas de prioridad en el despacho y sistemas de planeación y control. El objetivo es que los estudiantes aprendan sobre las decisiones de programación para operaciones en lotes y cómo identificar y aplicar diferentes herramientas y conceptos de programación.
Articulo agiles metodos
El documento describe las metodologías ágiles en el desarrollo de software. Explica que las metodologías tradicionales se centran en el control del proceso, mientras que las metodologías ágiles dan más importancia al individuo, la colaboración con el cliente y el desarrollo incremental. Las metodologías ágiles surgen como alternativa para proyectos con requisitos cambiantes y tiempos de desarrollo cortos. La Programación Extrema es la metodología ágil más popular, enfocándose en el trabajo en equipo, la simplic
Metodologías ágiles en el desarrollo de software
Este documento describe las metodologías ágiles para el desarrollo de software. Explica que las metodologías tradicionales se centran en el control del proceso, mientras que las ágiles dan más importancia al individuo, la colaboración con el cliente y el desarrollo incremental. La metodología ágil más popular es eXtreme Programming (XP), la cual enfatiza el trabajo en equipo, la comunicación continua con el cliente y la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios.
Todo agilok
El documento describe las metodologías ágiles en el desarrollo de software. Explica que las metodologías tradicionales se centran en el control del proceso, mientras que las metodologías ágiles dan más importancia al individuo, la colaboración con el cliente y el desarrollo incremental. Las metodologías ágiles surgen como alternativa para proyectos con requisitos cambiantes y tiempos de desarrollo cortos. La Programación Extrema es la metodología ágil más popular, enfocándose en el trabajo en equipo, la simplic
Similar a Estrategia de programacion (20)
Díme que desarrollas y te diré que metodología usar
Díme que desarrollas y te diré que metodología usar
"Planificación, Diseño y Desarrollo de los Sistemas de Información. ”
"Planificación, Diseño y Desarrollo de los Sistemas de Información. ”
Más de luisgabielnavarro
tarea 2 parcial de operaciones.docx
El documento presenta 12 preguntas de opción múltiple sobre problemas de transporte y asignación. Estas preguntas abarcan temas como la factibilidad, degeneración y balance de problemas de transporte, así como métodos para resolver problemas de transporte y asignación como el método húngaro y el método de esquina noroeste.
tarea sensores de color.docx
Este documento describe cómo funcionan los sensores de color y proporciona un ejemplo de la detección de color utilizando un fotoresistor y Arduino. Explica que los sensores de color detectan el color de un objeto y lo comparan con un valor de referencia almacenado para determinar el color. Luego, describe cómo se construyó un detector de color simple que puede identificar cinco colores diferentes encendiendo LEDs correspondientes. Finalmente, concluye que los modelos de color como RGB permiten la detección de color mediante filtros que definen umbrales de decisión
tarea 2 higiene y seguridad.docx
Este documento describe los conceptos básicos de seguridad e higiene industrial. Explica la importancia de identificar peligros y evaluar riesgos para facilitar decisiones de control. También cubre temas como condiciones de trabajo, métodos de control de exposición como controles técnicos y de protección personal, y factores a considerar al seleccionar intervenciones para reducir riesgos. El objetivo general es aplicar esta metodología para proteger la salud y seguridad de los trabajadores.
seis sigma.docx
Este documento presenta un cuestionario sobre la segunda unidad de Seis Sigmas 2. Incluye preguntas sobre índices de capacidad de proceso como Cp, Cpk y K. También presenta ejercicios numéricos para calcular e interpretar estos índices basados en datos de procesos productivos. El autor concluye resumiendo los análisis realizados en cada ejercicio.
tarea luis navarro higiene.docx
Las malas posturas al trabajar frente a una computadora durante largos períodos pueden ocasionar problemas de espalda como dorsalgia, cervicalgia y cifosis. Estas enfermedades se deben a mantener una vida sedentaria sin movimiento que somete a estrés los músculos, huesos y columna vertebral. Es importante reconocer los problemas, ajustar el peso, levantarse cada 30 minutos, fortalecer los músculos de la espalda y realizar cambios posturales para prevenir y combatir estas dolencias.
tarea fibra.docx
Este documento describe los componentes y características de los pigtails de fibra óptica. Un pigtail está formado por una fibra óptica con un conector en un extremo para conectarse a equipos. Los pigtails permiten realizar empalmes de fibras ópticas de manera rápida y eficiente. Optronics fabrica pigtails de alta calidad con diversos tipos de conectores y fibras para satisfacer diferentes necesidades.
tarea grupal de operaciones.docx
Este documento presenta las respuestas a cuatro preguntas sobre la planificación y gestión de un proyecto llamado Rockfest. La ruta crítica del proyecto incluye las actividades A, B, D, E, F, G y O y dura 34 semanas. La actividad M tiene un tiempo de holgura de 8 semanas o más. Cinco retos importantes para el gerente de proyectos son cerrar contratos de construcción y del sitio, seleccionar un promotor local, diseñar un sitio web de promoción, establecer un
tarea de analisis.docx
Este documento describe los pasos clave en el diseño y realización de un experimento para probar un producto. Incluye las siguientes etapas: 1) definir la unidad experimental y variables/factores, 2) establecer niveles y tratamientos para probar el producto en diferentes condiciones, 3) analizar posibles errores y obtener resultados, 4) planear, ejecutar y analizar el experimento, y 5) realizar controles y conclusiones finales para mejorar el producto antes de la comercialización. También enfatiza la importancia de usar métodos
trabajo 2 higiene online.docx
El documento presenta los resultados de una investigación realizada por un grupo de estudiantes sobre su experiencia trabajando en equipo. Cada integrante describe las distintas etapas por las que pasó el grupo, incluyendo la formación inicial a través de un grupo de WhatsApp creado por una de las estudiantes, la ausencia de conflictos por el liderazgo, el establecimiento de normas como entregar los trabajos a tiempo, y el desempeño exitoso de cada uno de los roles asignados, lo que les permitió alcanzar su objetivo.
tarea 2 parcial robotica .pdf
This document describes code for controlling a robot using Python and ROS. It defines a RobotControl class that initializes ROS nodes and publishers/subscribers for robot velocity commands and laser scan data. Methods are defined to check sensors are ready, publish velocity commands, get laser readings, move the robot straight or turn for a set time period, and stop the robot. The code provides an interface for high-level motion commands to control a robot.
Unidad 4 robotica.docx
This document contains 6 sections that describe a robotics class project. It introduces Python 3.0 and some changes from Python 2.x. It then describes a robot control class with methods to control a robot's movement through commands like turning, moving straight, and stopping. The class initializes subscribers and publishers for robot sensors and controls. It also includes a main method to test moving the robot straight.
tarea de investigacion de operaciones.docx
Este documento presenta dos ejercicios para calcular la productividad de múltiples factores de una empresa productora de llantas. El ejercicio A calcula la productividad actual considerando los recursos utilizados como mano de obra, materia prima y energía. El ejercicio B reduce la materia prima en 80 libras cada 4 horas pero incrementa el capital en $2,000 semanales, calculando el cambio porcentual en la productividad respecto al ejercicio A. La conclusión indica que con la reducción de materia prima y el aumento de capital, la productiv
tarea de fabricacion 3 parcial.docx
Este documento trata sobre los atributos geométricos de las piezas en manufactura. Explica conceptos como dimensiones, tolerancias dimensionales, metrología industrial, errores de medición, topografía superficial y clasificación de piezas. Detalla diferentes tipos de dimensiones, unidades y tolerancias que se utilizan. Además, describe métodos de medición, fuentes de error y cómo medir la rugosidad superficial. Finalmente, explica cómo se clasifican las piezas según sus atributos de diseño y manufactura.
tarea invidual de fabricacion 2.docx
Este documento presenta 14 preguntas sobre conceptos relacionados con la estructura cristalina de los metales y sus propiedades. 1) Explica la diferencia entre una celda unitaria y un monocristal. 2) Describe los efectos de la recristalización en las propiedades de los metales. 3) Explica la diferencia entre recuperación y recristalización.
tarea de persepcion - copia.docx
Este documento describe las galgas extensiométricas, incluyendo qué son, cómo funcionan, y los diferentes tipos. Las galgas extensiométricas son sensores cuya resistencia varía con la fuerza aplicada, convirtiendo fuerzas en cambios de resistencia eléctrica. Existen cuatro tipos principales de galgas: la serie K, galgas de precisión, galgas precableadas, y galgas de calidad. Las galgas se conectan a un circuito de Wheatstone para medir cambios en la resistencia debidos a la tensión. Finalmente, el documento explic
501708444-Guia-Ejercicios-Inv-Oper - copia.docx
El documento es una guía de ejercicios para un parcial que representa el 11% de la calificación. Instruye a los estudiantes a desarrollar de forma clara y ordenada la solución óptima para cada ejercicio, pegar imágenes en un documento de Word o PDF, y adjuntar el trabajo en la plataforma antes del 29 de marzo a las 11:59 pm.
EJERCICIOS_DE_PRODUCCION.docx
El documento presenta varios ejercicios relacionados con el cálculo de la productividad laboral y la productividad de múltiples factores en diferentes empresas. En el Ejercicio 1.1, se calcula la productividad laboral de John Lucy y sus empleados al hacer cajas de madera. En el Ejercicio 1.2, se calcula la productividad laboral de una línea de ensamble que produce válvulas de bronce. En general, los ejercicios muestran cómo calcular la productividad en base a la producción y los recursos utilizados.
ejercicios de produccion. luis Navarro.docx
1) El documento describe las operaciones del Hard Rock Café en Orlando, que ofrece más de 3,500 productos personalizados diariamente. 2) Explica que la administración de operaciones es responsable de diseñar procesos eficientes para entregar productos de calidad a los clientes. 3) Discute conceptos clave de la administración de operaciones como la producción de bienes y servicios, y las tres funciones básicas de las organizaciones: marketing, producción y finanzas.
ENSAYO DE TORSIÓN.docx
Este documento describe el procedimiento para realizar un ensayo de torsión para determinar las propiedades mecánicas de un material. El procedimiento incluye preparar probetas cilíndricas, fijarlas a una máquina de torsión, aplicar un par de torsión gradualmente mientras se registran los valores de par y ángulo de torsión, y analizar los resultados para calcular propiedades como el módulo de rigidez y los límites elástico y de fluencia.
2 parcial de mexico - copia.docx
Este documento resume la industria manufacturera y el crecimiento económico en la frontera norte de México. Analiza los datos del crecimiento del PIB per cápita de 1993 a 2008 para las entidades de la frontera y México. Muestra que las entidades de la frontera tuvieron tasas de crecimiento superiores a la media nacional, excepto Baja California. El documento concluye que el crecimiento de la industria manufacturera ha impulsado el círculo virtuoso de crecimiento acumulativo en la región fronteriza a
Más de luisgabielnavarro (20)
Último
Manual de procedimiento para gráficos HC
Manual de usuario para elaborar gráficos en Hoja de cálculo de Google.
El Cerebro se Cambia a si Mismo-Norman Doidge.pdf
Plasticidad cerebral; como el cerebro se puede cambiar a si mismo...
Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1
Presentación de las reglas generales del curso vacacional de cálculo Integral 2024-1
Planificación Ejemplo con la metodología TPACK
Ejemplo de una planificación tradicional, convertida a una planificación con tpack y usando los verbos de la taxonomía de bloom
el pensamiento critico de paulo freire en basica .pdf
resumen sobre el pensamiento critico de paulo freire, tema que se vera en el consejo tecnico escolar de educaion basica
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
Actualización de la Gestión Educativa en el ecuador 2023
Último (20)
Docentes y el uso de chatGPT en el Aula Ccesa007.pdf
Docentes y el uso de chatGPT en el Aula Ccesa007.pdf
Radicación con expresiones algebraicas para 9no grado
Radicación con expresiones algebraicas para 9no grado
Dosificación de los aprendizajes U4_Me gustan los animales_Parvulos 1_2_3.pdf
Dosificación de los aprendizajes U4_Me gustan los animales_Parvulos 1_2_3.pdf
el pensamiento critico de paulo freire en basica .pdf
el pensamiento critico de paulo freire en basica .pdf
Inteligencia Artificial para Docentes HIA Ccesa007.pdf
Inteligencia Artificial para Docentes HIA Ccesa007.pdf
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
Estrategia de programacion
- 1. 1 Universidad Tecnológica De Honduras Campus La Ceiba Alumno: Luis Gabriel navarro López Catedrático: . Jorge Alexander Antúnez Clase: Administración de la producción Número de cuenta: 201520020045 Fecha de entrega: 19 de agosto del 2021
- 2. 2 1- ¿Cuál esel objetivogeneral de la Programación? El Objetivode laprogramaciónesasignarypriorizarla demanda(generadaporlospronósticoso pedidosde losclientes) alasinstalacionesdisponibles. 2- Mencione loscuatro criteriosempleadospara determinarla efectividadde una decisiónde programación. ¿Qué relacióntienenestoscriterioscon los cuatro criteriosaplicados enlas decisionesde secuenciación? Disminuiral mínimoel tiempode terminación Incrementaral máximolautilización Disminuiral mínimoel inventariode trabajoenproceso Disminuiral mínimoel tiempode esperadel cliente 3-Describa el significadode cargar loscentros de trabajo ¿Cuálesson las dos maneras de cargar los centrosde trabajo? ¿Cuálesson dos técnicas utilizadaspara cargarlos? El terminocargar significaasignartareasaloscentrosde trabajoo procesamiento.Lasformasde cargar loscentrosde trabajo sonProgramaciónhaciaadelante yProgramaciónhaciaatrás 4-Mencione cincoreglas de secuenciacióncon prioridades.Explique cómofunciona cada una para asignar los trabajos. PEPS:primeroenentrar primeroenseratendido.Lostrabajosse realizanenel ordenque llegan TPC: tiempode procesamientomáscortó.Los trabajoscon lostiemposde procesamiento más cortos se asignanprimero. FEP: fechade entregamás próxima.El trabajoque tiene fechade entregamáspróximase asignaprimero. TPL: tiempode procesamientomáslargo.Lostrabajos conlos tiemposde procesamiento más largose asignanprimero. 5- ¿Qué ventajasy desventajastiene laregla del tiempode procesamientomás corto (TPC)? Suele serlamejortécnicapara disminuiral mínimoel flujode trabajoyel numeropromediode trabajosenel sistema.Sumayor desventajaesque lostrabajoscontiempode procesamientomás largopodrían retrasarse de maneracontinuapor dar prioridada lostrabajosde duraciónmás corta. 6- ¿Qué esuna fechade entrega? Es la fechaenla que se programa un envio. 7- Explique lostérminos de flujoy retraso
- 3. 3 El flujoesunatarea que incluye avariosdepartamentos,nivelesyactoresinclusoexternos ala compañía,tiene comoprincipal objetivoel aumentarel valordel productooservicioa unoscostos mínimospara el productor. Retrasotiene que verconrazonespor lascualeslosplazosde entregasse venalargados debidoa vecesa razonesexternase internasalacompañía.