El documento describe los aspectos básicos relacionados con el diseño del proceso productivo, incluyendo la selección del proceso, el análisis del flujo del proceso, la selección de la tecnología, el diseño de operaciones de servicio, la distribución de instalaciones y otros factores clave como los volúmenes de producción, el diseño del producto y la eliminación de actividades innecesarias.

1. Aspectos Básicos Relacionados con el Diseño del ProcesoBarrios, José – Blondell, Reinaldo – Freire, Marllorie – Pérez, Javier

2. Selección del ProcesoConjunto de actividades que recibe uno o más insumos y crea un producto. La selección del proceso productivo corresponde a una decisión de nivel estratégico.Se relaciona fuertemente con el diseño del producto, los volúmenes de producción y las tecnologías utilizadas.Reinaldo Blondell

3. Análisis del Flujo del ProcesoDescribe el proceso de transformación que se utiliza para convertir los insumos en productos. Se puede utilizar para describir el flujo de materiales, de información o de servicios. Primero se aísla el proceso o sistema adecuado y se construye un diagrama de flujo para el mismoEl objetivo es añadir mayor valor al producto o al servicio mediante la eliminación del desperdicio o de las actividades innecesarias en todas las etapas. Reinaldo Blondell

4. Diseño de las Operaciones de Servicio (Líneas de Espera)Efecto resultante en un sistema cuando la demanda de un servicio supera la capacidad de proporcionar loFormado por un conjunto de entidades en paralelo que proporcionan un servicio a las transacciones que aleatoriamente entran a un sistemaTanto el tiempo de servicio como las entradas al sistema son fenómenos que generalmente tienen asociadas fuentes de variación que se encuentran fuera del control del tomador de decisionesEn las líneas de espera, existen dos costos perfectamente identificados: el costo de las transacciones y el costo de proporcionar el servicioReinaldo Blondell

5. Selección de la TecnologíaInfluye en las habilidades, técnicas, procedimientos, equipos y sistemas para llevar a cabo un trabajoEl acierto o fracaso en la selección adecuada ejerce importantes repercusiones estratégicas sobre la empresa. El dominio de alguna de ellas pudiera ser una condición para el éxito, dadas sus repercusiones sobre costes, diferenciación e influencia sobre los objetivos organizacionalesJosé Barrios

6. Distribución de las InstalacionesOrdenación de las áreas de trabajo cuyo objetivo es:Aumento de la Seguridad LaboralElevación de la moral y satisfacción del obrero. Incremento de la producción. Disminución en los retrasos de la producción. Ahorro de espacio ocupada.Reducción del material en proceso. Acortamiento del tiempo de fabricación.Entre otrosJosé Barrios

7. ConclusiónAspectos Relacionados con el Diseño del ProcesoJosé Barrios

8. Gracias!!!