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Estrategias y tácticas
      de negociación
             Antonio J de la Torre
Consecución del mejor acuerdo posible

    desde el punto de vista del negociador.


    Para mantener en el futuro una fructífera

    relación de intercambio, se precisa que el
    acuerdo resulte ventajoso para las partes
    implicadas.




Objetivo
Expectativas de Futuro

    El ancla

    El bueno y el malo

    El farol

    Apuntar al corazón

    Falta de autoridad





Algunas tácticas
Hablar de posibilidades de beneficios

  futuros.
 Una forma de que en la actual situación
  vendamos barato
 RESPUESTA: Pedir detalles y compromisos
  concretos de esos ofrecimiento futuros




Expectativas de futuro
Abrir la negociación con una petición

  extremadamente alta.
 Permite obtener buenos resultados en la
  negociaciones sobre temas subjetivos.
 RESPUESTA: Adoptar una posición
  opuesta a la de el.




El ancla
El bueno y el malo
Exigir de forma explicita que la otra parte

    mejore su oferta
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
    probablemente no negociara con el
    RESPUESTAS:

    ◦ Farol sobre farol:En ese caso le aconsejo que las
      acepte
    ◦ Las cartas boca arriba: Si me exige que iguale esa
      oferta tendrá que enseñármela
    ◦ Tomar la iniciativa: ¿Debo entender que usted
      prefiere mi oferta, pero desea que justifique el
      precio?




El farol
Trata de despertar la compasión de la otra

  parte.
 Chantaje emocional.
 Da muy buenos resultados.




Apuntar al corazón
La falta de autoridad de un negociador

  puede llevar a la otra parte a la
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Falta de autoridad

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  • 1. Estrategias y tácticas de negociación Antonio J de la Torre
  • 2. Consecución del mejor acuerdo posible  desde el punto de vista del negociador. Para mantener en el futuro una fructífera  relación de intercambio, se precisa que el acuerdo resulte ventajoso para las partes implicadas. Objetivo
  • 3. Expectativas de Futuro  El ancla  El bueno y el malo  El farol  Apuntar al corazón  Falta de autoridad  Algunas tácticas
  • 4. Hablar de posibilidades de beneficios  futuros.  Una forma de que en la actual situación vendamos barato  RESPUESTA: Pedir detalles y compromisos concretos de esos ofrecimiento futuros Expectativas de futuro
  • 5. Abrir la negociación con una petición  extremadamente alta.  Permite obtener buenos resultados en la negociaciones sobre temas subjetivos.  RESPUESTA: Adoptar una posición opuesta a la de el. El ancla
  • 6. El bueno y el malo
  • 7. Exigir de forma explicita que la otra parte  mejore su oferta Si el negociador tiene una oferta mejor  probablemente no negociara con el RESPUESTAS:  ◦ Farol sobre farol:En ese caso le aconsejo que las acepte ◦ Las cartas boca arriba: Si me exige que iguale esa oferta tendrá que enseñármela ◦ Tomar la iniciativa: ¿Debo entender que usted prefiere mi oferta, pero desea que justifique el precio? El farol
  • 8. Trata de despertar la compasión de la otra  parte.  Chantaje emocional.  Da muy buenos resultados. Apuntar al corazón
  • 9. La falta de autoridad de un negociador  puede llevar a la otra parte a la realización de concesiones.  Hay que saber quien decide realmente. Falta de autoridad