GERENCIA DE PROYECTOS
INTERROGANTES:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de
proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
ESTUDIANTE: SANDRA PATRICIA MOSQUERA VIVEROS
MODULO: GERENCIA DE GERENCIA
EL ROL DEL PROFESIONALPARA HACERUN PROYECTO ES HACER BIEN.PLANILLARHACER ACTUARY REVISAR, ADEMAS
DE GESTIONARRECURSOS.
EL GERENTE DEBE:
REALIZARLA PLANIFICACÓN
ORGANIZARTODO
SELECCIONAREL PERSONAL
COMO TAMBIEN ESTAR PENDIENTEDE LAS EJECUCIONESY COMPARACIONESDE OPERACIONESyFUNCIONAMIENTODE
LA EMPRESA QUE DIRIGE.
OTRA PARTEINPORTAMTE EN UN PROYECTOES EL CICLO DE VIDA
CONECTORDE UN INICIOY UN FINALDEL PROYECTO
TENER CLARA SUS TRES FASES: INICIALINTERMEDIA Y FINAL
INICIAL: VERIFICABLEACTAS
INTERMEDIA: VERIFICABLEAVANCE
FINAL: VERIFICABLEPRODUCTOFINAL.
PRINCIPALESRESPONSABLES:DIRECCIÓN GENERAL
INICIAR
PLANIFICAR
EJECUTAR
HACER SEGUIMIENTO
CONTROLAR
Y CERRAR
MAPA CONCEPTUAL
PLANICAR
HACER
ACTUAR
REVISAR
GESTIONA
RECURSOS
ROL DEL
PROFESIONAL
GERENTE
DEL
PROYECT
O
DIRECCIÓN
GENERAL
DIRECCIÓN
GENERAL
CICLO DE
VIDA
INICIACIÓN:DefineyAutorizalasfases
del proyecto.
SEGUIMIENTO Y CONTROL:Supervisael
avance,y se toman medidascorrectivas
para el proyecto
PLANIFICACIÓN:Planificael cursode
acción para lograrlos objetivosdel
proyecto
EJECUCIÓN:Integraelementospara
llevaracabo el plan de gestióndel
proyecto
INFORME DIARIOY ALCANCE
VERIFICARPRODUCTOFINAL
INICIODE ACTAS
CONECTORDEL
INICIOY FINALDEL
PROYECTO
FASEINICIAL
INTERMEDIA Y
FINAL
CIERRE: Formalizayfinaliza
ordenadamente el proyecto

ESTUDIANTE

  • 1.
    GERENCIA DE PROYECTOS INTERROGANTES: ¿Cuáles el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto? ESTUDIANTE: SANDRA PATRICIA MOSQUERA VIVEROS MODULO: GERENCIA DE GERENCIA EL ROL DEL PROFESIONALPARA HACERUN PROYECTO ES HACER BIEN.PLANILLARHACER ACTUARY REVISAR, ADEMAS DE GESTIONARRECURSOS. EL GERENTE DEBE: REALIZARLA PLANIFICACÓN ORGANIZARTODO SELECCIONAREL PERSONAL COMO TAMBIEN ESTAR PENDIENTEDE LAS EJECUCIONESY COMPARACIONESDE OPERACIONESyFUNCIONAMIENTODE LA EMPRESA QUE DIRIGE. OTRA PARTEINPORTAMTE EN UN PROYECTOES EL CICLO DE VIDA CONECTORDE UN INICIOY UN FINALDEL PROYECTO TENER CLARA SUS TRES FASES: INICIALINTERMEDIA Y FINAL INICIAL: VERIFICABLEACTAS INTERMEDIA: VERIFICABLEAVANCE FINAL: VERIFICABLEPRODUCTOFINAL. PRINCIPALESRESPONSABLES:DIRECCIÓN GENERAL INICIAR PLANIFICAR EJECUTAR HACER SEGUIMIENTO CONTROLAR Y CERRAR
  • 2.
    MAPA CONCEPTUAL PLANICAR HACER ACTUAR REVISAR GESTIONA RECURSOS ROL DEL PROFESIONAL GERENTE DEL PROYECT O DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN GENERAL CICLODE VIDA INICIACIÓN:DefineyAutorizalasfases del proyecto. SEGUIMIENTO Y CONTROL:Supervisael avance,y se toman medidascorrectivas para el proyecto PLANIFICACIÓN:Planificael cursode acción para lograrlos objetivosdel proyecto EJECUCIÓN:Integraelementospara llevaracabo el plan de gestióndel proyecto INFORME DIARIOY ALCANCE VERIFICARPRODUCTOFINAL INICIODE ACTAS CONECTORDEL INICIOY FINALDEL PROYECTO FASEINICIAL INTERMEDIA Y FINAL CIERRE: Formalizayfinaliza ordenadamente el proyecto