El documento describe las cuatro etapas del proceso de auditoría administrativa: 1) Planeación, que incluye el estudio preliminar y la determinación de los aspectos clave de la auditoría; 2) Examen, donde se aplican técnicas como encuestas y observación; 3) Evaluación, en la que se analizan y clasifican los datos y se determinan las conclusiones; y 4) Presentación del informe final por escrito, el cual debe ser claro, preciso y apoyado por evidencia.
La Guía tiene por objetivo poner a disposición un documento técnico que sirva de marco de referencia para uniformizar los conceptos, criterios y terminología para la aplicación de las técnicas de auditoría, así como, difundir las técnicas de auditarla que permitan obtener evidencia suficiente y apropiada para sustentar la opinión del auditor gubernamental.
La Guía tiene por objetivo poner a disposición un documento técnico que sirva de marco de referencia para uniformizar los conceptos, criterios y terminología para la aplicación de las técnicas de auditoría, así como, difundir las técnicas de auditarla que permitan obtener evidencia suficiente y apropiada para sustentar la opinión del auditor gubernamental.
Auditoría
Gestión
Auditoría de gestión
Objetivos de la auditoría de gestión
Fases de la auditoría de gestión
FASE I Planificación preliminar
FASE II Planificación específica
FASE III Ejecución
FASE IV Comunicación de resultados
FASE V: Seguimiento
Programa propuesto
Características del programa de auditoría
Contenido de los programas de auditoría
Control interno: COSO
Componentes del control interno
Ambiente de control
Evaluación del riesgo
Actividades de control
Información y comunicación
Supervisión o monitoreo
Los papeles de trabajo
Propósitos principales de los papeles de trabajo
Características de los papeles de trabajo
Índices de auditoría
Ejecución del trabajo
Referenciación de auditoría
Marcas de auditoría
Hallazgos de auditoría
Atributos de los hallazgos de auditoría
Indicadores de gestión
Uso de indicadores de gestión en auditoría.
Comunicación de resultados
Borrador de informe
Conferencia final de resultados
Informe definitivo
Informes de Auditoría. Características y tipos. Estructura del Informe de Auditoría. Normas y pautas para la correcta redacción de informes de auditoría.
Auditoria interna y externa comparativoAnaMiranda224
Cuadro comparativo de Auditoria interna y externa
AUDITORIA INTERNA
La auditoría interna es realizada por un empleado de la misma empresa. Como tal, lo que el auditor interno emita como resultado de su análisis será útil para las autoridades del negocio. Ésta se solicita a pedido y responde a los intereses particulares de cada empresa, en otras palabras su realización no es obligatoria, pero sí necesaria. Tras emitir el informe, el auditor podrá proporcionar, a quien solicitó la evaluación, una serie de recomendaciones para mejorar los procesos internos.
CARACTERISTICAS
No son obligatorias
Se hacen por necesidades particulares de la empresa
Pese a que las auditorías internas son hechas por auditores que trabajan para la misma empresa, si una compañía no cuenta con auditores, puede tercerizar el servicio, de esa manera tendrá una visión clara e imparcial de los procesos que necesite analizar.
Identifica áreas críticas de cada una de las tareas que se realiza en una empresa
FUNCIÓN DE AUDITOR
Evaluar el sistema de control interno y detectar hechos generadores de riesgos.
AUDITORIA EXTERNA
La auditoría Externa la realiza un auditor externo, es decir alguien que no trabaja en la empresa auditada. Al no trabajar en la empresa se espera de él una visión más objetiva de la situación financiera real de la compañía. Los informes de una auditoría externa, a veces, se proporcionan con el interés de brindar esta información a un ente fuera de la empresa. Por eso las auditorías externas suelen ser útiles para, por ejemplo, solicitar un préstamo para la empresa, también lo son para cuando se quiere captar nuevos inversores, etc.
CARACTERISTICAS
Son obligatorias para empresas que cotizan en bolsa y empresas de un cierto tamaño
Si se encuentran irregularidades, pueden tener consecuencias legales y es que el informe final de una auditoría externa va –generalmente- a terceros, como por ejemplo una entidad fiscalizadora.
FUNCIÓN DE AUDITOR
Entregar una opinión sobre la razonabilidad de los estados financieros.
Contiene las partes mas importantes que un Memorandum de Auditoria debe tener. Considerando que segun la necesidad y tipo de empresas este puede cambiar.
Auditoría
Gestión
Auditoría de gestión
Objetivos de la auditoría de gestión
Fases de la auditoría de gestión
FASE I Planificación preliminar
FASE II Planificación específica
FASE III Ejecución
FASE IV Comunicación de resultados
FASE V: Seguimiento
Programa propuesto
Características del programa de auditoría
Contenido de los programas de auditoría
Control interno: COSO
Componentes del control interno
Ambiente de control
Evaluación del riesgo
Actividades de control
Información y comunicación
Supervisión o monitoreo
Los papeles de trabajo
Propósitos principales de los papeles de trabajo
Características de los papeles de trabajo
Índices de auditoría
Ejecución del trabajo
Referenciación de auditoría
Marcas de auditoría
Hallazgos de auditoría
Atributos de los hallazgos de auditoría
Indicadores de gestión
Uso de indicadores de gestión en auditoría.
Comunicación de resultados
Borrador de informe
Conferencia final de resultados
Informe definitivo
Informes de Auditoría. Características y tipos. Estructura del Informe de Auditoría. Normas y pautas para la correcta redacción de informes de auditoría.
Auditoria interna y externa comparativoAnaMiranda224
Cuadro comparativo de Auditoria interna y externa
AUDITORIA INTERNA
La auditoría interna es realizada por un empleado de la misma empresa. Como tal, lo que el auditor interno emita como resultado de su análisis será útil para las autoridades del negocio. Ésta se solicita a pedido y responde a los intereses particulares de cada empresa, en otras palabras su realización no es obligatoria, pero sí necesaria. Tras emitir el informe, el auditor podrá proporcionar, a quien solicitó la evaluación, una serie de recomendaciones para mejorar los procesos internos.
CARACTERISTICAS
No son obligatorias
Se hacen por necesidades particulares de la empresa
Pese a que las auditorías internas son hechas por auditores que trabajan para la misma empresa, si una compañía no cuenta con auditores, puede tercerizar el servicio, de esa manera tendrá una visión clara e imparcial de los procesos que necesite analizar.
Identifica áreas críticas de cada una de las tareas que se realiza en una empresa
FUNCIÓN DE AUDITOR
Evaluar el sistema de control interno y detectar hechos generadores de riesgos.
AUDITORIA EXTERNA
La auditoría Externa la realiza un auditor externo, es decir alguien que no trabaja en la empresa auditada. Al no trabajar en la empresa se espera de él una visión más objetiva de la situación financiera real de la compañía. Los informes de una auditoría externa, a veces, se proporcionan con el interés de brindar esta información a un ente fuera de la empresa. Por eso las auditorías externas suelen ser útiles para, por ejemplo, solicitar un préstamo para la empresa, también lo son para cuando se quiere captar nuevos inversores, etc.
CARACTERISTICAS
Son obligatorias para empresas que cotizan en bolsa y empresas de un cierto tamaño
Si se encuentran irregularidades, pueden tener consecuencias legales y es que el informe final de una auditoría externa va –generalmente- a terceros, como por ejemplo una entidad fiscalizadora.
FUNCIÓN DE AUDITOR
Entregar una opinión sobre la razonabilidad de los estados financieros.
Contiene las partes mas importantes que un Memorandum de Auditoria debe tener. Considerando que segun la necesidad y tipo de empresas este puede cambiar.
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.ManfredNolte
Hoy repasaremos a uña de caballo otro reciente documento de la Comisión (SWD-2024) que lleva por título ‘Análisis de países sobre la convergencia social en línea con las características del Marco de Convergencia Social (SCF)’.
CAPITALISMO, HISTORIA Y CARACTERÍSTICAS.remingtongar
El capitalismo se basa en los siguientes pilares: Propiedad privada, que permite a las personas poseer bienes tangibles, como tierras y viviendas, y activos intangibles, como acciones y bonos. Interés propio, por el cual las personas persiguen su propio bien, sin considerar las presiones sociopolíticas.
“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
1. FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES,
FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
CURSO:
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
ACTIVIDAD N° 05:
“ETAPAS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA”
DOCENTE:
MGTR. ROGER LOZANO RUIZ AUTOR.
AUTOR:
MACHUCA LLANOS, ERWIN JAVIER
CHIMBOTE – PERÚ
2020
2. ETAPAS DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
El proceso de la Auditoría Administrativa requiere, para su desarrollo, de cuatro etapas:
Planeación
Examen
Evaluación
Presentación
I. ETAPA DE PLANEACIÓN
I.I ESTUDIO PRELIMINAR
La planeación de la auditoría es la función donde se define el desarrollo secuencial de las
actividades encaminadas dentro de los programas, así como la determinación del tiempo
requerido para el desarrollo de cada una de sus etapas.
La finalidad de la planeación consiste en poder prever, anticipadamente a la acción, todos
aquellos factores que se requieran, y que por ausencia de éstos no limiten el curso de
acción a seguir en pro de los objetivos esperados.
En la planeación, el auditor debe considerar entre otros, los siguientes puntos:
Características particulares de la empresa.
Finalidad de los trabajos
Secuencia de su desarrollo
Estimación de tiempos, para estimación de cada trabajo
Determinación del personal que intervenga
Determinación de las técnicas que se utilizarán
Determinación de medios materiales
Determinación del apoyo que el organismo social proporcionará.
3. La información se captará por medio de los manuales de organización y operación,
catálogo de formas, proyectos, fundamento legal que norme y regule el desarrollo del
trabajo, planes y programas, informes emitidos por la unidad, etc. Todo esto con el objeto
de contar con elementos que, además de dar un conocimiento general de la unidad a
auditar, sirvan de base para la elaboración del programa específico de revisión.
Es importante que se considere que el personal cuente con capacidad y gran madurez en
los problemas que se piensan auditar, y en caso de que surjan aspectos técnicos
especializados, contar con técnicos especializados a nivel de asesoría, para comprender el
problema y obtener resultados concretos.
II. ETAPA DE DESARROLLO (EXAMEN)
Prácticamente en esta etapa es en donde da comienzo la auditoría, puesto que se inicia con
la ejecución de los programas para obtener la información necesaria de las áreas sujetas al
estudio.
El examen se inicia con la presentación que debe hacer el responsable de la unidad, del
personal que participará en la auditoría, planteando el objetivo y alcance del estudio.
En dicha presentación debe hacerse especial énfasis en los fines y aspectos constructivos
de la auditoría, indicando que el resultado que arroje la revisión, cualquiera que sea, será
en beneficio del área auditada.
En esta etapa (examen) es en donde se aplican las técnicas de investigación (encuesta de
opinión, cuestionarios y observación directa), para la captación y análisis de la
información, documentación, formas y aspectos operativos, a saber.
En cuanto a técnicas de investigación las más utilizadas y aceptadas son.
Encuestas:
- cuestionarios
- Cuestionarios
- Entrevistas
4. Estilos
Técnicas
Interpretación de documentos
- verificación
- observación
II.I ETAPA DE ESTUDIO GENERAL
En esta etapa se definen las áreas críticas o estrategias en las cuales se va a profundizar el
estudio, para después llegar a la raíz de los problemas o situaciones conflictivas
detectadas.
Con este objeto, debemos conocer el sistema de administración aplicado; los principales
subsistemas de la organización, sus conductas y la forma como contribuyen al logro de los
objetivos totales; los sistemas de control existentes en general, y toda otra información que
se considere útil para el desarrollo de la auditoria.
En grandes organizaciones es casi imposible que la investigación recaiga simultáneamente
sobre toda la organización, y por lo tanto se debe aplicar en una parte de ella.
En esta etapa se comprende de las siguientes fases:
Fase de conocimiento general de la unidad.
Fase de evaluación del control de gestión y del control interno administrativo.
Fase de análisis.
Fase de determinación de áreas criticas
II.II ETAPA DE ESTUDIO ESPECÍFICO
El objetivo de esta etapa es determinar cuáles son las causas de los problemas detectados,
además de las operaciones realizadas en ellas, sus relaciones con la empresa y con el
medio. Además debe evaluarse el control de dicha área.
5. Las fases de esta etapa son:
Fase del conocimiento específico del área (s) crítica(s).
Fase de evaluación del control interno administrativo y del control de gestión
específicos.
Fase de búsqueda de relaciones causa-efecto.
Fase de análisis y evaluación de evidencias probatorias.
Fase de preparación del diagnóstico y pronostico.
III. EVALUACIÓN
Terminada la investigación, el auditor procederá a formular sus conclusiones, atendiendo
el siguiente orden:
Concentración de los datos obtenidos en la investigación
Clasificación de los datos
Evaluación de resultados
Determinación de la solución
Concentración de los datos obtenidos en la investigación:
El auditor procederá a hacer una recopilación de todos aquellos datos contenidos en las
informaciones escritas o verbales que le fueron proporcionadas, así como los papeles de
trabajo elaborados en las investigaciones efectuadas, a fin de proceder en su clasificación.
CLASIFICACIÓN DE LOS DATOS OBTENIDOS:
La clasificación de los datos tiene por objeto facilitar el mecanismo para proceder a la
evaluación de resultados, por lo que el auditor procederá a agruparlos de tal manera, que
le sirvan de guía para formular sus conclusiones.
6. EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS:
Los datos contenidos en los informes de que hablamos en el párrafo anterior, así como sus
apreciaciones personales, serán los determinantes para que el auditor haga una justa
evaluación de las situaciones y problemas investigados. Requisito que debe llenar
satisfactoriamente, a fin de considerar los problemas importantes y que,
consecuentemente, merecen mayor atención para una correcta solución.
Las observaciones y recomendaciones son la parte medular del trabajo del auditor, por lo
que debe tener presente que al emitir sus apreciaciones, contrae una responsabilidad, ya
que éste puede repercutir positiva o negativamente, según el caso , en las operaciones de
la empresa, así como a todos los organismos y grupos sociales que tienen relación con la
misma.
IV. PRESENTACIÓN
Informe es la narración escrita o verbal sobre los resultados que se obtienen de un
encargo.
Los informes rendidos por el auditor deben hacerse por escrito, ya que en esta forma
queda constancia de su labor. Por otra parte, el informe escrito es prácticamente una
prueba de sus sugerencias, acuerdos tomados o resultado de su trabajo.
La presentación y contenido del informe debe reunir, entre otros los siguientes
requisitos:
Debe estar redactado en forma sencilla, clara y precisa.
Las conclusiones deben estar apoyadas con argumentos razonados y convincentes,
motivando la acción correspondiente.
Debe estar escrito con limpieza y en papel adecuado.
El informe, según el caso, deberá acompañarse de todos aquellos documentos
formulados como resultado de los trabajos, tales como: Gráficas, instructivos,
formas, etc.
7. CONCLUSIÓN
Las etapas de la auditoria son particularmente importante en cada uno de los aspectos que
aborda, sin embargo, preparar la etapa final es primordial porque se trata del cierre a un
largo trabajo realizado para otorgarle herramientas cruciales a la empresa que le sean de
utilidad en la toma de decisiones y para las actividades que considere pertinente trabajar.