El documento presenta una introducción a diferentes métodos de evaluación económica de proyectos, incluyendo análisis de costo-beneficio, costo-efectividad, presupuesto de gastos, flujo de caja y tasas de descuento. Explica que el análisis costo-beneficio compara los costos y beneficios de un proyecto, el valor actual neto compara los flujos de caja actualizados, y la tasa interna de retorno representa la rentabilidad del proyecto.

1. Felipe Davanzo
Diego Flores
Melanie Grob
Camila Ramos
Catalina Ringeling
Camila Silva
Katerina Triantafilo
Nicolás Uribe
Melisa Valenzuela

2. EVALUACIÓN ECONÓMICA
• Permite realizar un seguimiento por medio de los lineamientos de la
economía, es decir, se utiliza la lógica económica para evaluar el proyecto.
Esto implica utilizar el análisis Costo-Beneficio, por lo tanto, el proyecto
se lo concibe como un ente generador de beneficios y utilizador de recursos
en el tiempo. Lo central en esta evaluación es identificar costos y
beneficios, medirlos y valorarlos comparablemente.
(Sepúlveda, 2000).

3. ANÁLISIS COSTO EFECTIVIDAD
“Los proyectos sociales no siempre pueden ser valorados en moneda, por lo
que el análisis más indicado es el de costo-efectividad. Este compara los costos
con la potencialidad de alcanzar más eficaz y eficientemente los objetivos, no
expresables en moneda o con la eficiencia o eficacia de efectividad real que las
distintas formas de implementación han mostrado en el logro de sus objetivos”.
(Cohen y Franco, 1999; pág. 172)

4. ANÁLISIS COSTO BENEFICIO
• Evaluación social: consiste en comparar los beneficios con los costos que
dichos proyectos implican para la sociedad. La evaluación social de proyectos debe
contemplar y considerar la existencia de beneficios o costos intangibles/no
medibles.
(Fontaine,1997)
• Evaluación privada: “supone que la riqueza constituye el único interés del
inversionista privado (…) es importante determinar los flujos anuales de dinero (flujo
de fondos) que para el inversionista privado implica el proyecto en cuestión. El
proyecto es conveniente si el valor actual de flujo de beneficios netos del proyecto
es positivo”.
(Fontaine, 1997; pág. 271)

5. PRESUPUESTO DE GASTOS DEL PROYECTO
• Fondos
• Costos
• Recursos financieros previstos
“El presupuesto de gastos del proyecto se calcula con base en los costes de
los recursos de personal, materiales y servicios, activos reales (maquinarias
y equipos) y otros costes. Consiste en convertir los requerimientos en valores
monetarios y expresarlos en flujos financieros”.
(Cohen y Martínez, 2004; pág. 41-42)

6. ANÁLISIS COSTO BENEFICIO
“Para la identificación de los costos y beneficios del proyecto, es necesario definir
una situación base; la comparación de lo que sucede con proyecto versus lo
que hubiera sucedido sin proyecto, definirá los costos y beneficios del mismo”
(Fontaine, 1984; pág. 27)
“Compara los beneficios y costos de un proyecto particular, dado que siempre
existen alternativas para la inversión, que se traducen en proyectos. Este análisis
proporciona una guía para jerarquizarlos racionalmente al relacionar sus
beneficios y costos”.
(Cohen y Franco, 1999; pág. 171)

7. FLUJO DE CAJA Y TASA DE DESCUENTO
Flujo de caja: Debe consignar todos los costos e ingresos relevantes. Para
ello es preciso hacer un detalle de los componentes involucrados, su costo
unitario, vida útil, valor residual y la cantidad requerida según el plan de
producción el cual es diseñado en la formulación
(Cohen y Martínez, 1999; pág. 44)
Tasa de descuento: es una medida financiera que se aplica para determinar el
valor actual de un pago futuro. En los proyectos puede ocurrir que se deben
afrontar costos, varios años antes de producir beneficios. Estos plantean la
necesidad de traducir los costos de hoy y los beneficios futuros a la misma unidad
de medida.
(Cohen y Franco, 1996, pág. 191)

8. VALOR ACTUAL NETO
Valor Actual Neto (VAN): busca comparar el valor de la inversión inicial con
los flujos de caja de cada período, actualizados a través de la tasa de
descuento y el período de tiempo que ha transcurrido desde la inversión, con el
fin de homogenizar el dinero a un valor actual. Está basado en el flujo de caja.
En donde:
I Inversión inicial
R Entradas o flujos de caja
i Tasa de descuento
t Período

9. TASA INTERNA DE RETORNO Y BENEFICIO/COSTO
Tasa interna de retorno (TIR): “es la tasa de actualización que vuelve igual a cero el
valor neto del flujo de fondos. Representa la rentabilidad media del dinero utilizado en el
proyecto durante toda su duración.“ (Cohen y Franco, 1996; pág. 194)
B/C: “la relación es el cuociente del valor actual de los beneficios (VAB) sobre el
valor actual de los costos (VAC). Para que el proyecto sea aceptable la relación
beneficio-costo debe ser igual o mayor que la unidad”. (Cohen y Martínez, 2004; pág.
196)