Este documento describe los diferentes métodos para medir el valor ganado en el manejo de proyectos, incluyendo esfuerzo discreto, esfuerzo prorrateado, nivel de esfuerzo y porcentaje completo. Explica cómo se selecciona el método apropiado para cada paquete de trabajo y cómo se usa cada método para medir el progreso y calcular el valor ganado.

1. EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM)
IOR®, Isaac Olalla del Real | Certificado PMP® ID 1325338
MÉTODOS DE
MEDICIÓN
INTRODUCCIÓN
DESCRIPCIÓN
• Esfuerzo Discreto
• Esfuerzo Prorrateado
• Nivel de Esfuerzo (LOE)
• Fórmula Fija
• Hito Ponderado
• % completo
• Medición Física

2. EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM)
IOR®, Isaac Olalla del Real | Certificado PMP® ID 1325338
DETERMINAR LOS MÉTODOS DE MEDICIÓN
• Seleccionar el método apropiado para evaluar el progreso de cada
paquete de trabajo.
• Determinados durante los procesos de planificación del proyecto.
• El director del proyecto determina el acercamiento para la medición
del alcance alcanzado para cada elemento de la WBS.
• Las entradas utilizadas son:
• Documentación de requisitos
• Enunciado del trabajo
• Línea Base del Alcance
• Cronograma integrado
• Presupuesto del proyecto

3. EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM)
IOR®, Isaac Olalla del Real | Certificado PMP® ID 1325338
DESCRIPCIÓN
• El EV es la medida del trabajo realizado y una instantánea del
progreso del trabajo en un momento dado.
• Los métodos de mediación son seleccionados durante los procesos
de planificación, antes de comenzar los procesos de ejecución.
• Se aplican normalmente a los paquetes de trabajo.
• No existe un método mejor que otro, dependerá de las características
especificas de cada paquete de trabajo.
• Los métodos de medición son:
• Esfuerzo discreto
• Esfuerzo prorrateado
• Nivel de Esfuerzo

4. EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM)
IOR®, Isaac Olalla del Real | Certificado PMP® ID 1325338
ESFUERZO DISCRETO | FÓRMULA FIJA
• Reglas de imputación de medición del rendimiento del trabajo.
• Se asigna un porcentaje fijo (0% - 25% - 50%) cuando comienza un
paquete de trabajo.
• Se asigna el resto (50% - 25% - 0%) a la terminación del paquete del
trabajo.
• Se evitan ambigüedades sobre el avance del los trabajos.
• La distorsión es muy reducida en proyectos suficientemente
detallados y con un número grande actividades.
• No es recomendable cuando existen pocas actividades ó éstas tienen
duraciones muy largas.

5. EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM)
IOR®, Isaac Olalla del Real | Certificado PMP® ID 1325338
ESFUERZO DISCRETO | FÓRMULA FIJA
1.1.4 Sillín
Método
Punto de medida del EV Total
Inicio Final (BAC)
0/100 0% 100% 100%
0 € 4.400 € 4.400 €
50/50 50% 50% 100%
2.200 € 2.200 € 4.400 €
25/75 25% 75% 100%
1.100 € 3.300 € 4.400 €

6. EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM)
IOR®, Isaac Olalla del Real | Certificado PMP® ID 1325338
ESFUERZO DISCRETO | HITOS PONDERADOS
• Un hito es un punto ó evento significativo dentro del proyecto.
• Divide los paquetes de trabajo en partes medibles que finalizan con
un hito y asigna un valor ponderado al cumplimiento de cada hito.
• Es más recomendable para paquetes de trabajo de larga duración
con resultados intermedios y tangibles.
• Para mayor efectividad del método, se requiere, al menos, un hito
intermedio para cada periodo de informe.

7. EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM)
IOR®, Isaac Olalla del Real | Certificado PMP® ID 1325338
ESFUERZO DISCRETO | HITOS PONDERADOS
Hito Valor ponderado de cada Hito
Ponderado 1º 2º 3º
PV Valor 3.920 € 3.920 € 3.600 €
Semanal
Valor 3.920 € 7.840 € 11.440 €
Acumulado
EV Valor 3.920 €
Semanal
Valor 3.920 €
Acumulado
Hito completado Hito sin completar
Inicio Fin
1.4 Sistema de Frenos

8. EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM)
IOR®, Isaac Olalla del Real | Certificado PMP® ID 1325338
ESFUERZO DISCRETO | PORCENTAJE COMPLETO
• Muestra una estimación del porcentaje del trabajo que se completa al
final de cada periodo de medición.
• El PV se determina en base a los recursos requeridos para completar
cada paquete de trabajo en cada periodo.
• El porcentaje se determinará de la manera más objetiva posible.
• El EV se determina multiplicando el BAC del paquete de trabajo por el
% del trabajo realmente completado.
• Las horas de trabajo empleadas no son lo mismo que el trabajo
completado.

9. EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM)
IOR®, Isaac Olalla del Real | Certificado PMP® ID 1325338
ESFUERZO DISCRETO | PORCENTAJES COMPLETOS
Hito completado Hito sin completar
Inicio Fin
1.3.1 Rueda Delantera
Hito % completado en el punto de medida
Ponderado 1º 2º 3º
PV % Completo 33 (1/3) 66 (2/3) 100
Acumulado
Valores 5.200 € 10.400 € 15.600 €
Acumulados
EV % Completo 20 70
Acumulado
Valores 3.120 € 10.920 €
Acumulados

10. EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM)
IOR®, Isaac Olalla del Real | Certificado PMP® ID 1325338
ESFUERZO DISCRETO | MEDICIÓN FÍSICA
• Está relacionado más explícitamente con el trabajo completado.
• La medición puede incluir unidades que están relacionadas
directamente con el trabajo completado, por ejemplo:
• Metro lineales de cables enterrados
• Volumen de cemento vertido
• El método de medición y las medidas específicas del coste y del
esfuerzo incurrido deben definirse por anticipado.

11. EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM)
IOR®, Isaac Olalla del Real | Certificado PMP® ID 1325338
ESFUERZO PRORRATEADO
• Se utiliza para trabajo que muestra relación directa y de apoyo con un
trabajo discreto.
• Puede incluir trabajo como aseguramiento de la calidad, inspección y
actividades de prueba.
• Un esfuerzo prorrateado del trabajo se estima como un porcentaje del
esfuerzo del trabajo discreto con el que se relaciona.
• El porcentaje asignado sobre el esfuerzo discreto se utiliza cuando
existe suficiente información sobre el rendimiento y la relación entre el
esfuerzo prorrateado y el esfuerzo discreto.

12. EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM)
IOR®, Isaac Olalla del Real | Certificado PMP® ID 1325338
ESFUERZO PRORRATEADO
Hito completado Hito sin completar
Inicio Fin
1.3.1 Rueda Delantera
Prorrateado Puntos de medida
1º 2º 3º
PV Esfuerzo 5.200 € 5.200 € 5.200
Discreto
Esfuerzo 520 € 520 € 520 €
Prorrateado 10%
EV Esfuerzo 3.120 € 7.800 €
Discreto
Esfuerzo 312 € 780 €
Prorrateado 10%

13. EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM)
IOR®, Isaac Olalla del Real | Certificado PMP® ID 1325338
NIVEL DE ESFUERZO | LEVEL OF EFFORT (LOE)
• No produce actividades cuyo resultado es un producto definitivo que
pueda ser desarrollado o medido de manera objetiva.
• Actividades que consumen recursos del proyecto tales como la
gestión del proyecto y del programa.
• A cada actividad del LOE se le asigna un PV para cada periodo de
medida, el cual coincide con el PV total al final de cada periodo.
• EV se alinea con el PV, lo que significa que, en teoría, las actividades
de LOE no incurrirán en variación del cronograma.

14. EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM)
IOR®, Isaac Olalla del Real | Certificado PMP® ID 1325338
NIVEL DE ESFUERZO | LEVEL OF EFFORT (LOE)
Hito completado Hito sin completar
Inicio Fin
1.7 Gestión del Proyecto
Puntos de medida
LOE 1º 2º 3º
PV Valor 4.000 € 4.000 € 4.000 €
Semanal
Valor 4.000 € 8.000 € 12.000 €
Acumulado
EV Valor 4.000 € 4.000 € 4.000 €
Semanal
Valor 4.000 € 8.000 € 12.000 €
Acumulado