El documento aborda la evolución de la gestión del talento humano desde principios del siglo XX hasta la actualidad, destacando diversas teorías y enfoques que han influido en dicha gestión. Se concluye que el talento humano es clave para el éxito organizacional y que su adecuada administración, centrada en la motivación y el compromiso, es esencial para enfrentar los retos del entorno. Además, se enfatiza la necesidad de una visión integradora en la gestión de recursos humanos para lograr sinergias funcionales dentro de las organizaciones.

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
DECANATO DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS I
Integrante:
Wilmaris Gabriela Duran Zapata
Prof.: Bárbara Vásquez

2. Evolución de la
Gestión del
Talento Humano
Principios del
siglo XX
A partir de
1990
1930 a
1970
1970 a
1990
• Hombre como máquina.
• Gestión de Taylor.
• El trabajador es un
elemento del sistema
productivo.
Organización científica del
trabajo
• Conducta organizacional.
• Desarrollo organizacional
• Perspectiva micro.
• Interés por el estudio del
comportamiento
organizacional
Administración de personal
Escueladelasrelaciones
humanas.
Direccióndepersonal
•Hombrecomomiembrode
ungrupo.
•Relacioneshumanasenla
organización.
•Hombrecomopersona
• Teoría general de sistemas.
• Teoría contingente.
• Calidad total.
Gestión de recursos humanos
•Teoríadecompetencias
•Teoríadeinteligenciaemocional.
•Teoríadelpotencialhumano.
Gestiónestratégicadelosrecursoshumanos.Gestiónpor
competencias.Gestióndelcapitalhumano.Gestióndelpotencial
•ConductaorganizacionalIndividuo–
Trabajo-Organización.
•Laspersonasentendidascomosujetos
socialesdenecesidades,competenciasy
potencialidadesdesarrolladasdentrode
loslímitesdelproyectoempresa.

3. En conclusión, cabe anotar que el talento humano, se ha convertido actualmente en la clave para el éxito
organizacional, donde gracias a el, se puede innovar y enfrentar las exigencias actuales del entorno, y saber
gestionarlo es el reto principal que tienen que afrontar, para ello es necesario incorporar una visión más integradora
en la mentalidad de los directivos y trabajadores de las diferentes organizaciones para lograr la sinergia funcional
del proceso.
Ahora bien, la clave para llegar al éxito de la compañía está en saber administrar la motivación basada en un fuerte
compromiso y pertenencia en pro de los objetivos de la organización, la importancia reside en la capacidad de cada
organización para ver su situación con perspectiva y conseguir los modelos necesarios, a menudo con la ayuda de
especialistas externos, para obtener un valor añadido, que en el caso del sector público se traduce en un mejor
servicio a los usuarios, así en un mundo en el que no es demasiado difícil ni muy costoso contar con tecnología
punta, es el factor humano lo que en realidad diferencia una empresa del resto, donde la gestión del talento se ha
convertido en la llave de la puerta del éxito.

4. Muchas gracias