Escuela de Ingeniería y Negocios
Ingeniería en Administración de Empresas.




        Por: Catherine Lobos Rebolledo
R
E
T                      Estrategia
R                    organizacional
O
A
L
I                                       Equipos de
M   Calidad total                          alto
E                                       desempeño
N
T
A
C
I
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N     Reingeniería                    Benchmarking
•   ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL



             • Valores

             • Misión
                                ACTIVIDADES

             • Objetivos

             • Metas
•   ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL




      Disminuyen
         costos       Aumenta       + PARTICIPACION DE
                                      SUBORDINADOS
                    productividad




            Se Obtiene :
•EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

       Enfoque                 Capacitación


                             Líder/Administrador



                                Decisiones
             EMPLEADOS/
            SUBORDINADOS
                                   Logros
• BENCHMARKING

     Acción de tomar una empresa como modelo de Objeto. Ejemplo:


                          Determino aspectos       Comparación con
                          Que debo mejorar.        Mi Organización.
•REINGENIERIA



   •   Revisar procesos y CAMBIAR lo que sea conveniente para mejorar:

         COSTOS
         CALIDAD
                                 ACTUALIZAR PROCESOS
         SERVICIO
         RAPIDEZ
                               Aprender a trabajar de otra manera y
                               Mejorar el negocio.
•CALIDAD TOTAL



             Crecimiento


             Rentabilidad


             Evitar desperdicios de recursos
•CALIDAD TOTAL



                 Entrenamiento


                 Trabajador Feliz


                 Mejorar Servicio
Enfoques modernos de la administracion
Enfoques modernos de la administracion

Enfoques modernos de la administracion

  • 1.
    Escuela de Ingenieríay Negocios Ingeniería en Administración de Empresas. Por: Catherine Lobos Rebolledo
  • 2.
    R E T Estrategia R organizacional O A L I Equipos de M Calidad total alto E desempeño N T A C I O N Reingeniería Benchmarking
  • 3.
    ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL • Valores • Misión ACTIVIDADES • Objetivos • Metas
  • 4.
    ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL Disminuyen costos Aumenta + PARTICIPACION DE SUBORDINADOS productividad Se Obtiene :
  • 5.
    •EQUIPOS DE ALTODESEMPEÑO Enfoque Capacitación Líder/Administrador Decisiones EMPLEADOS/ SUBORDINADOS Logros
  • 6.
    • BENCHMARKING Acción de tomar una empresa como modelo de Objeto. Ejemplo: Determino aspectos Comparación con Que debo mejorar. Mi Organización.
  • 7.
    •REINGENIERIA • Revisar procesos y CAMBIAR lo que sea conveniente para mejorar: COSTOS CALIDAD ACTUALIZAR PROCESOS SERVICIO RAPIDEZ Aprender a trabajar de otra manera y Mejorar el negocio.
  • 8.
    •CALIDAD TOTAL Crecimiento Rentabilidad Evitar desperdicios de recursos
  • 9.
    •CALIDAD TOTAL Entrenamiento Trabajador Feliz Mejorar Servicio