El documento detalla el programa de excelencia directiva para la cuarta edición del curso 2014/2015, que se enfoca en el desarrollo personal y profesional de líderes a través de metodologías como la conversación estratégica, coaching y PNL. Se enfatiza la importancia de la auto-conciencia y la alineación de valores en la dirección de equipos efectivos, así como la creación de un entorno de aprendizaje vivencial. El programa incluye diversas sesiones y seminarios, ofreciendo herramientas para mejorar la relación de los directivos con sus equipos y organizaciones.

1. EXCELENCIA
D I R E C T I VA
PROGRAMA
CUARTA EDICIÓN
[CURSO 2014 /2015]

2. Todos los ámbitos relacionales propios de un directivo, de
una persona con responsabilidad sobre personas serán
abordados desde un abordaje profundo y revelador, y
para ello se trabajarán técnicas y metodologías como la
conversación estratégica, el coaching individual y grupal, el
mentoring, las Metáforas, las Constelaciones Organizacio-nales,
las Distinciones Lingüísticas, la Alineación de Niveles
Neurológicos o los Círculos de Excelencia, entre otros.
Un programa de Desarrollo personal sólo apto para personas
que crean en sí mismos, en su capacidad de aprendizaje y
de evolución personal y profesional: Ser y Hacer para “Ser
el cambio que queremos ver en el mundo.” Y en este
entorno, recibir feedback tanto de compañeros como de
los facilitadores y del coach/mentor con el que se trabaje,
aparte, claro, del autofeedback.
En esta edición se dará la POSIBILIDAD DE ASISTIR al
seminario de LIDERAZGO, DIRECCIÓN Y COACHING POR
VALORES impartido por SIMON DOLAN de forma inde-pendiente,
matriculándose al módulo con la suficiente
antelación (plazas limitadas) y obteniendo un título del
mismo.
Sesión informativa gratuita pendiente de confirmación.
Consultar página web. Más información en la página 6.
LIDERAR [SER Y HACER]
Un líder se distingue por su visión de futuro y por su alta
capacidad de acción, compasión y de impacto en los
demás. Ese es el punto de partida: Ser. Y sobre ello versa
nuestra propuesta de Desarrollo de la Excelencia Directiva,
conocerse y trabajarse con el acompañamiento de uno de
los mejores equipos de expertos posible en el campo de
Desarrollo Personal, muchos de ellos referentes absolutos
en los ámbitos de la PNL, el Coaching, el Desarrollo
Sistémico, el abordaje Estratégico, la construcción narrativa
de la esencia del ser humano o la Gestalt.
Ser, de-construirse, ese es uno de los pilares, conocer los
propios límites para poder ir más allá (transcender) y
también, Hacer. Hacer para uno y para la relación, para las
relaciones y en este apartado presentamos un modelo
innovador, valiente, con cuatro ejes:
¬ Yo, conmigo.
¬ Yo, contigo.
¬ Yo, con ellos (nosotros).
¬ Yo, con el sistema.
Una forma de Ser y Hacer Generativa, capaz de transformar
personas, entornos y organizaciones porque pone la exce-lencia
en el lugar que merece, en el centro del pensamiento,
de la emoción y de la acción.
A lo largo del programa los participantes, gracias a un
diseño que contempla sesiones absolutamente vivenciales
y a las acciones de coaching/mentoring de acompañamiento,
descubrirán su “yo”, de hecho aspiramos a que finalmente
sea su “mejor yo” junto a nuevas posibilidades de acción y
una fluidez y una confianza serena aunque tremendamente
poderosa.
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3. PROGRAMA
SESIÓN 1. Y YO, ¿QUIÉN SOY?
Alineando mis actos con mi identidad.
Juan Francisco Martín Gil y Sebastià Jodar.
17 y 18 de octubre de 2014.
SESIÓN 2. PNL (Programación Neuro Lingüística)
PARA DIRIGIR CON IMPACTO.
Profundizando en la Estructura de la Magia.
Vicens Olivé y Josep Jordà.
14 de noviembre de 2014.
SESIÓN 3. EMPEORAR PARA MEJORAR.
Imaginando(se), estratégicamente.
Adela Resurrección y Santiago Olmo.
5 de diciembre de 2014.
SESIÓN 4. LA CONFIGURACIÓN SISTÉMICA.
Comprendiendo los sistemas en los que vivimos.
Joan Garriga.
9 de enero de 2015.
SESIÓN 5. El VALOR DE LA PRESENCIA EN EL LIDERAZGO.
Desarrollando Mindfulness para mejorar
la auto-conciencia y la inteligencia emocional.
Fernando Tobías Moreno.
13 de febrero de 2015.
¬ De-Construirse
¬ Mi Círculo de Excelencia actual.
¬ Contribuyendo a la excelencia de mi equipo, de mi organización.
¬ Autodiagnóstico: Y yo ¿quién voy a ser?
¬ Utilizando la Ecología de Vida para encontrar mis valores.
¬ Aprendiendo a hacer(se) preguntas: el Metamodelo Lingüístico.
¬ Definiendo objetivos (el modelo POPS)
¬ Neurología y Ser: alineando los niveles neurológicos
con los objetivos personales.
¬ Comunicándome con el otro: o la Empatía, la Escucha,
el Rapport.
¬ Coaching: PNL en Acción.
¬ El coraje de cambiar.
¬ Transformando los límites en recursos.
¬ La Percepción, qué es eso.
¬ Problem Solving Estratégico. Técnicas y aplicaciones
al día a día personal y directivo
¬ Las técnicas del Diálogo Estratégico.
¬ Sistemas humanos, elementos clave para entenderlo.s
¬ El lenguaje de las relaciones, la Inteligencia Relacional.
¬ Posibilidades de los sistemas organizativos y de los equipos.
¬ Qué tener presente para que se de un crecimiento sano
y estructurado en una organización.
¬ Mindfulness: La plena conciencia para conectar de verdad
con uno mismo, con los demás y con los desafíos
del momento presente.
¬ Aprenderemos a:
¬ Responder en vez de Reaccionar.
¬ Calmar la mente para tomar decisiones
con una mayor lucidez
¬ Gestionar más eficazmente nuestro estrés y emociones.
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4. SESIÓN 6. LIDERAZGO, DIRECCIÓN Y COACHING POR VALORES
Alienando los valores individuales, la motivación
y los comportamiento con aspiraciones sostenibles.
Simón Dolan.
TALLER ABIERTO*
13 y 14 de marzo de 2015.
Horario: De 9:30 a 20:30h.
Precio: 962 € (720 € para los primeros inscritos).
Curso aprobado por ICF como CCE.
SESIÓN 7. LIDERANDO LA SINERGIA.
De los agregados y grupos a los Equipos de Alto
Rendimiento, cuando la suma es mucho más.
Juan Francisco Martín Gil y Sebastià Jodar.
10 de abril de 2015.
SESIÓN 8. REDES RELACIONALES Y RETOS PROFESIONALES
Mejorando nuestra capacidad de relacionarnos y
de construir relaciones poderosas.
Joan Quintana.
15 de mayo de 2015.
SESIÓN 9. CREANDO EL ESPACIO DE LA EXCELENCIA.
Re-Crearse desde un nuevo rol.
Jordi Amenós, Juan Francisco Martín Gil
y Sebastià Jodar.
12 y 13 de junio de 2015.
El “coachingxvalues” es una metodología creada por el Profesor
Simon Dolan para identificar, jerarquizar y alinear los valores
(propios, de los colaboradores, de los clientes, …) de manera precisa,
dinámica y divertida. Este seminario, orientado a ejecutivos y respon-sables
de área, facilita las habilidades necesarias para desempeñar las
labores de dirección desde la alineación de los objetivos con los valores.
* Seminario que también se abrirá al público en general de forma
independiente creando un espacio abierto de crecimiento personal y
obteniendo un título del mismo. Consultar en el Institut detalles de las
dos sesiones independientes del programa.
¬ Influyendo en los grupos… apreciativamente.
¬ De grupo a Equipo de Alto Rendimiento: estrategias de intervención.
¬ Liderando… situacionalmente.
Qué hacer, guía para no naufragar cuando el grupo madura.
¬ Barça Vs. Real Madrid Vs. Atlético de Madrid.
¿qué podemos aprender de los equipos deportivos?.
El conocimiento y los procedimientos hacen posible y ordenan la tarea
pero la capacidad de construir y mantener relaciones poderosas y
saludables hace que los proyectos, los equipos y las empresas sean
sostenibles. El valor del ACTIVO RELACIONAL de las organizaciones,
con una autovaloración del ESTILO PERSONAL DE RELACIÓN y como
puede dificultar y facilitar la relación con los otros y la obtención de
los retos profesionales. Se trabajara con un modelo que permite
optimizar las REDES de las personas y grupos NECESARIOS para obtener
nuestros RETOS PROFESIONALES y plantear CONVERSACIONES para
generar, fortalecer o restablecer vínculos.
¬ Ser, esencia y excelencia.
¬ El cuento y la metáfora como herramienta de comunicación.
¬ El cuento y la metáfora como herramienta de motivación.
¬ Generación de nuevas posibilidades.
¬ Narrativa y creatividad.
¬ Del conflicto a la posibilidad.
¬ Historias de éxito.
¬ Nuestro rol de líderes facilitadores de cambios, una re-visión.
¬ Aprendizajes realizados y retos aparecidos a lo largo del programa
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5. Nota: A estas sesiones de autoconocimiento y desarrollo de
la excelencia hay que añadir durante el curso cuatro
sesiones de coaching/mentoring a definir contenidos
y fechas en cada caso con la dirección del programa.
Precio: 3.630 € (2.723 € para los primeros inscritos).
Sesiones informativas gratuitas: 22 julio, 4 y 23 de septiembre y
7 de octubre a las 20 h.
Información: 93 237 28 15
ig@institutgestalt.com
www.institutgestalt.com
METODOLOGÍA
DE LAS SESIONES
La metodología será básicamente vivencial utilizando técnicas
propias de la Programación Neurolingüística, de las Constelaciones
Sistémicas, de la meditación o del mindfulness, del Coaching o
del Mentoring. Metodologías todas ellas que tienen larga
trayectoria en el Institut Gestalt y en las que se han formado
miles de personas en los últimos años.
Además en este Programa estas metodologías tienen el hilo
conductor (y eso lo diferencia de anteriores ediciones) de no
aplicarse de forma aislada, sino formando parte de un cuidadoso
guión de autoconocimiento y crecimiento personal; por eso
decimos que este es un programa solo para personas que quieran
conocerse, desarrollarse, aprender y crecer tanto a nivel personal
como a nivel de su impacto y liderazgo.
COLABORADORES
JUAN FRANCISCO MARTÍN GIL
DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN
Licenciado en Psicología (UB). Master en Dirección de RRHH y
Consultoría de Procesos en las Organizaciones (UB, Les Heures) y
Master en Gestión del Conocimiento (ICT). Postgraduado en
Análisis y Conducción de Grupos en las Organizaciones (UB).
Trainer, Master Practitioner en PNL y Master en Coaching & PNL
(Institut Gestalt). Consultor organizacional especializado en
Facilitación Estratégica, Gestión del Cambio y Desarrollo de Equipos
de Alto Rendimiento. Es uno de los creadores del modelo de Growthing
y actualmente es Socio Director de ESTAY Grupo Consultor.
SEBASTIÀ JÓDAR
CO-DIRECCIÓN DEL PROGRAMA
Ingeniero agrícola (UPC) experto consultor en desarrollo local, PNL
Trainer Trainee certificado, Master Practitioner en PNL y Master en
Coaching & PNL (IG). Coach de equipos, coach ejecutivo y coach de
vida. Consultor especializado en gestión de entidades y empresas
de economía social y solidaria. Experto en procesos de participación
ciudadana y desarrollo económico colaborando en proyectos en
diversos países de África. Consultor-Formador de ESTAY Grupo
Consultor y Mentor Coach en el programa de formación del Institut
Gestalt “Master Coaching con PNL”.
JOSEP JORDÀ
Ingeniería Técnica Industrial (UPCM), Master en G. Calidad en la
empresa (UPC). Postgrado automatización (UPCT). Auditor de calidad
ISO-TS. Técnico PRL. Master Coaching Estructural (DCT). Master
Coaching executive (TISOC). Coach Wingwave®. Master Diplomado
PNL, Epistemología de la PNL, Trainer Training (IG). Didacta en PNL
(AEPNL). Formador de formadores (UPC). Coach Certificado OCC-i y
Coach Certificador. Consultor/ Formador en ESTAY Grupo Consultor.
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6. VICENS OLIVÉ
Gestalt & PNL - Coach. Postgraduado en Terapia Cognitivo-Social y en
Pedagogía Terapéutica por la UB. Diplomado en Psicoterapia
Humanista. Colaborador en el programa SAT de Claudio Naranjo.
Especialista en varias metodologías de Coaching. Fundador, Didacta y
Profesor de Hipnosis y de Coaching con PNL para Coaches Certificados
de la Asociación Española de PNL (AEPNL). Miembro Didacta de la
AEBH y de la AETG. Psicoterapeuta reconocido por la FEAP. Formador
de Coaching Wingwave® y certificado en Business coach para concep-tos
sistémicos a corto plazo por el Besser-Siegmund - Institut de
Hamburgo. Facilitador del Desarrollo Organizacional en empresas e
instituciones. Ex-Vicepresidente de ICF - España. Miembro de honor de
la Asociación de Coaching Transformacional (ACT). Coach certificado y
miembro certificador por OCC-Internacional.
JOAN GARRIGA
Psicólogo. Terapeuta Gestalt. Trainer Diplomado en PNL. Discípulo y
colaborador en el programa SAT de Claudio Naranjo. Miembro funda-dor
de la AEPNL. Miembro didacta de la AETG. Psicoterapeuta recono-cido
por la FEAP. Desde 1999 trabaja con Constelaciones Familiares. Ex-presidente
de la Asociación B. Hellinger.
ADELA RESURRECCIÓN
Master en Terapia Breve Estratégica (CTS Arezzo). Formada en Terapia
Centrada en Soluciones. Terapeuta gestáltica. Licenciada en Filología.
Formadora en Resolución de conflictos en contextos educativos y
organizacionales. Ha confeccionado e impartido diferentes cursos
sobre el enfoque estratégico en resolución de conflictos. Co-creadora
y docente de la Formación en Intervención y Terapia Estratégica y
del programa de formación de Coaching Estratégico. Terapeuta en
consulta individual, de pareja y familia en el Institut Gestalt de
Barcelona desde 1999.
SANTIAGO OLMO
Psicólogo, Master en Terapia Breve Estratégica por CTS-Arezzo.
Formado en Terapia Centrada en Soluciones. Terapia Gestalt y
Practitioner en PNL. Cocreador del programa y docente del Curso de
formación en ITE y de la formación en Coaching Estratégico del IG,
donde ejerce de Psicólogo.
SIMON DOLAN
Profesor del Departamento de Dirección de Recursos Humanos y director
de Investigación del Instituto de Estudios Laborales (IEL) de ESADE. Ha
sido profesor visitante en las universidades de Boston, Northeastern,
Minnesota y Colorado; Tel Aviv; MGill, Concordia y St Mary's; Remini
University de Beijing; Universität Wien, ESSEC-Paris, Université de
Toulouse, Universidad de Cádiz, Universidad Pablo de Olavide y
Universitat Pompeu Fabra; Universidad Federal de Río (Brasil) e ITESM
(México). Es presidente Gestion MDS Management Inc. Y codirige
desde 1990 un centro para el estudio del control y la evaluación de la
gestión de los recursos humanos.
JOAN QUINTANA
Psicólogo. Su experiencia profesional se ha centrado en trabajos de
acompañamiento a profesionales y organizaciones en situaciones de
transformación. Director de los programas en ESADE - Business School.
Dirección y Desarrollo de Personas y Consultoría y coaching para el cambio.
JORDI AMENÓS
Terapeuta. Narrador de cuentos para adultos, especializado en cuen-tos
y metáforas terapéuticas. Docente de la formación de
Constelaciones Familiares, y de la Formación de Cuentos, Metáforas y
Guion de vida del Institut Gestalt. Formación en Constelaciones
Familiares y Organizacionales, Master en Hipnosis Erciksoniana y PNL,
Hypnotist por la Proufood School, Master en Coaching con PNL,
Master en PNL y comunicación, Trainer en PNL; y Coaching Wingwave®
Miembro simpatizante de AEBH.
FERNANDO TOBÍAS
Profesor de Habilidades Personales en la Escuela de Ingenieros ICAI
Madrid. Miembro del equipo de investigación en Mindfulness de la
Universidad Pontificia Comillas de Madrid. Formador en competencias
emocionales y de mindfulness para equipos directivos. Terapeuta
Humanista (Gestalt, Rogers y Focusing).
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7. INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES:
Verdi 94, baixos
08012 Barcelona
Tel. 93 237 28 15
Fax 93 217 87 80
www.institutgestalt.com
ig@institutgestalt.com
ÁREA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
EN COLABORACIÓN CON: