Para Directivos que desean llevar su liderazgo a un nivel más alto. Desarrollo: 2 jornadas de trabajo sobre la metodología 5 Pasos, y 3 sesiones individuales de Coaching. For executives who want to take their leadership to a higher level. Development: 2 working days (5 Steps methodology), and 3 individual coaching sessions.

1. P R O G R A M A D E D E S A R R O L L O D I R E C T I V O
DIRIGIR
PERSONASen 5 Pasos
Formación Experiencial + Coaching Ejecutivo
PRESENTACIÓN
Este programa está pensado y diseñado para directivos que teniendo experiencia en la dirección de un
equipo de colaboradores a su cargo, desean llevar su liderazgo a un nivel más alto.
Aseguramos el logro de este objetivo, al combinar la formación experiencial en liderazgo a través de las
habilidades del coaching individual y de equipos + las sesiones de coaching ejecutivo individual.
Con este programa nos proponemos que el directivo se dé cuenta de que el arte de dirigir
con inteligencia a los colaboradores ya lo tiene dentro, nosotros le ayudamos a sacarlo
y a potenciarlo.
Para este propósito, las habilidades y las técnicas del coaching individual y de equipos nos parecen
formidables por su impacto y poder de hacer evidente y fácil, lo que tan habitualmente parece complejo e
impracticable.
La esencia de este programa consiste en trabajar sobre 5 PASOS, que se apoyan en breves
exposiciones teóricas y se desarrollan en un marco de formación experiencial.
Estamos convencidos de la bondad y efectividad de este programa.
Esperamos que después de su participación, Ud. haya descubierto todo lo que ya tenía dentro, y que
sea un directivo más capaz y efectivo de lo que ya lo era.

2. PARTES DEL PROGRAMA
1º. TALLER DIRECCIÓN DE PERSONAS
Basado en técnicas de coaching individual y de equipos
(2 jornadas)
Se apoyará en la metodología y las herramientas de los 5
PASOS para desarrollar el Liderazgo de un equipo.
1º. Construir una alianza de confianza y comprensión entre el directivo y sus colaboradores. La
autenticidad y congruencia. La emocionalidad. La comprensión empática.
2º. Inspirar compromiso y vincular los intereses de los colaboradores con los objetivos de la
organización. Establecer una visión y dirección claras. Formular preguntas y persuadir a los colabo-
radores. Infundir optimismo y confianza.
3º. Cultivar nuevas habilidades en los colaboradores, y conectarlos con la experiencia de aprendizaje
correcta. Ser un agente de recursos y oportunidades. Ejercer de “Pigmalión”, de Coach, y de Mentor.
4º. Promover la autodisciplina y la perseverancia para lograr los resultados y asegurar el aprendizaje.
Ser un ejemplo para los colaboradores. Fijar metas retadoras y proporcionar apoyo. Mantener a las
personas centradas en los comportamientos correctos.
5º. Crear un ambiente ilusionante para trabajar, eliminando las barreras que impiden el desarrollo de
los colaboradores.
2º. COACHING DIRECTIVO
Sesiones de Coaching Ejecutivo. (3 Sesiones)
Nuestra misión es apoyar a cada participante en el desarrollo e implementación de su plan de acción,
de potenciar sus competencias y facilitar los cambios que se proponga.
En la relación de coaching ayudamos a que el directivo desarrolle sus competencias, y a que logre sus
objetivos de potenciación, cambio y mejora. Hacer coaching después de haber realizado el Taller de
Dirección de Personas permite llevar el coaching a un nivel superior.
Hemos previsto 3 sesiones de coaching a realizar durante los 2 meses siguientes a la realización del
Taller.
Nuestra responsabilidad en esta fase es:
▪ Descubrir, aclarar y alinearse con lo que el
cliente quiere lograr.
▪ Buscar soluciones y estrategias generadas
por el cliente.
▪ Mantener al cliente en una actitud
responsable y consecuente.
▪ Impulsar a nuestro cliente hacia la acción

3. ALGUNOS TESTIMONIOS
“ElPrograma esuna experiencia personalqueteayudaa comprender, compartir y desarrollar. Traslassesiones
posteriores, descubresquetodo está en tu mano, y que erescapazde llevarlo a cabo”.
Ana Fuster , Responsable Departamento GISResponsable Departamento GISResponsable Departamento GISResponsable Departamento GIS deGRUPOAGUASDEVALENCIA
“Este programa te ayuda a ponerte en la pielde laspersonascon lasque trabajas. Con ello consiguesentendermejortusy
susreacciones y por lo tanto, apoderaprovecharmejor elpotencialdeambos”.
Juan Carlos Sánchez, Director de Calidad e I+DDirector de Calidad e I+DDirector de Calidad e I+DDirector de Calidad e I+D deGRUPO RÓDENAS &RIVERA
“Paramí fue una sorpresamuy positiva elenfoque que disteisaltaller: dinámico, útily entretenido. Los casos prácticosy
ejerciciosdemuestran de una formamuchomás efectiva y rápida que laspalabras, la importancia de todos lospuntos.”.
SusanaMarzo, FIS FORD Division Sales EngineerFIS FORD Division Sales EngineerFIS FORD Division Sales EngineerFIS FORD Division Sales Engineer deFAURECIA
“Elprograma de DesarrolloDirectivo "DirigirPersonasen 5 pasos"y las sesionesde coaching en particular consiguen
que, conociendo tus competencias, logresdesarrollarlas ymejorarlas,minimizandotodo aquello quete limita.”.
EstherBlat, Directora de RRHHDirectora de RRHHDirectora de RRHHDirectora de RRHH deBONNYSA
“Ha sido una experiencia profesionalmuy satisfactoria. La dirección y profesionalidad delequipo de Organización y
Personasfundamentalpara alcanzar este objetivo.”
Enrique Calaforra, Sales ManagerSales ManagerSales ManagerSales Manager deGH ELECTROTERMIA
“Dirigir Personas es una aventura gratificante.Elprograma me permite estar máscerca de miobjetivo, en elque destaca
la parte gratificante.Culminar elprograma con un coaching personalme ha parecido la forma másacertada”.
Teresa Brotons, Directora de operacionesDirectora de operacionesDirectora de operacionesDirectora de operaciones deBONNYSA
“Me ha ayudado a detenermeen la vorágine deldía a día y darle sentido comúna lasformas de enfocar la relación con
miscolaboradores, para de esemodo reforzarla,mejorarla y sacarle máspartido para su bien y elmío propio.”.
Carlos Tordera, Ford Europe SFord Europe SFord Europe SFord Europe Sales Directorales Directorales Directorales Director deFAURECIA
“Enhorabuena por esta experienciatan inolvidable”.
Rafael Salom, R&D. Research and DevelopmentR&D. Research and DevelopmentR&D. Research and DevelopmentR&D. Research and Development deWILD ESPAÑA
“Eltaller y lasposterioressesiones han resultado de gran interés y utilidadtanto en la vida profesionalcomo personal, ya
queme han permitido de una forma sencilla elplantearme preguntasde lasrutinas diarias y la forma de como avanzar
maságily eficiente”
Leonor Carmina, Team LeaderTeam LeaderTeam LeaderTeam Leader deVIVA AQUA SERVICE
“Ha sido un capítulo en miformación que abremuchaspuertasalfuturo, nuevosdiálogospersonales y un sin fin de
posibilidades siempre de gran impacto y resultadomásque positivo.Considero quetodo directivo que precie su desarrollo
debería apostar por estetipo de formación, un coaching en lopersonalque setraduce en lo profesional. Sin duda un acierto
que no dudaré entrasmitira aquellosa quien ahora dirijo”.
Sergio Moliner, DirectorDirectorDirectorDirector deSPORTING CLUBDETENIS
Relación de empresas que han participado
ACERMA GAMESA CORP PRODUCTOS DAMEL
ACINSA – GESLICO GH ELECTROTERMIA QUILINOX
BONNYSA AGROALIMENTARIA GIRO MARKETING & SALES RAFAEL HINOJOSA
CAR VOLUM GRUPO DAFSA RÓDENAS & RIVERA
CLUB DE TENIS VALENCIA GRUPO DOMINGUIS ROQUETTE LAISA ESPAÑA
COSIVAL GRUPO ROMEU SIPCAM IBERIA
DANISCO CULTOR ESPAÑA GRUPO AGUAS DE VALENCIA SPORTING CLUB DE TENIS VALENCIA
DR. FRANZ SCHNEIDER HISPAMIEL TCV STEVEDORING COMPANY
EMSUR – SAYMOPACK ITENE TECNIDEX
EUROMOTOR VALERO LUDENDO IBÉRICA TRANSPORTES MARTÍN
FACIL & CIE, C.G.V. MARTÍNEZ LORIENTE ULTRACONGELADOS DE LA RIBERA
FAURECIA MEVOL (GRUPO FUNDOSA) VIVA AQUA SERVICE
FUNDACIÓN POLITÉCNICA DE LA CV NORDSON IBÉRICA WILD VALENCIA

4. CONSULTORES – COACH
JOSÉ JOAQUÍN MARÍJOSÉ JOAQUÍN MARÍJOSÉ JOAQUÍN MARÍJOSÉ JOAQUÍN MARÍ
- Master en Dirección de Recursos Humanos.
- Facilitator Licence in Leadership 360º. Management Research Group
TM
.
- Docente colaborador en las principales escuelas de negocio de la C.V.
- Co-Active Coach Certification. The Coaches Training Institute (CTI).
- Organization & Relationship Systems Coaching (ORSC).
Center for Right Relationship (CRR).
- Authorized Facilitator of Team Coaching Internacional
TM
- Facilitador autorizado The Leadership Circle profile (TLCP) y
The Leadership Circle Culture Survey (TLCS)
- Socio Director de Organización y Personas – Grupo RH Asesores.
JUAN CARLOJUAN CARLOJUAN CARLOJUAN CARLOS PÉREZS PÉREZS PÉREZS PÉREZ
- Licenciado en Psicología.
- Executive Coach Certificado I.C.F. Escuela Europea de Coaching.
- Facilitator Licence in Leadership 360º. Management Research Group
TM
.
- Formación Superior en Análisis Transaccional. E.A.T.A.- I.T.A.A.
- Docente colaborador en las principales escuelas de negocio de la C.V.
- Experto en desarrollo directivo y organizacional.
- Facilitador autorizado The Leadership Circle profile (TLCP) y
The Leadership Circle Culture Survey (TLCS)
- Socio Consultor de Organización y Personas – Grupo RH Asesores.
ORGANIZACIÓN, INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES
Formación bonificable Fundación Tripartita
SESIONES DE COACHING INDIVIDUAL:
Se programan de acuerdo con la agenda de los participantes en las oficinas de Organización y Personas.