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Maestría en Medioambiente y Sistemas Integrados de Gestión
Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01
CURSO: GERENCIA SSCMAC
Y PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO: PLAN ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL 2021-2025”
GRUPO 01 - INTEGRANTES:
❖ Alejos Ccama, Rayluis Kevin
❖ Carazas Flores, Robert German
❖ Garcia Jara, Jessica Thatiuska
❖ Isasi Rosas, Yury Victor
❖ Osco Gamarra, Gloria Stefany
❖ Parisaca Apaza, Judith
Esperanza
❖ Soto Vigil, Neyka Yalile
DOCENTE: MG. SERGIO SALAS VALVERDE
Maestría en Medioambiente y Sistemas Integrados de Gestión
Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01
1. PRESENTACIÓN
Maestría en Medioambiente y Sistemas Integrados de Gestión
Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01
El plan estratégico de esta Municipalidad, es el instrumento de planificación que se ha
redactado en el marco de Planeamiento Institucional, y utiliza información generada en el
Plan de Desarrollo Local Concertado de la Provincia de Ilo al 2030; se fundamenta en una
visión integral que busca no solo mejorar la calidad de vida de sus residentes, sino también
promover un desarrollo económico equilibrado, preservar el medio ambiente, fortalecer la
infraestructura urbana y rural, y fomentar la inclusión social y la participación ciudadana.
Este plan estratégico pretende no ser no solo un
mapa de ruta para el crecimiento y la
sostenibilidad, sino también una respuesta
valiente a los desafíos complejos y las
oportunidades únicas que enfrenta esa
comunidad.
Empezaremos con el análisis del Plan Estratégico
de la Municipalidad Provincial de Ilo.
Maestría en Medioambiente y Sistemas Integrados de Gestión
Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01
2. INTRODUCCIÓN
El proceso de evaluación del Plan Estratégico Institucional de la Provincia de Ilo 2018 –
2022, se da contando con la activa participación en las distintas actividades
desarrolladas de las autoridades y funcionarios municipales de la Provincia.
De acuerdo a lo establecido en las normas emitidas por el Centro Nacional de
Planeamiento Estratégico – CEPLAN, el proceso ha sido formulado contando con la
permanente coordinación y participación de los diversos actores presentes en el ámbito
municipal Provincial, principalmente de sus autoridades.
El presente documento tiene como marco orientador lo establecido en el Plan de
Desarrollo Local Concertado de la Provincia de Ilo al 2030 (elaborado el año 2017), en
el que señala como Visión Provincial al 2030 contribuir al logro de la Visión Regional.
Maestría en Medioambiente y Sistemas Integrados de Gestión
Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01
VISIÓN
Al 2021 Moquegua es una región concertadora, integrada, moderna y segura,
con calidad de vida y fortalecida identidad, tradición e historia, que ha logrado
un desarrollo equilibrado y sostenible, basado en una economía competitiva,
articulada y diversificada con valor agregado, que oferta una plataforma
productiva exportable.
Maestría en Medioambiente y Sistemas Integrados de Gestión
Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01
CONSTITUCION POLITICA DEL PERU
Capítulo XIV De la descentralización
• Artículo 192. Los gobiernos regionales promueven el desarrollo y la economía
regional, fomentan las inversiones, actividades y servicios públicos de su
responsabilidad, en armonía con las políticas y planes nacionales y locales de
desarrollo. Son competentes para:
• 1. Aprobar su organización interna y su presupuesto.
• 2. Formular y aprobar el plan de desarrollo regional concertado con las
municipalidades y la sociedad civil.
• 5. Promover el desarrollo socioeconómico regional y ejecutar los planes y programas
correspondientes.
3. MARCO NORMATIVO
Maestría en Medioambiente y Sistemas Integrados de Gestión
Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01
LEY Nº 27972 LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES
TÍTULO PRELIMINAR - ARTÍCULO VIII.
APLICACIÓN DE LEYES GENERALES Y POLÍTICAS Y PLANES NACIONALES
ARTÍCULO 86º.- PROMOCIÓN DEL DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL
1. Funciones específicas exclusivas de las municipalidades provinciales:
• Diseñar un plan estratégico de desarrollo económico local sostenible y un plan
operativo anual, e implementarlos en función de los recursos disponibles y de las
necesidades de la actividad empresarial de la provincia, según diagnóstico económico
de su jurisdicción.
3. Funciones específicas exclusivas de las municipalidades distritales:
• Diseñar un plan estratégico para el desarrollo económico sostenible del distrito y un
plan operativo anual de la municipalidad, e implementarlos en función de los recursos
disponibles y de las necesidades de la actividad empresarial de su jurisdicción, a través
de un proceso participativo.
Maestría en Medioambiente y Sistemas Integrados de Gestión
Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01
D.S. Nº 054-2011-PCM
DECRETO SUPREMO N° 103-2023-PCM Decreto Supremo que aprueba la
actualización del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional al 2050,
• PRESENTA 4 ARTICULOS:
• Artículo 1.- Aprobación de la
actualización del Plan Estratégico
de Desarrollo Nacional al 2050
• Artículo 2.- Financiamiento
• Artículo 3.- Publicación
• Artículo 4 REFRENDO
• DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES
• Primera.- Prioridades nacionales: instrumento de planeamiento
estratégico que define las prioridades nacionales del país; elaboración
de la programación multianual presupuestal.
• Segunda.- Modificación de las fichas técnicas de indicadores: pueden
ser modificadas por Resolución de Presidencia del Consejo Directivo del
Centro Nacional de Planeamiento Estratégico, sobre la base del informe
de evaluación e informe de análisis prospectivo del Plan.
• Tercera.- Seguimiento y evaluación al Plan Estratégico de Desarrollo
Nacional: Conforme al artículo 10 del Decreto Legislativo N° 1088, Ley
del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro
Nacional de Planeamiento Estratégico, corresponde al Centro Nacional
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Maestría en Medioambiente y Sistemas Integrados de Gestión
Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01
Decreto Legislativo Nº 1088
LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y
DEL CENTRO NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
• CAPÍTULO I FINALIDAD Y ÁMBITO DE REGULACIÓN DE LA LEY Y
CREACIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO Y DEL CENTRO NACIONAL DE PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO.
• CAPÍTULO II ESTRUCTURA GENERAL Y OBJETIVOS DEL SISTEMA
NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
• CAPÍTULO III ESTRUCTURA Y FUNCIONES DEL CENTRO
NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO – CEPLAN.
• CAPÍTULO IV RÉGIMEN ECONÓMICO DEL CENTRO NACIONAL
DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
• CAPÍTULO V RELACIONES INTERSISTÉMICAS DEL SISTEMA
NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO.
• DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES (02, funciones-
Vigencia de la Ley)
• DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS TRANSITORIAS (son 6)
• DISPOSICIÓN COMPLEMENTARIA DEROGATORIA: ÚNICA.
Norma derogatoria(Derógase la Ley Nº 28522, con excepción
de la SEGUNDA, TERCERA, CUARTA, QUINTA, SEXTA y
SEPTIMA Disposiciones Complementarias.)
• Resolución de Presidencia del Concejo Directivo Nº 026-
2017/CEPLAN/PDC que aprueba la Directiva N° 001 -2017-
CEPLAN/PCD Directiva para la Actualización del Plan
Estratégico de Desarrollo Nacional., Directiva que actualiza el
PEDN y la implementación en la entidades del sector público
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Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01
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Establece los lineamientos que guiarán el proceso de formulación del Plan Estratégico de Desarrollo
Nacional – PEDN. En ese sentido, recoge los avances que a la fecha se han logrado en el Foro del
Acuerdo Nacional, espacio de diálogo de instancia institucionalizada que armonice la planificación
estratégica nacional, y que servirán de orientaciones para la formulación del nuevo PEDN. Entre
ellos destacan la aprobación de la Visión del Perú al 2050 y la adopción de los Compromisos por la
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Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01
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municipales; y el resto de las entidades del Estado, siempre y cuando estas últimas estén
incluidas en el marco de la implementación y evaluación de las políticas nacionales.
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Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01
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Institucional
Ampliado MPI
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MARCO NORMATIVO
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ORDENANZA MUNICIPAL N° 628-2017-MPI
De fecha 20 de diciembre del 2017
Aprueba la actualización del Reglamento del Manual de Organización de
Funciones de la MPI.
MODIFICADO
ORDENANZA MUNICIPAL N° 665-2019-MPI
De fecha 30 de abril del 2019
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RESOLUCION DE ALCALDIA N° 781-2023-A-MPI
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Aprueba el Plan Estratégico Institucional Ampliado 2021 al 2026.
Este documento tiene como marco orientador en el Plan de Desarrollo Local
Concertado de la Provincia de Ilo al 2030, en la que se señala como una Provincia
concertadora, inclusiva, articulada, ordenada, segura, sostenible, atractiva y
competitiva.
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Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01
4. POLÍTICA INSTITUCIONAL
1. Liderar las acciones para lograr una Ciudad Segura con la participación ciudadana y las instituciones
involucradas con responsabilidades compartidas.
2. Modernizar la gestión municipal optimizando la atención a la ciudadanía, así como la recaudación y
ejecución de gastos
3. Impulsar el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas para la dinamización de
la economía local
4. Impulsar la instalación de la inversión privada con impacto directo en el desarrollo social,
económico y ambiental de la provincia.
5. Impulsar el acceso efectivo de la población a los servicios de calidad de salud integral y de
educación
6. Impulsar la prestación y acceso de la población a los servicios básicos seguros de agua,
saneamiento, así como su uso adecuado.
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Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01
7. Potenciar el planeamiento, monitoreo, evaluación y mejora continua de los procesos de gestión
del desarrollo territorial sostenible de la provincia
8. Impulsar el acceso de la población vulnerable a los Programas Sociales del Estado y Municipales
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5. VALORES INSTITUCIONALES Y MISIÓN
HONESTIDAD RESPETO RESPONSABILIDAD
SOLIDARIDAD
ORIENTACIÓN AL
VECINO
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Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01
MISIÓN
La misión es la razón de ser de la Provincial de Ilo y representa los esfuerzos que realiza la
organización para conseguir los objetivos que se proponen con su accionar; en este sentido se
sintetiza la finalidad y características que persigue la organización. Esta es:
Promover los servicios públicos y el desarrollo integral, sostenible y
armónico de la población de la Provincia de Ilo de forma,
competitiva transparente, concertada y participativa.
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Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01
6. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Objetivos estratégicos Indicadores
Promover la protección social en la
población vulnerable.
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registrados
Garantizar los derechos económicos de
las mujeres en condiciones de equidad e
igualdad de oportunidades.
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por género
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calidad.
Porcentaje de población con acceso a
agua segura
Porcentaje de población afiliada a algún
seguro de salud
Mejorar la calidad de la Gestión Pública
con la Participación Ciudadana
Eficiencia presupuestal en inversiones del
Gobierno Regional y Municipalidades
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Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01
Objetivos estratégicos Indicadores
Mejorar la Seguridad Ciudadana en la
Región
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habitantes.
Fortalecer el Nivel de Competitividad de
la Región
Índice de Competitividad Regional
Desarrollar el territorio en forma
ordenada, moderna y articulada.
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Porcentaje asfaltado de la red vial
departamental
Mejorar la Calidad Ambiental y la Gestión
del Riesgo de Desastres en el Territorio.
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reciben tratamiento
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vulnerabilidad
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  • 1. Maestría en Medioambiente y Sistemas Integrados de Gestión Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01 CURSO: GERENCIA SSCMAC Y PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO “MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2021-2025” GRUPO 01 - INTEGRANTES: ❖ Alejos Ccama, Rayluis Kevin ❖ Carazas Flores, Robert German ❖ Garcia Jara, Jessica Thatiuska ❖ Isasi Rosas, Yury Victor ❖ Osco Gamarra, Gloria Stefany ❖ Parisaca Apaza, Judith Esperanza ❖ Soto Vigil, Neyka Yalile DOCENTE: MG. SERGIO SALAS VALVERDE
  • 2. Maestría en Medioambiente y Sistemas Integrados de Gestión Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01 1. PRESENTACIÓN
  • 3. Maestría en Medioambiente y Sistemas Integrados de Gestión Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01 El plan estratégico de esta Municipalidad, es el instrumento de planificación que se ha redactado en el marco de Planeamiento Institucional, y utiliza información generada en el Plan de Desarrollo Local Concertado de la Provincia de Ilo al 2030; se fundamenta en una visión integral que busca no solo mejorar la calidad de vida de sus residentes, sino también promover un desarrollo económico equilibrado, preservar el medio ambiente, fortalecer la infraestructura urbana y rural, y fomentar la inclusión social y la participación ciudadana. Este plan estratégico pretende no ser no solo un mapa de ruta para el crecimiento y la sostenibilidad, sino también una respuesta valiente a los desafíos complejos y las oportunidades únicas que enfrenta esa comunidad. Empezaremos con el análisis del Plan Estratégico de la Municipalidad Provincial de Ilo.
  • 4. Maestría en Medioambiente y Sistemas Integrados de Gestión Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01 2. INTRODUCCIÓN El proceso de evaluación del Plan Estratégico Institucional de la Provincia de Ilo 2018 – 2022, se da contando con la activa participación en las distintas actividades desarrolladas de las autoridades y funcionarios municipales de la Provincia. De acuerdo a lo establecido en las normas emitidas por el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico – CEPLAN, el proceso ha sido formulado contando con la permanente coordinación y participación de los diversos actores presentes en el ámbito municipal Provincial, principalmente de sus autoridades. El presente documento tiene como marco orientador lo establecido en el Plan de Desarrollo Local Concertado de la Provincia de Ilo al 2030 (elaborado el año 2017), en el que señala como Visión Provincial al 2030 contribuir al logro de la Visión Regional.
  • 5. Maestría en Medioambiente y Sistemas Integrados de Gestión Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01 VISIÓN Al 2021 Moquegua es una región concertadora, integrada, moderna y segura, con calidad de vida y fortalecida identidad, tradición e historia, que ha logrado un desarrollo equilibrado y sostenible, basado en una economía competitiva, articulada y diversificada con valor agregado, que oferta una plataforma productiva exportable.
  • 6. Maestría en Medioambiente y Sistemas Integrados de Gestión Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01 CONSTITUCION POLITICA DEL PERU Capítulo XIV De la descentralización • Artículo 192. Los gobiernos regionales promueven el desarrollo y la economía regional, fomentan las inversiones, actividades y servicios públicos de su responsabilidad, en armonía con las políticas y planes nacionales y locales de desarrollo. Son competentes para: • 1. Aprobar su organización interna y su presupuesto. • 2. Formular y aprobar el plan de desarrollo regional concertado con las municipalidades y la sociedad civil. • 5. Promover el desarrollo socioeconómico regional y ejecutar los planes y programas correspondientes. 3. MARCO NORMATIVO
  • 7. Maestría en Medioambiente y Sistemas Integrados de Gestión Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01 LEY Nº 27972 LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES TÍTULO PRELIMINAR - ARTÍCULO VIII. APLICACIÓN DE LEYES GENERALES Y POLÍTICAS Y PLANES NACIONALES ARTÍCULO 86º.- PROMOCIÓN DEL DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL 1. Funciones específicas exclusivas de las municipalidades provinciales: • Diseñar un plan estratégico de desarrollo económico local sostenible y un plan operativo anual, e implementarlos en función de los recursos disponibles y de las necesidades de la actividad empresarial de la provincia, según diagnóstico económico de su jurisdicción. 3. Funciones específicas exclusivas de las municipalidades distritales: • Diseñar un plan estratégico para el desarrollo económico sostenible del distrito y un plan operativo anual de la municipalidad, e implementarlos en función de los recursos disponibles y de las necesidades de la actividad empresarial de su jurisdicción, a través de un proceso participativo.
  • 8. Maestría en Medioambiente y Sistemas Integrados de Gestión Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01 D.S. Nº 054-2011-PCM DECRETO SUPREMO N° 103-2023-PCM Decreto Supremo que aprueba la actualización del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional al 2050, • PRESENTA 4 ARTICULOS: • Artículo 1.- Aprobación de la actualización del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional al 2050 • Artículo 2.- Financiamiento • Artículo 3.- Publicación • Artículo 4 REFRENDO • DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES • Primera.- Prioridades nacionales: instrumento de planeamiento estratégico que define las prioridades nacionales del país; elaboración de la programación multianual presupuestal. • Segunda.- Modificación de las fichas técnicas de indicadores: pueden ser modificadas por Resolución de Presidencia del Consejo Directivo del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico, sobre la base del informe de evaluación e informe de análisis prospectivo del Plan. • Tercera.- Seguimiento y evaluación al Plan Estratégico de Desarrollo Nacional: Conforme al artículo 10 del Decreto Legislativo N° 1088, Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico, corresponde al Centro Nacional de Planeamiento Estratégico el proceso de seguimiento y evaluación del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional.
  • 9. Maestría en Medioambiente y Sistemas Integrados de Gestión Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01 Decreto Legislativo Nº 1088 LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y DEL CENTRO NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO • CAPÍTULO I FINALIDAD Y ÁMBITO DE REGULACIÓN DE LA LEY Y CREACIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y DEL CENTRO NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO. • CAPÍTULO II ESTRUCTURA GENERAL Y OBJETIVOS DEL SISTEMA NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO • CAPÍTULO III ESTRUCTURA Y FUNCIONES DEL CENTRO NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO – CEPLAN. • CAPÍTULO IV RÉGIMEN ECONÓMICO DEL CENTRO NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO • CAPÍTULO V RELACIONES INTERSISTÉMICAS DEL SISTEMA NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO. • DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES (02, funciones- Vigencia de la Ley) • DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS TRANSITORIAS (son 6) • DISPOSICIÓN COMPLEMENTARIA DEROGATORIA: ÚNICA. Norma derogatoria(Derógase la Ley Nº 28522, con excepción de la SEGUNDA, TERCERA, CUARTA, QUINTA, SEXTA y SEPTIMA Disposiciones Complementarias.) • Resolución de Presidencia del Concejo Directivo Nº 026- 2017/CEPLAN/PDC que aprueba la Directiva N° 001 -2017- CEPLAN/PCD Directiva para la Actualización del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional., Directiva que actualiza el PEDN y la implementación en la entidades del sector público
  • 10. Maestría en Medioambiente y Sistemas Integrados de Gestión Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01 RESOLUCIÓN DE PRESIDENCIA DE CONSEJO DIRECTIVO N° 033- 2017/CEPLAN/PCD APROBAR: La guía para el planeamiento Institucional, en el marco del ciclo de Planeamiento estratégico para la mejora continua, aplicable para las entidades que integran el Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico en los tres niveles del gobierno. RESOLUCIÓN DE PRESIDENCIA DE CONSEJO DIRECTIVO N° 009- 2021/CEPLAN/PCD De fecha 08 de febrero del 2021 Establece los lineamientos que guiarán el proceso de formulación del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional – PEDN. En ese sentido, recoge los avances que a la fecha se han logrado en el Foro del Acuerdo Nacional, espacio de diálogo de instancia institucionalizada que armonice la planificación estratégica nacional, y que servirán de orientaciones para la formulación del nuevo PEDN. Entre ellos destacan la aprobación de la Visión del Perú al 2050 y la adopción de los Compromisos por la Vida y la Reactivación Económica, además de las Políticas de Estado. MARCO NORMATIVO
  • 11. Maestría en Medioambiente y Sistemas Integrados de Gestión Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01 RESOLUCIÓN DE PRESIDENCIA DE CONSEJO DIRECTIVO N° 030- 2023/CEPLAN/PCD De fecha 26 de abril del 2023 Aprueban la actualización de la Guía de Políticas Nacionales ALCANCE: La guía está dirigida dentro del marco de sus competencias para los gobiernos regionales, gobiernos locales, universidades públicas, mancomunidades regionales y municipales; y el resto de las entidades del Estado, siempre y cuando estas últimas estén incluidas en el marco de la implementación y evaluación de las políticas nacionales. MARCO NORMATIVO
  • 12. Maestría en Medioambiente y Sistemas Integrados de Gestión Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01 Ordenanza Municipal N° 623-2017-MPI de fecha 15 de noviembre del 2017 R. A. N° 284- 2019-A-MPI de fecha 30 de abril del 2019 Plan de Desarrollo local Concertado MPI al 2030 Plan Estratégico Institucional MPI 2018 al 2022 R. A. N° 781- 2023-A-MPI de fecha 06 de setiembre del 2023 Plan Estratégico Institucional Ampliado MPI 2021 al 2026 MARCO NORMATIVO
  • 13. Maestría en Medioambiente y Sistemas Integrados de Gestión Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01 ORDENANZA MUNICIPAL N° 628-2017-MPI De fecha 20 de diciembre del 2017 Aprueba la actualización del Reglamento del Manual de Organización de Funciones de la MPI. MODIFICADO ORDENANZA MUNICIPAL N° 665-2019-MPI De fecha 30 de abril del 2019 MARCO NORMATIVO RESOLUCION DE ALCALDIA N° 781-2023-A-MPI De fecha 06 de setiembre del 2023 Aprueba el Plan Estratégico Institucional Ampliado 2021 al 2026. Este documento tiene como marco orientador en el Plan de Desarrollo Local Concertado de la Provincia de Ilo al 2030, en la que se señala como una Provincia concertadora, inclusiva, articulada, ordenada, segura, sostenible, atractiva y competitiva.
  • 14. Maestría en Medioambiente y Sistemas Integrados de Gestión Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01 4. POLÍTICA INSTITUCIONAL 1. Liderar las acciones para lograr una Ciudad Segura con la participación ciudadana y las instituciones involucradas con responsabilidades compartidas. 2. Modernizar la gestión municipal optimizando la atención a la ciudadanía, así como la recaudación y ejecución de gastos 3. Impulsar el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas para la dinamización de la economía local 4. Impulsar la instalación de la inversión privada con impacto directo en el desarrollo social, económico y ambiental de la provincia. 5. Impulsar el acceso efectivo de la población a los servicios de calidad de salud integral y de educación 6. Impulsar la prestación y acceso de la población a los servicios básicos seguros de agua, saneamiento, así como su uso adecuado.
  • 15. Maestría en Medioambiente y Sistemas Integrados de Gestión Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01 7. Potenciar el planeamiento, monitoreo, evaluación y mejora continua de los procesos de gestión del desarrollo territorial sostenible de la provincia 8. Impulsar el acceso de la población vulnerable a los Programas Sociales del Estado y Municipales
  • 16. Maestría en Medioambiente y Sistemas Integrados de Gestión Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01 5. VALORES INSTITUCIONALES Y MISIÓN HONESTIDAD RESPETO RESPONSABILIDAD SOLIDARIDAD ORIENTACIÓN AL VECINO
  • 17. Maestría en Medioambiente y Sistemas Integrados de Gestión Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01 MISIÓN La misión es la razón de ser de la Provincial de Ilo y representa los esfuerzos que realiza la organización para conseguir los objetivos que se proponen con su accionar; en este sentido se sintetiza la finalidad y características que persigue la organización. Esta es: Promover los servicios públicos y el desarrollo integral, sostenible y armónico de la población de la Provincia de Ilo de forma, competitiva transparente, concertada y participativa.
  • 18. Maestría en Medioambiente y Sistemas Integrados de Gestión Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01 6. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Objetivos estratégicos Indicadores Promover la protección social en la población vulnerable. Porcentaje de violencia familiar y sexual registrados Garantizar los derechos económicos de las mujeres en condiciones de equidad e igualdad de oportunidades. Porcentaje de Ingreso promedio mensual por género Mejorar el acceso a los servicios de calidad. Porcentaje de población con acceso a agua segura Porcentaje de población afiliada a algún seguro de salud Mejorar la calidad de la Gestión Pública con la Participación Ciudadana Eficiencia presupuestal en inversiones del Gobierno Regional y Municipalidades
  • 19. Maestría en Medioambiente y Sistemas Integrados de Gestión Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01 Objetivos estratégicos Indicadores Mejorar la Seguridad Ciudadana en la Región Índice delincuencial por cada mil habitantes. Fortalecer el Nivel de Competitividad de la Región Índice de Competitividad Regional Desarrollar el territorio en forma ordenada, moderna y articulada. Índice de densidad del Estado Porcentaje asfaltado de la red vial departamental Mejorar la Calidad Ambiental y la Gestión del Riesgo de Desastres en el Territorio. Porcentaje de aguas residuales que reciben tratamiento Porcentaje de población en condición de vulnerabilidad
  • 20. Maestría en Medioambiente y Sistemas Integrados de Gestión Curso: Gerencia SSCMAC y Planeamiento Estratégico Docente: Mg. Sergio Salas Valverde Grupo Número 01 GRACIAS