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Abril, 2014 
Carlos A. Anderson 
Presidente Centro Nacional de Planeamiento Estratégico - CEPLAN 
CEPLAN 
Construyendo el Perú que todos queremos
1 
Planeamiento Estratégico 
2
Fundamentos del Planeamiento Estratégico 
El planeamiento estratégico es el proceso sistemático construido sobre el análisis continuo de la situación actual y del pensamiento orientado al futuro, el cual genera información para la toma de decisiones con el fin de lograr los objetivos estratégicos establecidos. 
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Constituye el primer pilar de la Gestión Pública para resultados 
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3
2 
Avances de CEPLAN en el Marco de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública 
4
OBJETIVO ESPECÍFICO 
META 
PLAZO 
ACCIONES 
OBJETIVO ESPECÍFICO 
META 
PLAZO 
ACCIONES 
OE1. Promover que las entidades públicas en los tres niveles de gobierno cuenten con objetivos claros, medibles, alcanzables y acordes con las Políticas Nacionales y Sectoriales 
19 Ministerios (100%) 
2016 
26 Gobiernos Regionales (100%) 
2016 
370 Municipalidades (20%) 
2016 
OE2. Conseguir que el Estado disponga, asigne y ejecute los recursos presupuestales para financiar los resultados que los ciudadanos esperan y valoren 
19 Ministerios (100%) 
2016 
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1) Aprobar la Directiva General que establece la metodología y los procedimientos del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico, haciendo énfasis en la adecuada formulación de objetivos. 
Cumplido 
2) Elaborar y ejecutar un programa de capacitación y asistencia técnica en planificación estratégica y operativa en las entidades públicas de los tres niveles de gobierno. 
En progreso 
3) Ejecutar un programa de actualización de los planes estratégicos en los tres niveles de gobierno, asegurando la complementariedad, articulación y calidad de los mismos. 
En progreso 
4) Alinear los sistemas de planeamiento de las entidades públicas con los recursos financieros necesarios para el cumplimiento de sus objetivos institucionales 
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Compromisos de CEPLAN en el Marco de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública 
5
ACCIONES 
Mediante Resolución N°026-2014-CEPLAN-PDC se aprueba la Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico – Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico publicado en el diario Oficial El Peruano el 04 de abril de 2014 
Directiva N°001-2014-CEPLAN 
1) Aprobar la Directiva General 
2) Elaborar y ejecutar un programa de capacitación y asistencia técnica 
3) Ejecutar un programa de actualización de los planes estratégicos 
4) Alinear los sistemas de planeamiento de las entidades públicas con los recursos financieros 
http://www.ceplan.gob.pe/documentos/directiva-general-del-proceso-planeamiento
Necesidad de fortalecer el Planeamiento Estratégico moderno con enfoque prospectivo 
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Se analiza el Sector o Territorio y su entorno, identificando tendencias y variables estratégicas para construir escenarios de futuro, evaluando oportunidades y riesgos. 
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Contribuye al logro de los objetivos estratégicos a través del control y evaluación continuos de las metas con el fin de retroalimentar el proceso de planeamiento estratégico. Asimismo, considera el seguimiento a los riesgos y oportunidades identificados en la Fase de Análisis Prospectivo. 
Se determina la Misión institucional, los objetivos estratégicos institucionales con sus correspondientes indicadores y metas; asimismo, se identifican las acciones estratégicas institucionales y se construye una ruta estratégica institucional. 
ACCIONES 
1) Aprobar la Directiva General 
2) Elaborar y ejecutar un programa de capacitación y asistencia técnica 
3) Ejecutar un programa de actualización de los planes estratégicos 
4) Alinear los sistemas de planeamiento de las entidades públicas con los recursos financieros 
Fase de Análisis Prospectivo 
Fase Institucional 
7
ACCIONES 
1) Aprobar la Directiva General 
2) Elaborar y ejecutar un programa de capacitación y asistencia técnica 
3) Ejecutar un programa de actualización de los planes estratégicos 
4) Alinear los sistemas de planeamiento de las entidades públicas con los recursos financieros 
Capacitación: 
Tablero virtual de capacitación en la Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico 
http://www.ceplan.gob.pe/directiva-planeamiento/inicio
Asistencia Técnica 
A los sectores y gobiernos regionales para implantar la Directiva y así mejorar el planeamiento estratégico del país. 
Task Force Regiones 
Task Force Sectores 
Distribuido por Zonas 
Comunes en competencias 
Conformación de grupos de profesionales altamente calificados en Prospectiva, Planeamiento Estratégico y Seguimiento. 
ACCIONES 
1) Aprobar la Directiva General 
2) Elaborar y ejecutar un programa de capacitación y asistencia técnica 
3) Ejecutar un programa de actualización de los planes estratégicos 
4) Alinear los sistemas de planeamiento de las entidades públicas con los recursos financieros 
SECTORES 
Coordinaciones Previas 
Fase de Análisis Prospectivo 
Fase Estratégica 
Fase Institucional 
Fase de Seguimiento 
modelo conceptual 
tendencias 
variables 
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escenarios 
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X 
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X 
Cultura 
X 
Agricultura y Riego 
X 
Mujer y Poblaciones Vulnerables 
X 
Tiempo Promedio = 32 semanas
2014 
2015 
2016 
SECTORES: 
Las Fases de Análisis Prospectivo y Estratégica se realizarán durante el año 2014. La Fase Institucional deberá concluir en marzo de 2015 
GOBIERNOS REGIONALES: 
Las Fases de Análisis Prospectivo y Estratégica se realizarán durante el año 2015. La Fase Institucional deberá concluir en marzo de 2016 
* teniendo en cuenta el proceso electoral 
GOBIERNOS LOCALES: 
La Fase Estratégica se realizará durante el año 2016. La Fase 
Institucional deberá concluir en marzo de 2017 
Las actualizaciones de los Planes Estratégicos que se realicen con anterioridad a los plazos señalados, podrán realizarse conforme a la presente Directiva, en lo que resulte aplicable. 
La Directiva se implementará en forma progresiva en las entidades de la Administración Pública, con el asesoramiento y monitoreo permanente de CEPLAN, estando siempre en articulación con el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional “Plan Bicentenario” 
ACCIONES 
1) Aprobar la Directiva General 
2) Elaborar y ejecutar un programa de capacitación y asistencia técnica 
3) Ejecutar un programa de actualización de los planes estratégicos 
4) Alinear los sistemas de planeamiento de las entidades públicas con los recursos financieros
ACCIONES 
1) Aprobar la Directiva General 
2) Elaborar y ejecutar un programa de capacitación y asistencia técnica 
3) Ejecutar un programa de actualización de los planes estratégicos 
4) Alinear los sistemas de planeamiento de las entidades públicas con los recursos financieros 
ACCIONES 
META 
PLAZO 
Aprobar directiva con marco conceptual aprobado para la alineación 
DNCP - CEPLAN 
03-2014 
(Cumplido) 
Marco conceptual para hacer seguimiento de planes GR y GL 
DNSE - CEPLAN 
Julio / 2014 
Seguimiento para el cumplimiento del alineamiento en 
DNSE - CEPLAN 
19 Ministerios (100%) 
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2016 
26 Gobiernos Regionales (100%) 
DNSE 
2016 
370 Municipalidades (20%) 
DNSE 
2016 
11
3 
Resumen de Avances de CEPLAN en el marco de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública 
12
OBJETIVO ESPECÍFICO 
ACCIONES 
CEPLAN está comprometido con la Política de Modernización de la Gestión Pública 
OE1. Promover que las entidades públicas en los tres niveles de gobierno cuenten con objetivos claros, medibles, alcanzables y acordes con las Políticas Nacionales y Sectoriales 
a) Aprobar la Directiva General que establece la metodología y los procedimientos del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico, haciendo énfasis en la adecuada formulación de objetivos. 
b) Elaborar y ejecutar un programa de capacitación y asistencia técnica en planificación estratégica y operativa en las entidades públicas de los tres niveles de gobierno. 
EN PROGRESO 
c) Ejecutar un programa de actualización de los planes estratégicos en los tres niveles de gobierno, asegurando la complementariedad, articulación y calidad de los mismos. 
EN PROGRESO 
OE2. Conseguir que el Estado disponga, asigne y ejecute los recursos presupuestales para financiar los resultados que los ciudadanos esperan y valoren 
e) Alinear los sistemas de planeamiento de las entidades públicas con los recursos financieros necesarios para el cumplimiento de sus objetivos institucionales 
EN PROGRESO 
CUMPLIMIENTO 
13
4 
Aportes adicionales de CEPLAN 
14
Políticas Multisectoriales 
Ideas para 
la Diversificación Productiva 
Plan 
Publicaciones:
Abril, 2014 
Carlos A. Anderson Presidente Centro Nacional de Planeamiento Estratégico CEPLAN 
Gracias 
/ CEPLAN Perú 
@CEPLAN2050 
www.ceplan.gob.pe

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Planeamiento Estratégico Público Perú

  • 1. Abril, 2014 Carlos A. Anderson Presidente Centro Nacional de Planeamiento Estratégico - CEPLAN CEPLAN Construyendo el Perú que todos queremos
  • 3. Fundamentos del Planeamiento Estratégico El planeamiento estratégico es el proceso sistemático construido sobre el análisis continuo de la situación actual y del pensamiento orientado al futuro, el cual genera información para la toma de decisiones con el fin de lograr los objetivos estratégicos establecidos. Característica del proceso: Constituye el primer pilar de la Gestión Pública para resultados Incorpora el análisis prospectivo como parte del proceso de planeamiento estratégico Contribuye al desarrollo de una cultura de seguimiento en la Gestión Pública. Orienta y brinda información para la programación presupuestal. Instrumentaliza las políticas públicas considerando el contexto económico, social y político. Produce Planes Estratégicos que se actualizan sobre la base del análisis continuo de la situación actual y del pensamiento orientado al futuro. 3
  • 4. 2 Avances de CEPLAN en el Marco de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública 4
  • 5. OBJETIVO ESPECÍFICO META PLAZO ACCIONES OBJETIVO ESPECÍFICO META PLAZO ACCIONES OE1. Promover que las entidades públicas en los tres niveles de gobierno cuenten con objetivos claros, medibles, alcanzables y acordes con las Políticas Nacionales y Sectoriales 19 Ministerios (100%) 2016 26 Gobiernos Regionales (100%) 2016 370 Municipalidades (20%) 2016 OE2. Conseguir que el Estado disponga, asigne y ejecute los recursos presupuestales para financiar los resultados que los ciudadanos esperan y valoren 19 Ministerios (100%) 2016 26 Gobiernos Regionales (100%) 2016 370 Municipalidades (20%) 2016 1) Aprobar la Directiva General que establece la metodología y los procedimientos del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico, haciendo énfasis en la adecuada formulación de objetivos. Cumplido 2) Elaborar y ejecutar un programa de capacitación y asistencia técnica en planificación estratégica y operativa en las entidades públicas de los tres niveles de gobierno. En progreso 3) Ejecutar un programa de actualización de los planes estratégicos en los tres niveles de gobierno, asegurando la complementariedad, articulación y calidad de los mismos. En progreso 4) Alinear los sistemas de planeamiento de las entidades públicas con los recursos financieros necesarios para el cumplimiento de sus objetivos institucionales En progreso Compromisos de CEPLAN en el Marco de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública 5
  • 6. ACCIONES Mediante Resolución N°026-2014-CEPLAN-PDC se aprueba la Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico – Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico publicado en el diario Oficial El Peruano el 04 de abril de 2014 Directiva N°001-2014-CEPLAN 1) Aprobar la Directiva General 2) Elaborar y ejecutar un programa de capacitación y asistencia técnica 3) Ejecutar un programa de actualización de los planes estratégicos 4) Alinear los sistemas de planeamiento de las entidades públicas con los recursos financieros http://www.ceplan.gob.pe/documentos/directiva-general-del-proceso-planeamiento
  • 7. Necesidad de fortalecer el Planeamiento Estratégico moderno con enfoque prospectivo Necesidad de una metodología estandarizada de Planeamiento Estratégico para el Sector Público Necesidad de vincular el Planeamiento Estratégico con el Presupuesto Público Demandas: Fases: Inexistencia de un cuerpo normativo integrado y flexible que oriente el Planeamiento Estratégico Fase Estratégica Fase de Seguimiento Se analiza el Sector o Territorio y su entorno, identificando tendencias y variables estratégicas para construir escenarios de futuro, evaluando oportunidades y riesgos. Se construye el Escenario Apuesta, se formula la Visión, los objetivos estratégicos con sus correspondientes indicadores y metas; asimismo, se identifican las acciones estratégicas y se construye una ruta estratégic Contribuye al logro de los objetivos estratégicos a través del control y evaluación continuos de las metas con el fin de retroalimentar el proceso de planeamiento estratégico. Asimismo, considera el seguimiento a los riesgos y oportunidades identificados en la Fase de Análisis Prospectivo. Se determina la Misión institucional, los objetivos estratégicos institucionales con sus correspondientes indicadores y metas; asimismo, se identifican las acciones estratégicas institucionales y se construye una ruta estratégica institucional. ACCIONES 1) Aprobar la Directiva General 2) Elaborar y ejecutar un programa de capacitación y asistencia técnica 3) Ejecutar un programa de actualización de los planes estratégicos 4) Alinear los sistemas de planeamiento de las entidades públicas con los recursos financieros Fase de Análisis Prospectivo Fase Institucional 7
  • 8. ACCIONES 1) Aprobar la Directiva General 2) Elaborar y ejecutar un programa de capacitación y asistencia técnica 3) Ejecutar un programa de actualización de los planes estratégicos 4) Alinear los sistemas de planeamiento de las entidades públicas con los recursos financieros Capacitación: Tablero virtual de capacitación en la Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico http://www.ceplan.gob.pe/directiva-planeamiento/inicio
  • 9. Asistencia Técnica A los sectores y gobiernos regionales para implantar la Directiva y así mejorar el planeamiento estratégico del país. Task Force Regiones Task Force Sectores Distribuido por Zonas Comunes en competencias Conformación de grupos de profesionales altamente calificados en Prospectiva, Planeamiento Estratégico y Seguimiento. ACCIONES 1) Aprobar la Directiva General 2) Elaborar y ejecutar un programa de capacitación y asistencia técnica 3) Ejecutar un programa de actualización de los planes estratégicos 4) Alinear los sistemas de planeamiento de las entidades públicas con los recursos financieros SECTORES Coordinaciones Previas Fase de Análisis Prospectivo Fase Estratégica Fase Institucional Fase de Seguimiento modelo conceptual tendencias variables diagnósticos escenarios escenario apuesta visión objetivos acciones ruta estratégica misión objetivos acciones ruta estratégica vinculación con el presupuesto Relaciones Exteriores X Economía y Finanzas X Transportes y Comunicaciones X Cultura X Agricultura y Riego X Mujer y Poblaciones Vulnerables X Tiempo Promedio = 32 semanas
  • 10. 2014 2015 2016 SECTORES: Las Fases de Análisis Prospectivo y Estratégica se realizarán durante el año 2014. La Fase Institucional deberá concluir en marzo de 2015 GOBIERNOS REGIONALES: Las Fases de Análisis Prospectivo y Estratégica se realizarán durante el año 2015. La Fase Institucional deberá concluir en marzo de 2016 * teniendo en cuenta el proceso electoral GOBIERNOS LOCALES: La Fase Estratégica se realizará durante el año 2016. La Fase Institucional deberá concluir en marzo de 2017 Las actualizaciones de los Planes Estratégicos que se realicen con anterioridad a los plazos señalados, podrán realizarse conforme a la presente Directiva, en lo que resulte aplicable. La Directiva se implementará en forma progresiva en las entidades de la Administración Pública, con el asesoramiento y monitoreo permanente de CEPLAN, estando siempre en articulación con el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional “Plan Bicentenario” ACCIONES 1) Aprobar la Directiva General 2) Elaborar y ejecutar un programa de capacitación y asistencia técnica 3) Ejecutar un programa de actualización de los planes estratégicos 4) Alinear los sistemas de planeamiento de las entidades públicas con los recursos financieros
  • 11. ACCIONES 1) Aprobar la Directiva General 2) Elaborar y ejecutar un programa de capacitación y asistencia técnica 3) Ejecutar un programa de actualización de los planes estratégicos 4) Alinear los sistemas de planeamiento de las entidades públicas con los recursos financieros ACCIONES META PLAZO Aprobar directiva con marco conceptual aprobado para la alineación DNCP - CEPLAN 03-2014 (Cumplido) Marco conceptual para hacer seguimiento de planes GR y GL DNSE - CEPLAN Julio / 2014 Seguimiento para el cumplimiento del alineamiento en DNSE - CEPLAN 19 Ministerios (100%) DNSE 2016 26 Gobiernos Regionales (100%) DNSE 2016 370 Municipalidades (20%) DNSE 2016 11
  • 12. 3 Resumen de Avances de CEPLAN en el marco de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública 12
  • 13. OBJETIVO ESPECÍFICO ACCIONES CEPLAN está comprometido con la Política de Modernización de la Gestión Pública OE1. Promover que las entidades públicas en los tres niveles de gobierno cuenten con objetivos claros, medibles, alcanzables y acordes con las Políticas Nacionales y Sectoriales a) Aprobar la Directiva General que establece la metodología y los procedimientos del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico, haciendo énfasis en la adecuada formulación de objetivos. b) Elaborar y ejecutar un programa de capacitación y asistencia técnica en planificación estratégica y operativa en las entidades públicas de los tres niveles de gobierno. EN PROGRESO c) Ejecutar un programa de actualización de los planes estratégicos en los tres niveles de gobierno, asegurando la complementariedad, articulación y calidad de los mismos. EN PROGRESO OE2. Conseguir que el Estado disponga, asigne y ejecute los recursos presupuestales para financiar los resultados que los ciudadanos esperan y valoren e) Alinear los sistemas de planeamiento de las entidades públicas con los recursos financieros necesarios para el cumplimiento de sus objetivos institucionales EN PROGRESO CUMPLIMIENTO 13
  • 14. 4 Aportes adicionales de CEPLAN 14
  • 15. Políticas Multisectoriales Ideas para la Diversificación Productiva Plan Publicaciones:
  • 16. Abril, 2014 Carlos A. Anderson Presidente Centro Nacional de Planeamiento Estratégico CEPLAN Gracias / CEPLAN Perú @CEPLAN2050 www.ceplan.gob.pe