UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZAN HUÁNUCO
ESCUELA DE POSTGRADO
Heidy F., Tenazoa Del Aguila
Oscar, Huamán Anticona
Lincol A., Cotrina Rimas
Fidel V., Correa Serna
Brigner, Mendoza Santiago
Meri G., Cori Nolasco
MAESTRISTAS:
DOCENTE: Dr. ALAND BRAVO VECORENA
PROCOMPITE
HUANUCO -2015
SISTEMAS INFORMATICOS DE GESTION PÚBLICA
PROCOMPITE
Una herramienta para mejorar la
competitividad de cadenas productivas
ES UNA HERRAMIENTA DE apoyo a la
competitividad productiva, tienen por
objetivo lograr el desarrollo competitivo y
sostenible de cadenas productivas
mediante el desarrollo, adaptación, mejora
y transferencia de tecnología
LIMITADA GESTIÓN PARA EL DESARROLLO COMPETITIVO Y
SOSTENIBLE EN LAS CADENAS PRODUCTIVAS
CAUSAS
EFECTOS
Limitada infraestructura
y recursos para el
desarrollo competitivo
de las cadenas
productivas
Limitados procesos
de mejora continua
en la gestión de
cadenas
productivas
Limitada capacitación a los
AEOs.
Categoría
Infraestructura
Categoría
Procesos
Categoría
Capacidades Humanas
Limitado acceso a
infraestructura para
el desarrollo
competitivo de las
cadenas
productivas
Deficiente información
para la mejora continua
en la gestión de las
cadenas productivas
Limitado acceso a la
participación delo AEOs
Categoría
Infraestructura
Categoría
Procesos
Categoría
Capacidades Humanas
EFICIENTE GESTIÓN PARA EL DESARROLLO COMPETITIVO Y
SOSTENIBLE EN LAS CADENAS PRODUCTIVAS
MEDIOS
FINES
Adecuada
infraestructura y recursos
para el desarrollo
competitivo de las
cadenas productivas
adecuados
procesos de mejora
continua en la
gestión de cadenas
productivas
Apropiada capacitación a los
AEOs.
Categoría
Infraestructura
Categoría
Procesos
Categoría
Capacidades Humanas
Eficiente acceso a
infraestructura para
el desarrollo
competitivo de las
cadenas
productivas
Eficiente información para
la mejora continua en la
gestión de las cadenas
productivas
Adecuado acceso a la
participación de los AEOs
Categoría
Infraestructura
Categoría
Procesos
Categoría
Capacidades Humanas
MEDIOS
Categoría
Infraestructura Categoría
Procesos
Categoría
Capacidades Humanas
Creación de
adecuada
infraestructur
a para
desarrollo de
las cadenas
productivas
Implementa
cion de
infraestructur
a, equipos ,
insumos para
el desarrollo
competitivo
de las
cadenas
productivas
Diseño e
implementa
ción de una
unidad de
Calidad en
la gestión de
las cadenas
productivas
Diseño e
implementa
ción de un
Proceso de
Mejora de la
gestión en
las cadenas
productivas
Desarrollo de
Talleres, y
Asistencia
Técnica a los
AEOs
Componente 1:
Infraestructura
Acción 1 Acción 2 Acción 3 Acción 4 Acción 5
Componente 2:
Supraestructura
Componente 3:
Desarrollo de Capacidades
Adecuada infraestructura y
recursos para el desarrollo
competitivo de las cadenas
productivas
adecuados procesos de
mejora continua en la
gestión de cadenas
productivas
Apropiada capacitación a los
AEOs.
EFICIENTE GESTIÓN PARA EL DESARROLLO COMPETITIVO Y SOSTENIBLE EN LAS
CADENAS PRODUCTIVAS EN EL GOREHCO
Objetivo del Proyecto
Componente 1:
Infraestructura
Componente 2:
PROCESOS
Componente 3:
Capacidades HUMANAS
Producto
1.1
Producto
1.2
Entregable
1.1.1
Entregable
1.2.1
Paquete
de Trabajo
1.1.1.1
Paquete
de Trabajo
1.2.1.1
Producto
2.1
Producto
2.2
Entregable
2.1.1
Entregable
2.2.1
Paquete
de Trabajo
2.1.1.1
Paquete
de Trabajo
2.2.1.1
Producto
3.1
Producto
3.2
Entregable
3.1.1
Entregable
3.2.1
Paquete
de Trabajo
3.1.1.1
Paquete
de Trabajo
3.2.1.1
PIM
PROPUESTA DE PLANO INDUSTRIAL
PROPUESTA DE MEJORA EN PROCOMPITE
CADENA DE VALOR
PARQUE CIENTÍFICO TENOLÓGICO
LEY PARA LA PROMOCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE PARQUES
CIENTIFICOS Y TECNOLÓGICOS
PLANTEAMOS NIVEL DE LA FACTIBILIDAD
UN PCT
SE PLANTEA CONSIDERANDO:
• Su definición
• Visión
• Misión
• Objetivos
• Características competitivas
• Modelo de gestión y organización
Oportunidades de
nuevos negocios
aplicando
investigación e
innovación
tecnológica
Desarrollo de
sectores empresas
generando
oportunidades de
empleo puestos
en investigación.
Difusión y
transferencia de
tecnología y
conocimiento,
comercialización
de tecnología
Formación desarrollo
y funcionamiento de
nuevos negocios,
mediante apoyo y
asesoramiento de
empresas
Crecimie
nto
económi
co
Gestión
del
conocimie
nto
Tecnologí
a
Empleo Productivid
ad
EFECTOS DE UN PTCI
UNIVERSIDADES
INSTITUTOS
SEPARADOS
EMPRESAS
INCUVADORAS
LABORATORIOS
DESARTICULADOS
CIUDAD DEL
CONOCIMIENTO
DESARROLLO ESPERADO DE UN PTCI
PARQUE CIENTÍFICO PARQUE INDUSTRIALPARQUE
TECNOLÓGICO
PARQUE CIENTÍFICO
TECNOLOGICO
UBICACIÓN
GEOGRAFICA DE
FACTORES
RESDES DE
CONOCIMIENTO E
INVESTIGACIÓN
ANEXO
FONDO CONCURSABLE DE APOYO A LA COMPETITIVIDAD
PRODUCTIVA PROCOMPITE
«Mejoramiento de la Producción y
Comercialización de Fibra de Alpaca en la
Asociación de Productores Pecuarios WERPH
SAMA» Los Andes - Yanahuanca
RESUMEN EJECUTIVO:
A. NOMBRE DEL PROYECTO.
«MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE
FIBRA DE ALPACA EN LA ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES
PECUARIOS WERPH SAMA» LOS ANDES – YANAHUANCA.
B. NÚMERO DE SOCIOS.
20 PERSONAS ASOCIADAS A LA ORGANIZACIÓN, 9 MUJERES Y 11
VARONES (SUS EDADES OSCILAN ENTRE 28 Y 55 AÑOS)
C. OBJETIVO DEL PROYECTO.
INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE FIBRA
DE ALPACA EN LA ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES PECUARIOS
WERPH SAMA LOS ANDES – YANAHUANCA.
D. BALANCE, OFERTA, DEMANDA (DEMANDA INSATISFECHA –
LOCAL) DEL NEGOCIO.
DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PERFIL DE PROYECTO
COMPONENTE 1: IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVOS. SE REALIZARÁ LA
COMPRA DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS PARA LA ADECUADA
ESQUILA DE LA FIBRA DE ALPACA.
COMPONENTE 2: ASISTENCIA TÉCNICA. CAPACITACIÓN DE LOS
INTEGRANTES DE LA ASOCIACIÓN EN EL MANEJO DE LOS EQUIPOS Y
HERRAMIENTAS DE ESQUILA.
COMPONENTE 3: ARTICULACIÓN COMERCIAL. SE CONTARÁ CON
UN PROMOTOR DE NEGOCIOS.
* EXPLICACIÓN DEL CICLO DE NEGOCIO, BASADO EN 3 ESLABONES:
RECRIAS, PRODUCCIÓN DE CARNE Y LA PRODUCCIÓN DE FIBRA DE
ALPACA.
GRACIAS


Expo procompite

  • 1.
    UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIOVALDIZAN HUÁNUCO ESCUELA DE POSTGRADO Heidy F., Tenazoa Del Aguila Oscar, Huamán Anticona Lincol A., Cotrina Rimas Fidel V., Correa Serna Brigner, Mendoza Santiago Meri G., Cori Nolasco MAESTRISTAS: DOCENTE: Dr. ALAND BRAVO VECORENA PROCOMPITE HUANUCO -2015 SISTEMAS INFORMATICOS DE GESTION PÚBLICA
  • 3.
    PROCOMPITE Una herramienta paramejorar la competitividad de cadenas productivas ES UNA HERRAMIENTA DE apoyo a la competitividad productiva, tienen por objetivo lograr el desarrollo competitivo y sostenible de cadenas productivas mediante el desarrollo, adaptación, mejora y transferencia de tecnología
  • 4.
    LIMITADA GESTIÓN PARAEL DESARROLLO COMPETITIVO Y SOSTENIBLE EN LAS CADENAS PRODUCTIVAS CAUSAS EFECTOS Limitada infraestructura y recursos para el desarrollo competitivo de las cadenas productivas Limitados procesos de mejora continua en la gestión de cadenas productivas Limitada capacitación a los AEOs. Categoría Infraestructura Categoría Procesos Categoría Capacidades Humanas Limitado acceso a infraestructura para el desarrollo competitivo de las cadenas productivas Deficiente información para la mejora continua en la gestión de las cadenas productivas Limitado acceso a la participación delo AEOs Categoría Infraestructura Categoría Procesos Categoría Capacidades Humanas
  • 5.
    EFICIENTE GESTIÓN PARAEL DESARROLLO COMPETITIVO Y SOSTENIBLE EN LAS CADENAS PRODUCTIVAS MEDIOS FINES Adecuada infraestructura y recursos para el desarrollo competitivo de las cadenas productivas adecuados procesos de mejora continua en la gestión de cadenas productivas Apropiada capacitación a los AEOs. Categoría Infraestructura Categoría Procesos Categoría Capacidades Humanas Eficiente acceso a infraestructura para el desarrollo competitivo de las cadenas productivas Eficiente información para la mejora continua en la gestión de las cadenas productivas Adecuado acceso a la participación de los AEOs Categoría Infraestructura Categoría Procesos Categoría Capacidades Humanas
  • 6.
    MEDIOS Categoría Infraestructura Categoría Procesos Categoría Capacidades Humanas Creaciónde adecuada infraestructur a para desarrollo de las cadenas productivas Implementa cion de infraestructur a, equipos , insumos para el desarrollo competitivo de las cadenas productivas Diseño e implementa ción de una unidad de Calidad en la gestión de las cadenas productivas Diseño e implementa ción de un Proceso de Mejora de la gestión en las cadenas productivas Desarrollo de Talleres, y Asistencia Técnica a los AEOs Componente 1: Infraestructura Acción 1 Acción 2 Acción 3 Acción 4 Acción 5 Componente 2: Supraestructura Componente 3: Desarrollo de Capacidades Adecuada infraestructura y recursos para el desarrollo competitivo de las cadenas productivas adecuados procesos de mejora continua en la gestión de cadenas productivas Apropiada capacitación a los AEOs.
  • 7.
    EFICIENTE GESTIÓN PARAEL DESARROLLO COMPETITIVO Y SOSTENIBLE EN LAS CADENAS PRODUCTIVAS EN EL GOREHCO Objetivo del Proyecto Componente 1: Infraestructura Componente 2: PROCESOS Componente 3: Capacidades HUMANAS Producto 1.1 Producto 1.2 Entregable 1.1.1 Entregable 1.2.1 Paquete de Trabajo 1.1.1.1 Paquete de Trabajo 1.2.1.1 Producto 2.1 Producto 2.2 Entregable 2.1.1 Entregable 2.2.1 Paquete de Trabajo 2.1.1.1 Paquete de Trabajo 2.2.1.1 Producto 3.1 Producto 3.2 Entregable 3.1.1 Entregable 3.2.1 Paquete de Trabajo 3.1.1.1 Paquete de Trabajo 3.2.1.1
  • 8.
  • 9.
  • 10.
    PROPUESTA DE MEJORAEN PROCOMPITE
  • 11.
  • 12.
  • 14.
    LEY PARA LAPROMOCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE PARQUES CIENTIFICOS Y TECNOLÓGICOS
  • 15.
    PLANTEAMOS NIVEL DELA FACTIBILIDAD UN PCT SE PLANTEA CONSIDERANDO: • Su definición • Visión • Misión • Objetivos • Características competitivas • Modelo de gestión y organización
  • 16.
    Oportunidades de nuevos negocios aplicando investigacióne innovación tecnológica Desarrollo de sectores empresas generando oportunidades de empleo puestos en investigación. Difusión y transferencia de tecnología y conocimiento, comercialización de tecnología Formación desarrollo y funcionamiento de nuevos negocios, mediante apoyo y asesoramiento de empresas Crecimie nto económi co Gestión del conocimie nto Tecnologí a Empleo Productivid ad EFECTOS DE UN PTCI
  • 17.
    UNIVERSIDADES INSTITUTOS SEPARADOS EMPRESAS INCUVADORAS LABORATORIOS DESARTICULADOS CIUDAD DEL CONOCIMIENTO DESARROLLO ESPERADODE UN PTCI PARQUE CIENTÍFICO PARQUE INDUSTRIALPARQUE TECNOLÓGICO PARQUE CIENTÍFICO TECNOLOGICO UBICACIÓN GEOGRAFICA DE FACTORES RESDES DE CONOCIMIENTO E INVESTIGACIÓN
  • 18.
    ANEXO FONDO CONCURSABLE DEAPOYO A LA COMPETITIVIDAD PRODUCTIVA PROCOMPITE «Mejoramiento de la Producción y Comercialización de Fibra de Alpaca en la Asociación de Productores Pecuarios WERPH SAMA» Los Andes - Yanahuanca
  • 19.
    RESUMEN EJECUTIVO: A. NOMBREDEL PROYECTO. «MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE FIBRA DE ALPACA EN LA ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES PECUARIOS WERPH SAMA» LOS ANDES – YANAHUANCA. B. NÚMERO DE SOCIOS. 20 PERSONAS ASOCIADAS A LA ORGANIZACIÓN, 9 MUJERES Y 11 VARONES (SUS EDADES OSCILAN ENTRE 28 Y 55 AÑOS) C. OBJETIVO DEL PROYECTO. INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE FIBRA DE ALPACA EN LA ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES PECUARIOS WERPH SAMA LOS ANDES – YANAHUANCA. D. BALANCE, OFERTA, DEMANDA (DEMANDA INSATISFECHA – LOCAL) DEL NEGOCIO.
  • 20.
    DESCRIPCIÓN TÉCNICA DELPERFIL DE PROYECTO COMPONENTE 1: IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVOS. SE REALIZARÁ LA COMPRA DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS PARA LA ADECUADA ESQUILA DE LA FIBRA DE ALPACA. COMPONENTE 2: ASISTENCIA TÉCNICA. CAPACITACIÓN DE LOS INTEGRANTES DE LA ASOCIACIÓN EN EL MANEJO DE LOS EQUIPOS Y HERRAMIENTAS DE ESQUILA. COMPONENTE 3: ARTICULACIÓN COMERCIAL. SE CONTARÁ CON UN PROMOTOR DE NEGOCIOS. * EXPLICACIÓN DEL CICLO DE NEGOCIO, BASADO EN 3 ESLABONES: RECRIAS, PRODUCCIÓN DE CARNE Y LA PRODUCCIÓN DE FIBRA DE ALPACA.
  • 22.