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 LAURENT CONSUELO
12-10-09
Es la selección de un curso
de acción entre varias
opciones.
Toma de decisiones
Objetivos de la empresa
Prioridades
Costo y gastos
Beneficios
Competencia
Control y evaluación de los diversos
procesos
Situación del mercado
Investigación y desarrollo
La toma de decisiones que esta basada en un “modelo
de racionalidad económica” debe reunir los siguientes
aspectos:
Gastos generales de producción
Costos de materias primas
Costo de mano de obra
Gastos financieros
Costo de ventas
Costo de distribución
Gastos administrativos
Cualquier empresa debe evaluar sus gastos y costos
antes de tomar cualquier decisión.
Los principales costos y gastos que se deben considerar
son:
Proporcionar información veraz y
oportuna de todos y cada uno de
los gastos y los costos en que
incurra una empresa.
El análisis de costos y gastos ayuda a decidir
adecuadamente porque plantea opciones con base en
la comparación de los mismos.
Una administración de costos eficaz debe cumplir con
varias funciones, como :
Emplear un sistema centralizado de control de los
aspectos relacionados con los costos y los gastos.
Aconsejar al encargado de la administración general
de la empresa sobre que decisión tomar con base en el
análisis de costos y gastos.
Realizar todos los procedimientos
que permitan un conocimiento
versátil de los costos y
gastos de la empresa.
El estudio de los costos y los gastos dentro de la
empresa debe permitir optimizar los recursos con
que se cuenta, mejorar las técnicas y
procedimientos a fin de operar con una
información realista y oportuna, controlar los
diferentes aspectos relacionados con el proceso
productivo y la administración, así como cumplir
los objetivos de la firma,
entre ellos minimizar
los costos.
Si se realizan en forma conveniente los
registros y análisis de gastos y costos, y
se presentan con un lenguaje
comprensible se puede contribuir a que
todos realicen sus funciones con mayor
eficiencia, lo cual nos ayudara a realizar
varias cuestiones positivas para la
empresa.
•Reducción de costos y gastos innecesarios
•Ahorro de material y materias primas
•Incremento de la productividad
•Mayor satisfacción en el trabajo y mayor
rendimiento
•Elección adecuada del mejor equipo de
trabajo (en términos de calidad y costos)
•Competitividad y permanencia en el mercado
•Promoción de personal hacia áreas donde sea más
productivo
• Eliminación de la duplicidad de funciones
•Desburocratización de la empresa,
eliminando personal
administrativo innecesario
Si se habla de una empresa capitalista
cuyo objetivo es el lucro, con mayor razón
el conocimiento y análisis de costos y
gastos es determinante en la toma de
decisiones cuyo eje central es la
minimización de costos o maximización de
ganancias.
La contabilidad de costos sirve a la
administración, para la ejecución de planes,
así como para la comparación de resultados
reales y predeterminados (estimados), a fin
de que el valor de cada plan pueda ser
apreciado, respetado o cambiado para hacer
frente a condiciones futuras.
oComo conclusión tenemos que los costos y los gastos
son un punto importante a considerar para tomar las
decisiones adecuadas, todo en función de la
maximización del beneficio o la minimización de los
costos.
oTambién el estudio de los costos y los gastos nos
ayuda a logar que la reducción de los costos y gastos se
dé, así como que el ahorro de los materiales y la materia
prima haga que la productividad sea la adecuada.
oOtra conclusión es que el análisis de los costos y los
gastos nos ayuda a decidir adecuadamente entre las
opciones que tengamos con base en la comparación de
las mismas.
Conclusiones
HALL Robert E., LIEBERMAN Marc; Microeconomía,Principios y
aplicaciones; México;Thomson, (3a Edición) , 2005
STIGLITZ Joseph E., Microeconomía; España;Ariel (2a Edición), 2004
http://www.tuobra.unam.mx/obrasPDF/publicadas/040924182324.html
09/10/ 09 18:15 hrs
www.auladeeconomia.com/AG02b-TOMA%20DE%20DECISIONES.ppt
09/10/09 18:32 hrs
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Expo toma de decisiones y su relación con los costos y los gastos

  • 2. Es la selección de un curso de acción entre varias opciones. Toma de decisiones
  • 3. Objetivos de la empresa Prioridades Costo y gastos Beneficios Competencia Control y evaluación de los diversos procesos Situación del mercado Investigación y desarrollo La toma de decisiones que esta basada en un “modelo de racionalidad económica” debe reunir los siguientes aspectos:
  • 4. Gastos generales de producción Costos de materias primas Costo de mano de obra Gastos financieros Costo de ventas Costo de distribución Gastos administrativos Cualquier empresa debe evaluar sus gastos y costos antes de tomar cualquier decisión. Los principales costos y gastos que se deben considerar son:
  • 5. Proporcionar información veraz y oportuna de todos y cada uno de los gastos y los costos en que incurra una empresa. El análisis de costos y gastos ayuda a decidir adecuadamente porque plantea opciones con base en la comparación de los mismos. Una administración de costos eficaz debe cumplir con varias funciones, como :
  • 6. Emplear un sistema centralizado de control de los aspectos relacionados con los costos y los gastos. Aconsejar al encargado de la administración general de la empresa sobre que decisión tomar con base en el análisis de costos y gastos. Realizar todos los procedimientos que permitan un conocimiento versátil de los costos y gastos de la empresa.
  • 7. El estudio de los costos y los gastos dentro de la empresa debe permitir optimizar los recursos con que se cuenta, mejorar las técnicas y procedimientos a fin de operar con una información realista y oportuna, controlar los diferentes aspectos relacionados con el proceso productivo y la administración, así como cumplir los objetivos de la firma, entre ellos minimizar los costos.
  • 8. Si se realizan en forma conveniente los registros y análisis de gastos y costos, y se presentan con un lenguaje comprensible se puede contribuir a que todos realicen sus funciones con mayor eficiencia, lo cual nos ayudara a realizar varias cuestiones positivas para la empresa.
  • 9. •Reducción de costos y gastos innecesarios •Ahorro de material y materias primas •Incremento de la productividad •Mayor satisfacción en el trabajo y mayor rendimiento •Elección adecuada del mejor equipo de trabajo (en términos de calidad y costos)
  • 10. •Competitividad y permanencia en el mercado •Promoción de personal hacia áreas donde sea más productivo • Eliminación de la duplicidad de funciones •Desburocratización de la empresa, eliminando personal administrativo innecesario
  • 11. Si se habla de una empresa capitalista cuyo objetivo es el lucro, con mayor razón el conocimiento y análisis de costos y gastos es determinante en la toma de decisiones cuyo eje central es la minimización de costos o maximización de ganancias.
  • 12. La contabilidad de costos sirve a la administración, para la ejecución de planes, así como para la comparación de resultados reales y predeterminados (estimados), a fin de que el valor de cada plan pueda ser apreciado, respetado o cambiado para hacer frente a condiciones futuras.
  • 13. oComo conclusión tenemos que los costos y los gastos son un punto importante a considerar para tomar las decisiones adecuadas, todo en función de la maximización del beneficio o la minimización de los costos. oTambién el estudio de los costos y los gastos nos ayuda a logar que la reducción de los costos y gastos se dé, así como que el ahorro de los materiales y la materia prima haga que la productividad sea la adecuada. oOtra conclusión es que el análisis de los costos y los gastos nos ayuda a decidir adecuadamente entre las opciones que tengamos con base en la comparación de las mismas. Conclusiones
  • 14. HALL Robert E., LIEBERMAN Marc; Microeconomía,Principios y aplicaciones; México;Thomson, (3a Edición) , 2005 STIGLITZ Joseph E., Microeconomía; España;Ariel (2a Edición), 2004 http://www.tuobra.unam.mx/obrasPDF/publicadas/040924182324.html 09/10/ 09 18:15 hrs www.auladeeconomia.com/AG02b-TOMA%20DE%20DECISIONES.ppt 09/10/09 18:32 hrs http://www.uaim.edu.mx/web- carreras/carreras/contaduria/COSTOS%20PARA%20LA%20TOMA%20D E%20DECISIONES.pdf 09/10/09 20:23 hrs FUENTES