Descripciones claras, específicas y concisas para comprender el tema descrito y brindar la información necesaria para brindar un panorama más amplio en las aplicaciones diarias, mejorando así aquellas debilidades y puntos críticos de los diferentes procesos relacionados.
3. QUE ES?
Es un término de contabilidad gerencial que
describe los costos. El concepto se utiliza para
eliminar datos innecesarios que podrían complicar
el proceso de toma de decisiones.
4. ES DECIR…..
• Los costos relevantes son solo los costos que se
verán afectados por la decisión de gestión específica
que se esté considerando.
• La gerencia usa los costos relevantes en la toma de
decisiones, como cerrar una unidad de negocios,
hacer o comprar piezas o mano de obra, y aceptar
pedidos de última hora o especiales de un cliente.
5. Tipos de decisiones de costos
relevantes
• Continuar operando vs. cerrando unidades de
negocios
• Hacer vs comprar
• Factorizando en un orden especial
6. Tipos de costos relevantes
• Costo del flujo de caja futuro
• Costo evitable
• Costo de oportunidad
• Costo adicional
7. Clasificación de los costos
relevantes
• Costos de producción: Son los costos generados en
el proceso de transformar la materia prima en productos terminados.
• Costos de Distribución o Venta: Estos costos se originan como
resultado de llevar el producto terminado desde la empresa hasta
el consumidor final.
• Costos de Administración: Aquellos costos que se originan en el
área administrativa; por ejemplo, el sueldo
del gerente general, teléfono, etc.
8. EJEMPLO DE COSTOS
RELEVANTES
• Un pasajero se apresura hacia el mostrador de boletos para comprar
un boleto para un vuelo que sale en 25 minutos. La aerolínea necesita
considerar los costos relevantes para tomar una decisión sobre el
precio del boleto. Casi todos los costos relacionados con la sumatoria
del pasajero adicional ya se han incurrido, incluido el combustible del
avión, la tarifa aeroportuaria, el salario y los beneficios para toda la
tripulación del avión. Debido a que estos costos ya se han incurrido,
son costos hundidos o costos irrelevantes. El único costo adicional es
la mano de obra para cargar el equipaje del pasajero y cualquier
alimento que se sirva a mitad del vuelo, por lo que la aerolínea basa la
decisión del precio del boleto de último minuto en unos pocos costos
pequeños.
9. COSTOS NO RELEVANTES
Los costos irrelevantes son los costos que no se
ven afectados al tomar una decisión comercial, ya
que no afectan los flujos de efectivo futuros.
Independientemente de si la decisión se toma o no,
se deberán incurrir estos costos.
10. FACTORES QUE DEBEN CONSIDERARSE
PARA DETERMINAR PRECIOS
FACTORES INTERNOS: Hacen referencia PRINCIPALMENTE a lo que
ofrecemos.
-Objetivos de mercadotecnia
-Estrategia
-Costos y calidad de producto
Consideraciones organizacionales
FACTORES EXTERNOS: Es la forma en que nos ven.
-Naturaleza del mercado y demanda
-Competencia y posicionamiento del producto
-Otros factores
12. EJEMPLO DE COSTOS
IRRELEVANTES
Cuando ingresamos a ver una película pagamos el costo del boleto de
entrada; si la película es mala o nos aburrimos y tomamos la decisión de
no verla mas o salirnos, muy seguramente no nos devuelven el costo de
la inversión.
