Gerencia Estrategica de Costos

2. Curso: CONTABILIDAD DE COSTOS Profesor: CPC Robert Castañeda Vargas

4. GERENCIA ESTRATEGICA DE COSTOS Una Herramienta para desarrollar ventaja competitiva

8. Constituye el área que tiene bajo su responsabilidad la búsqueda del conocimiento sofisticado de la estructura de costos de la empresa, con la finalidad de lograr ventajas competitivas sostenibles... En ella, la contabilidad se utiliza básicamente para facilitar el desarrollo y la implementación de estrategias del negocio Gerencia Estratégica de Costos

10. Análisis de la Cadena de Valor Análisis del Posicionamiento Estratégico Análisis de Causales de Costos Postulados de la Gerencia Estratégica de Costos

11. La Cadena de Valor INFRAESTRUCTURA GESTION DE RECURSOS HUMANOS DESARROLLO DE TECNOLOGIA APROVISIONAMIENTO Logística de Entradas Operaciones Logística de Salidas Marketing Servicio post-venta

13. Posicionamiento Estratégico de las empresas Liderazgo en Costos Liderazgo en Diferenciación Focalización Diferenciada Focalización en Liderazgo en Costos

14. El papel que desempeña el análisis de costos varia sensiblemente, según la manera de competir que haya escogido la empresa... Diferencia en GEC por diferencias Estratégicas

16. Costeo Basado en Actividades El Nuevo Paradigma Una herramienta estratégica y no un sistema contable

17. El poder determinar si su sistema de costeo está interpretando la economía del negocio, de la manera como éste se está desarrollando actualmente... ¿El por qué revisar los sistemas de costeo?