Este documento describe las etapas típicas de un proyecto, incluyendo la planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Explica que los proyectos generalmente pasan por cinco etapas: 1) inicio, 2) planificación, 3) ejecución, 4) seguimiento y control, y 5) cierre. Además, destaca que la estructuración de un proyecto en etapas proporciona una forma organizada de planificar, ejecutar y controlar el proyecto para lograr sus objetivos

1. “AÑODE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”
UNIDAD DIDÁCTICA: PROYECTO EMPRESARIAL.
ING : BEBERLY HUAMAN BECERRA.
ALUMNOS : Mark Apagueño Navarro.
Rosired Lancha Ríos.
Zarina Leonard Tangoa.
Laura Leonard Farias.
Kony Cordova Amasifuen.
TEMA : ETAPAS DE UN PROYECTO.

3. INTRODUCCIÓN
Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto
de objetivos que se encuentran interrelacionados y
coordinados.
Es la idea de cosas que se planean hacer y para la cual se
establece un modo determinado y un conjunto de medios
determinados

4. ETAPAS DE UN PROYECTO:
Los proyectos generalmente pasan por varias etapas
desde su inicio hasta su conclusión. Estas etapas
proporcionan una estructura para planificar, ejecutar y
controlar el proyecto. Las etapas típicas de un proyecto
son:
1.INICIO: En esta etapa se define y se autoriza el proyecto. Se identifican
los objetivos, las partes interesadas y los recursos iniciales.
2.PLANIFICACIÓN: Aquí se desarrolla un plan detallado que incluye la definición de
tareas, asignación de recursos, estimación de tiempos y costos, y se
establece un cronograma.
3.EJECUCIÓN: Se ponen en marcha las actividades del proyecto según lo
planificado. Se coordina el trabajo del equipo y se gestionan los recursos
para lograr los objetivos.

5. 4. SEGUIMIENTOY CONTROL: Durante esta etapa, se monitorea el progreso
del proyecto, se comparan los resultados con el plan y se toman
medidas correctivas si es necesario para mantener el proyecto en el
camino correcto.
5. CIERRE: Una vez que se han alcanzado los objetivos del proyecto, se
realiza una revisión final, se entregan los resultados al cliente o partes
interesadas y se cierran los aspectos administrativos del proyecto.
LAS ETAPAS

6. OBJETIVO DEL PROYECTO:
El objetivo de un proyecto es la razón fundamental por la
que se lleva a cabo. Define lo que se pretende lograr con
el proyecto. Puede ser la creación de un producto, la
implementación de un sistema, la realización de un
evento, etc. Un objetivo claro y bien definido es esencial
para guiar todas las actividades del proyecto y evaluar su
éxito al fina
VIDA ÚTIL DEL PROYECTO: La vida útil de un proyecto
se refiere al período de tiempo durante el cual el proyecto
está activo, desde su inicio hasta su conclusión. Esta
duración puede variar según la naturaleza del proyecto.
Algunos proyectos son de corta duración, mientras que
otros pueden extenderse durante años. Es importante
establecer una estimación realista de la vida útil para
planificar adecuadamente los recursos y las actividades.

7. ESQUEMA DE PRESENTACIÓN:
Al presentar un proyecto, es fundamental comunicar de
manera efectiva la información clave. Aquí hay un
esquema básico que puedes seguir:
 Introducción: Presenta el proyecto y su contexto. Explica su importancia y
los objetivos que busca lograr.
 Objetivos del Proyecto: Describe los objetivos específicos que el proyecto
pretende alcanzar.
 Etapas del Proyecto: Explica las diferentes etapas del proyecto, desde el
inicio hasta el cierre.
 Planificación y Recursos: Detalla cómo se planificó el proyecto, los recursos
asignados (personal, financiero, etc.) y el cronograma previsto.

8.  Desarrollo y Ejecución: Describe cómo se llevó a cabo la ejecución del
proyecto, los desafíos enfrentados y cómo se resolvieron.
 Resultados y Logros: Presenta los resultados alcanzados en relación con los
objetivos iniciales.
 Seguimiento y Control: Habla sobre cómo se monitoreó el progreso y cómo se
tomaron medidas correctivas si fue necesario.
 Lecciones Aprendidas: Destaca las lecciones aprendidas durante el proyecto y
cómo podrían aplicarse en futuros proyectos similares.
 Conclusiones: Resume los logros del proyecto, su impacto y cómo contribuye al
objetivo general.
 Preguntas y Discusión: Abre un espacio para que la audiencia haga preguntas y
participe en una discusión.

9. PORQUE ES ESENCIAL CREAR UNA
ESTRUCTURA DEL PROYECTO.
La estructura de un proyecto existe una revisión minuciosa de cada aspecto
de la iniciativa.
Sin embargo es importante porque cada uno de estos elementos te
permitirán darle la forma más organizada, flexible, eficiente y productiva
posible para lograr un objetivo.
Además es un proceso que te ayuda a conocer mejor a tu equipo de
trabajo..

11. GRACIAS POR SU ATENCIÓN : )