El documento define conceptos clave de la administración como la administración, los modelos administrativos, los sistemas administrativos, la organización, los proyectos y la planificación. Explica que la administración implica planificar, organizar, dirigir y controlar recursos para lograr objetivos de manera eficaz y eficiente. También describe diferentes tipos de organizaciones, proyectos y planificación.

1. Fernando Paltrinieri C.I: 21.016.617
¿Qué es la administración?
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de
recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr metas u objetivos de la
manera más eficaz y eficiente posible. http://www.promonegocios.net/administracion/que-
es-administracion.html
¿Qué son los modelos administrativos?
Es un conjunto de actividades, normas, y procedimientos que forman un sistema por el cual
se va a manejar una empresa que lo requiera y que va a ayudar a maximizar sus beneficios
y logros de objetivos y metas. http://elrincondelgerente.blogspot.com/2009/11/los-modelos-
administrativos-en-el.html
¿Qué son sistemas administrativos?
Red de procedimientos relacionados a un esquema integrado tendientes al logro de los fines
de una organización. http://www.biblioteca.uade.edu.ar/downloads/papers.pdf
¿Qué es la organización?
Desde el punto de vista empresarial la organización es la acción y el efecto de articular,
disponer y hacer operativos un conjunto de medios, factores o elementos para lograr un fin
en concreto. http://www.promonegocios.net/empresa/definicion-organizacion.html
Tipos de organización
A) Organizaciones según sus fines:Según el principal motivo que tienen para realizar sus
actividades, pueden ser organizaciones con fines de lucro o sin fines de lucro.
B) Organizaciones según su formalidad: Según tengan o no estructuras y sistemas
oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control, por ejemplo
las organizaciones formales y las organizaciones informales.
C) Organizaciones según su grado de centralización: Según la medida en que la
autoridad se delega en ellas, por ejemplo, organizaciones centralizadas y organizaciones
descentralizadas. http://www.promonegocios.net/empresa/tipos-organizaciones.html

2. ¿Qué es un proyecto?
Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente para resolver necesidades humanas;
por ello su formulación, su evaluación y las decisiones finales, se rigen por la medida y las
expectativas humanas. Por tal razón los proyectos nacen de una reflexión sobre la necesidad
u oportunidad que se tenga. http://www.pymesfuturo.com/Proyectos.htm
Tipos de proyectos
Existen varios tipos de proyectos:
A) Proyectos sociales: Son proyectos para lograr alguna obra que beneficie a la comunidad
y mejorar su calidad de vida.
B) Proyectos de investigación: Son aquellos que tienen relación con las teorías existentes
del tema y a su vez con el mundo empírico, de esta forma se planea lo que se pretende
investigar.
C) Proyectos de inversión: Están relacionados con las empresas y la parte comercial de
ellas, existen varios tipos de este tipo de proyecto como por ejemplo: La inversión privada,
la inversión pública y la inversión social.
D) Proyectos de infraestructura: Son aquellos que tienen el fin de levantar una
infraestructura con el fin de que aporte beneficios económicos o sociales.
E) Proyectos de desarrollo sostenible: Es un proyecto social y económico de una
comunidad que incluye ecología o tomando en cuenta el medio ambiente como un elemento
importante para mejorar la economía y para proteger a este.
http://www.tiposde.com/economia/proyectos/tipos-de-proyectos.html
¿Qué es la planificación?
La planificación es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es
posible determinar y lograr objetivos, mediante de la elección y puesta en funcionamiento
de un plan de acción. http://www.aulafacil.com/administracionempresas/Lecc-13.htm
Tipos de planificación
Existen varios tipos de planificación:
A) Planificación normativa o tradicional: Es un modelo de planificación que se va a regir
por una serie de normas y parámetros previamente establecidos por el estado.

3. B) Planificación situacional: Es la planificación que se basa en una situación inicial para
que con la administración de recursos adecuadamente se logre llegar a la situación deseada.
C) Planificación estratégicas: Esta planificación es un proceso continuo y sistemático que
relaciona el futuro con la toma de decisiones actuales tomando en cuenta la situación actual
y se realiza con la formulación de un conjunto de planes interrelacionados.
D) Planificación táctica operacional: Esta planificación se refiere básicamente a la
asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las personas en cada una de
sus unidades de trabajo.
¿Por qué los administradores planean?
Gracias a la investigación realizada para las preguntas anteriores podemos saber que los
administradores planean para tener un uso mejor y más efectivo de los recursos de una
empresa ya sea mediante modelos o sistemas para mejorar la producción y alcanzar las
metas y objetivos de la empresa con mayor eficacia y eficiencia.