SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 15
Métodos
para
proyectos
de
inversión
Flujo de
Efectivo
Presupuesto de Capital
 Es el proceso que consiste en evaluar y
seleccionar inversiones a largo plazo que
sean congruentes con la meta de la
empresa de incrementar al máximo la
riqueza de los propietarios.
 Las empresas realizan diversas inversiones a
largo plazo, pero la más común para la
empresa de manufactura es en activos
fijos, que incluyen la propiedad (terreno),
planta y equipo.
 Son conocidos como activos redituables,
proporcionan generalmente la base de la
capacidad de generar ganancias y el
valor de la empresa.
Motivos del Gasto de Capital
 Un gasto de capital: es un desembolso de
fondos que realiza la empresa, en el cual
produce beneficios después de un
periodo mayor de 1 año.
 Un gasto operativo: es un desembolso de
fondos que produce beneficios que se
reciben en un periodo de 1 año.
 Los motivos básicos de los gasto de capital
son
 Expandir
 reemplazar
 Renovar
los activos fijos u obtener otro beneficio
menos tangible durante un periodo
prolongado.
Pasos del Proceso
 El proceso de presupuesto de capital
consiste en 5 pasos.
1. Generación de propuestas: Se realizan
propuestas en todos los niveles de la
organización empresarial que son
revisadas por el personal de finanzas.
2. Revisión y Análisis: La revisión y el análisis
formales se llevan a cabo para analizar la
convivencia en las propuestas y evaluar
su viabilidad económica.
3. Toma de Decisiones: Comúnmente las
empresas subordinan la toma de
decisiones del gasto de capital de
acuerdo con los límites monetarios.
4. Puesta en Marcha: Después de la
aprobación los gastos de capital se
realizan y los proyectos se ponen en
marcha.
5. Seguimiento: Los resultados se supervisan y
tanto los costos como los beneficios reales
se comparan con los esperados.
TERMINOLOGÍA BÁSICA
 Proyectos Independientes:
Flujos de efectivos adicionales (salidas o
entradas). Proyectos en los que en los flujos de
efectivo no tienen relación o son
independientes uno del otro; la aceptación de
uno no elimina a los otros para ser tomado en
cuenta.
 Proyectos mutuamente Excluyentes:
Proyectos que compiten entre si, de tal manera
que la aceptación de uno elimina a todos los
demás proyectos que tienen una función similar
para ser tomados en cuenta.
 Fondos ilimitados:
Situación financiera en la que una empresa
tienen la capacidad de aceptar todos los
proyectos independientes que proporcionen
un retorno aceptable.
 Racionamiento de Capital:
Situación financiera en la que una empresa
tienen solo cierta cantidad fija de dinero
disponible para los gastos de capital y
muchos proyectos compiten por este dinero.
 Método de Aceptación-Rechazo:
Evaluación de las propuestas de los gastos de
capital para determinar si cumplen con los
criterios de aceptación mínimos de la
empresa.
 Método de Clasificación:
Clasificación de proyectos de gastos de
capital de acuerdo con cierta medida
predeterminada como la tasa de retorno.
 Patrón convencional de flujos de efectivo:
Una salida inicial seguida solo por una serie de
entradas.
$2,000°° $2,000°° $2,000°° $2,000°° $2,000°° $2,000°° $2,000°° $2,000°°
Entradas de efectivo
1 2 3 4 5 6 7 8
Salidas de efectivo Fin de Año
$10,000°°
 Patrón no convencional de flujos de efectivo:
Salida inicial seguida por una serie de entradas y
salidas.
$5,000°° $5,000°° $5,000°° $5000°° $5000°° $5,000°° $5,000°°
Entradas de efectivo
5
Salidas de efectivo 1 2 3 4 6 7 8
$20,000°° $8,000°°
Fin de Año
Flujos de Efectivo Relevantes:
Salida de efectivo incremental (inversión) y las
entradas subsiguientes resultantes relacionadas
con un gasto de capital propuesto.
Flujos de Efectivo Incrementales:
Flujos de efectivo adicionales (salidas o entradas)
que se espera resulten de un gasto de capital
propuesto.
Componentes Principales de
los Flujos de Efectivo.
 Inversión inicial Salida de efectivo relevante
para un proyecto propuesto en tiempo cero.
 Entradas de efectivo operativas Entradas de
efectivo incrementales después de impuestos
que resultan de la puesta en marcha de un
proyecto durante la vida de éste.
 Flujo de Efectivo Terminal Flujo de efectivo
no operativo después de impuestos que ocurre
en el último año de un proyecto. Se atribuye
generalmente a la liquidación del proyecto.
 Costos Hundidos
Desembolsos en efectivo que ya se han
realizado (desembolsos pesados) y, por lo
tanto, no tienen ningún efecto sobre los
flujos de efectivo relevantes para una
decisión actual.
 Costos de Oportunidad
Flujos de efectivo que se podrían obtener
del mejor uso alternativo de un activo
propio.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Costo de capital
Costo de capitalCosto de capital
Costo de capital
LBenites
 
7 pasos para lograr un costeo por ordenes
7 pasos para lograr un costeo por ordenes7 pasos para lograr un costeo por ordenes
7 pasos para lograr un costeo por ordenes
Jöhannâ Tâmayö
 
Apalancamiento operativo
Apalancamiento operativoApalancamiento operativo
Apalancamiento operativo
Dante Mundaca
 

La actualidad más candente (20)

Costo de capital
Costo de capitalCosto de capital
Costo de capital
 
Administracion del capital de trabajo
Administracion del capital de trabajoAdministracion del capital de trabajo
Administracion del capital de trabajo
 
Costo promedio ponderado de capital
Costo promedio ponderado de capitalCosto promedio ponderado de capital
Costo promedio ponderado de capital
 
capital de trabajo y flujo de efectivo
capital de trabajo y flujo de efectivocapital de trabajo y flujo de efectivo
capital de trabajo y flujo de efectivo
 
Pto Eq ROA ROE ROI
Pto Eq ROA ROE ROIPto Eq ROA ROE ROI
Pto Eq ROA ROE ROI
 
6. Ejercicio aplicativo de costos estándar
6. Ejercicio aplicativo de costos estándar6. Ejercicio aplicativo de costos estándar
6. Ejercicio aplicativo de costos estándar
 
7 pasos para lograr un costeo por ordenes
7 pasos para lograr un costeo por ordenes7 pasos para lograr un costeo por ordenes
7 pasos para lograr un costeo por ordenes
 
Ppt capital de trabajo
Ppt capital de trabajoPpt capital de trabajo
Ppt capital de trabajo
 
Diapositivas costo volumen-utilidad
Diapositivas costo volumen-utilidadDiapositivas costo volumen-utilidad
Diapositivas costo volumen-utilidad
 
Planeación Financiera
Planeación FinancieraPlaneación Financiera
Planeación Financiera
 
Sujetos obligados al pago del impuesto sobre la renta
Sujetos obligados al pago del impuesto sobre la rentaSujetos obligados al pago del impuesto sobre la renta
Sujetos obligados al pago del impuesto sobre la renta
 
RAZONES FINANCIERAS
RAZONES FINANCIERASRAZONES FINANCIERAS
RAZONES FINANCIERAS
 
Administración de efectivo
Administración de efectivoAdministración de efectivo
Administración de efectivo
 
Valor actual Neto (VAN) y Tasa interna de retorno (TIR)
Valor actual Neto (VAN) y Tasa interna de retorno (TIR)Valor actual Neto (VAN) y Tasa interna de retorno (TIR)
Valor actual Neto (VAN) y Tasa interna de retorno (TIR)
 
Diapositivas flujo de efectivo
Diapositivas flujo de efectivoDiapositivas flujo de efectivo
Diapositivas flujo de efectivo
 
Apalancamiento
ApalancamientoApalancamiento
Apalancamiento
 
Producción conjunta
Producción conjuntaProducción conjunta
Producción conjunta
 
Presupuesto maestro
Presupuesto maestro Presupuesto maestro
Presupuesto maestro
 
Apalancamiento operativo
Apalancamiento operativoApalancamiento operativo
Apalancamiento operativo
 
Unidad I: Costos Estimados y Costos Estñandar
Unidad I: Costos Estimados y Costos EstñandarUnidad I: Costos Estimados y Costos Estñandar
Unidad I: Costos Estimados y Costos Estñandar
 

Similar a Flujo de efectivo

Presentacion de menu
Presentacion de menuPresentacion de menu
Presentacion de menu
guest7d2cf3
 
Formulacion de proyectos criterios de inversión
Formulacion de proyectos   criterios de inversiónFormulacion de proyectos   criterios de inversión
Formulacion de proyectos criterios de inversión
93440674
 

Similar a Flujo de efectivo (20)

Fujo de efectivo
Fujo de efectivo Fujo de efectivo
Fujo de efectivo
 
V UNIDAD.pptx
V UNIDAD.pptxV UNIDAD.pptx
V UNIDAD.pptx
 
Unidad 5. presupuesto de capital.pdf
Unidad  5. presupuesto de capital.pdfUnidad  5. presupuesto de capital.pdf
Unidad 5. presupuesto de capital.pdf
 
Expo finanzas
Expo finanzasExpo finanzas
Expo finanzas
 
Decisiones de inversión a largo plazo
Decisiones de inversión a largo plazoDecisiones de inversión a largo plazo
Decisiones de inversión a largo plazo
 
Grupo 2
Grupo 2Grupo 2
Grupo 2
 
Presentacion de menu
Presentacion de menuPresentacion de menu
Presentacion de menu
 
3. el prespuesto de capital (1)
3.  el prespuesto de capital (1)3.  el prespuesto de capital (1)
3. el prespuesto de capital (1)
 
LIF301 - INTRODUCCIÓN (1).pdf
LIF301 - INTRODUCCIÓN (1).pdfLIF301 - INTRODUCCIÓN (1).pdf
LIF301 - INTRODUCCIÓN (1).pdf
 
Evaluacion financiera de un proyecto
Evaluacion financiera de un proyectoEvaluacion financiera de un proyecto
Evaluacion financiera de un proyecto
 
Desembolso de capital
Desembolso de capitalDesembolso de capital
Desembolso de capital
 
Fundamentos de proyectos de inversión.ppt
Fundamentos de proyectos de inversión.pptFundamentos de proyectos de inversión.ppt
Fundamentos de proyectos de inversión.ppt
 
Flujo de Caja
Flujo de Caja Flujo de Caja
Flujo de Caja
 
Presupuesto del efectivo
Presupuesto del efectivoPresupuesto del efectivo
Presupuesto del efectivo
 
Unidad 3.El enfoque financiero del presupuesto de capital y su elaboración
Unidad 3.El enfoque financiero del presupuesto de capital y su elaboraciónUnidad 3.El enfoque financiero del presupuesto de capital y su elaboración
Unidad 3.El enfoque financiero del presupuesto de capital y su elaboración
 
Unidad 3. Enfoque financiero del presupuesto de capital
Unidad 3. Enfoque financiero del presupuesto de capitalUnidad 3. Enfoque financiero del presupuesto de capital
Unidad 3. Enfoque financiero del presupuesto de capital
 
Formulacion de proyectos criterios de inversión
Formulacion de proyectos   criterios de inversiónFormulacion de proyectos   criterios de inversión
Formulacion de proyectos criterios de inversión
 
Proyectosdeinversion
ProyectosdeinversionProyectosdeinversion
Proyectosdeinversion
 
Economía de la Empresa 2º Bachillerato - UD5. Inversión en empresa
Economía de la Empresa 2º Bachillerato - UD5. Inversión en empresaEconomía de la Empresa 2º Bachillerato - UD5. Inversión en empresa
Economía de la Empresa 2º Bachillerato - UD5. Inversión en empresa
 
CAJA.pdf
CAJA.pdfCAJA.pdf
CAJA.pdf
 

Más de eveliatrujillo

Proceso de Auditoria Administrativa
Proceso de Auditoria AdministrativaProceso de Auditoria Administrativa
Proceso de Auditoria Administrativa
eveliatrujillo
 
Valor Presente Neto VAN y Tasa Interna de Retorno TIR
Valor Presente Neto VAN y Tasa Interna de Retorno TIRValor Presente Neto VAN y Tasa Interna de Retorno TIR
Valor Presente Neto VAN y Tasa Interna de Retorno TIR
eveliatrujillo
 
Periodo de recuperación de la inversión y Valor Presente Neto
Periodo de recuperación de la inversión y Valor Presente NetoPeriodo de recuperación de la inversión y Valor Presente Neto
Periodo de recuperación de la inversión y Valor Presente Neto
eveliatrujillo
 
Manual de organización
Manual de organización Manual de organización
Manual de organización
eveliatrujillo
 
Modelo psicológico social de veblen
Modelo psicológico social de veblen Modelo psicológico social de veblen
Modelo psicológico social de veblen
eveliatrujillo
 
Flujo circular Macroeconomía
Flujo circular MacroeconomíaFlujo circular Macroeconomía
Flujo circular Macroeconomía
eveliatrujillo
 
Método de comparación de Factores Valuación de Puestos
Método de comparación de Factores Valuación de PuestosMétodo de comparación de Factores Valuación de Puestos
Método de comparación de Factores Valuación de Puestos
eveliatrujillo
 
ética del administrador
ética del administradorética del administrador
ética del administrador
eveliatrujillo
 

Más de eveliatrujillo (11)

Proceso de Auditoria Administrativa
Proceso de Auditoria AdministrativaProceso de Auditoria Administrativa
Proceso de Auditoria Administrativa
 
Valor Presente Neto VAN y Tasa Interna de Retorno TIR
Valor Presente Neto VAN y Tasa Interna de Retorno TIRValor Presente Neto VAN y Tasa Interna de Retorno TIR
Valor Presente Neto VAN y Tasa Interna de Retorno TIR
 
Periodo de recuperación de la inversión y Valor Presente Neto
Periodo de recuperación de la inversión y Valor Presente NetoPeriodo de recuperación de la inversión y Valor Presente Neto
Periodo de recuperación de la inversión y Valor Presente Neto
 
Teoria X y teoria Y
Teoria X y teoria Y Teoria X y teoria Y
Teoria X y teoria Y
 
Manual de organización
Manual de organización Manual de organización
Manual de organización
 
Modelo psicológico social de veblen
Modelo psicológico social de veblen Modelo psicológico social de veblen
Modelo psicológico social de veblen
 
Sociedad civil
Sociedad civil Sociedad civil
Sociedad civil
 
Toma de decisiones
Toma de decisionesToma de decisiones
Toma de decisiones
 
Flujo circular Macroeconomía
Flujo circular MacroeconomíaFlujo circular Macroeconomía
Flujo circular Macroeconomía
 
Método de comparación de Factores Valuación de Puestos
Método de comparación de Factores Valuación de PuestosMétodo de comparación de Factores Valuación de Puestos
Método de comparación de Factores Valuación de Puestos
 
ética del administrador
ética del administradorética del administrador
ética del administrador
 

Flujo de efectivo

  • 2. Presupuesto de Capital  Es el proceso que consiste en evaluar y seleccionar inversiones a largo plazo que sean congruentes con la meta de la empresa de incrementar al máximo la riqueza de los propietarios.
  • 3.  Las empresas realizan diversas inversiones a largo plazo, pero la más común para la empresa de manufactura es en activos fijos, que incluyen la propiedad (terreno), planta y equipo.  Son conocidos como activos redituables, proporcionan generalmente la base de la capacidad de generar ganancias y el valor de la empresa.
  • 4. Motivos del Gasto de Capital  Un gasto de capital: es un desembolso de fondos que realiza la empresa, en el cual produce beneficios después de un periodo mayor de 1 año.  Un gasto operativo: es un desembolso de fondos que produce beneficios que se reciben en un periodo de 1 año.
  • 5.  Los motivos básicos de los gasto de capital son  Expandir  reemplazar  Renovar los activos fijos u obtener otro beneficio menos tangible durante un periodo prolongado.
  • 6. Pasos del Proceso  El proceso de presupuesto de capital consiste en 5 pasos. 1. Generación de propuestas: Se realizan propuestas en todos los niveles de la organización empresarial que son revisadas por el personal de finanzas. 2. Revisión y Análisis: La revisión y el análisis formales se llevan a cabo para analizar la convivencia en las propuestas y evaluar su viabilidad económica.
  • 7. 3. Toma de Decisiones: Comúnmente las empresas subordinan la toma de decisiones del gasto de capital de acuerdo con los límites monetarios. 4. Puesta en Marcha: Después de la aprobación los gastos de capital se realizan y los proyectos se ponen en marcha. 5. Seguimiento: Los resultados se supervisan y tanto los costos como los beneficios reales se comparan con los esperados.
  • 8. TERMINOLOGÍA BÁSICA  Proyectos Independientes: Flujos de efectivos adicionales (salidas o entradas). Proyectos en los que en los flujos de efectivo no tienen relación o son independientes uno del otro; la aceptación de uno no elimina a los otros para ser tomado en cuenta.  Proyectos mutuamente Excluyentes: Proyectos que compiten entre si, de tal manera que la aceptación de uno elimina a todos los demás proyectos que tienen una función similar para ser tomados en cuenta.
  • 9.  Fondos ilimitados: Situación financiera en la que una empresa tienen la capacidad de aceptar todos los proyectos independientes que proporcionen un retorno aceptable.  Racionamiento de Capital: Situación financiera en la que una empresa tienen solo cierta cantidad fija de dinero disponible para los gastos de capital y muchos proyectos compiten por este dinero.
  • 10.  Método de Aceptación-Rechazo: Evaluación de las propuestas de los gastos de capital para determinar si cumplen con los criterios de aceptación mínimos de la empresa.  Método de Clasificación: Clasificación de proyectos de gastos de capital de acuerdo con cierta medida predeterminada como la tasa de retorno.
  • 11.  Patrón convencional de flujos de efectivo: Una salida inicial seguida solo por una serie de entradas. $2,000°° $2,000°° $2,000°° $2,000°° $2,000°° $2,000°° $2,000°° $2,000°° Entradas de efectivo 1 2 3 4 5 6 7 8 Salidas de efectivo Fin de Año $10,000°°
  • 12.  Patrón no convencional de flujos de efectivo: Salida inicial seguida por una serie de entradas y salidas. $5,000°° $5,000°° $5,000°° $5000°° $5000°° $5,000°° $5,000°° Entradas de efectivo 5 Salidas de efectivo 1 2 3 4 6 7 8 $20,000°° $8,000°° Fin de Año
  • 13. Flujos de Efectivo Relevantes: Salida de efectivo incremental (inversión) y las entradas subsiguientes resultantes relacionadas con un gasto de capital propuesto. Flujos de Efectivo Incrementales: Flujos de efectivo adicionales (salidas o entradas) que se espera resulten de un gasto de capital propuesto.
  • 14. Componentes Principales de los Flujos de Efectivo.  Inversión inicial Salida de efectivo relevante para un proyecto propuesto en tiempo cero.  Entradas de efectivo operativas Entradas de efectivo incrementales después de impuestos que resultan de la puesta en marcha de un proyecto durante la vida de éste.  Flujo de Efectivo Terminal Flujo de efectivo no operativo después de impuestos que ocurre en el último año de un proyecto. Se atribuye generalmente a la liquidación del proyecto.
  • 15.  Costos Hundidos Desembolsos en efectivo que ya se han realizado (desembolsos pesados) y, por lo tanto, no tienen ningún efecto sobre los flujos de efectivo relevantes para una decisión actual.  Costos de Oportunidad Flujos de efectivo que se podrían obtener del mejor uso alternativo de un activo propio.