Presentado por: 
Julio cesar Jaramillo 
Jennifer granja hurtado 
Joan Sebastián duque 
Juan camilo Clavijo
• Es una representación gráfica de la secuencia de 
actividades de un proceso. Además de la 
secuencia de actividades, el flujograma muestra 
lo que se realiza en cada etapa, los materiales o 
servicios que entran y salen del proceso, las 
decisiones que deben ser tomadas y las personas 
involucradas (en la cadena cliente/proveedor) 
El flujograma hace más fácil el análisis de un 
proceso para la identificación de: 
Las entradas de proveedores; las salidas de sus 
clientes y de los puntos críticos del proceso.
• El flujograma utiliza un conjunto de 
símbolos para representar las etapas del 
proceso, las personas o los sectores 
involucrados, la secuencia de las 
operaciones y la circulación de los datos y 
los documentos.
Un proceso e 
identificar las 
oportunidades de 
mejora de la 
situación actual. 
Facilitar la 
comunicación 
entre las personas 
involucradas en el 
mismo proceso. 
Diseñar un nuevo 
proceso, 
incorporando las 
mejoras (situación 
deseada).
Defina el proceso que se va a realizar. 
Escoja un proceso relacionado con el producto o servicio más importante, 
desde el punto de vista del cliente. 
Elabore un flujo del proceso, identificando sus grandes bloques de actividades. 
Identifique los responsables para la realización de cada actividad identificada. 
Chequee si el flujograma diseñado corresponde a la forma como se ejecuta el 
proceso en la práctica, y haga las correcciones que considere necesarias.
• Formato vertical: 
• En él el flujo o la secuencia de las operaciones, va de 
arriba hacia abajo. Es una lista ordenada de las 
operaciones de un proceso con toda la información que 
se considere necesaria, según su propósito 
Formato horizontal: 
En él, el flujo o la secuencia de las operaciones, va de 
izquierda a derecha.
• Formato panorámico: 
• El proceso entero está representado en una sola carta y 
puede apreciarse de una sola mirada mucho más rápido 
que leyendo el texto, lo que facilita su comprensión. 
• Formato Arquitectónico: 
• Describe el itinerario de ruta de una forma o persona 
sobre el plano arquitectónico del área de trabajo. El 
primero de los flujogramas es eminentemente 
descriptivo, mientras que los utilizados son 
fundamentalmente representativos.

Flujograma0

  • 1.
    Presentado por: Juliocesar Jaramillo Jennifer granja hurtado Joan Sebastián duque Juan camilo Clavijo
  • 2.
    • Es unarepresentación gráfica de la secuencia de actividades de un proceso. Además de la secuencia de actividades, el flujograma muestra lo que se realiza en cada etapa, los materiales o servicios que entran y salen del proceso, las decisiones que deben ser tomadas y las personas involucradas (en la cadena cliente/proveedor) El flujograma hace más fácil el análisis de un proceso para la identificación de: Las entradas de proveedores; las salidas de sus clientes y de los puntos críticos del proceso.
  • 3.
    • El flujogramautiliza un conjunto de símbolos para representar las etapas del proceso, las personas o los sectores involucrados, la secuencia de las operaciones y la circulación de los datos y los documentos.
  • 6.
    Un proceso e identificar las oportunidades de mejora de la situación actual. Facilitar la comunicación entre las personas involucradas en el mismo proceso. Diseñar un nuevo proceso, incorporando las mejoras (situación deseada).
  • 7.
    Defina el procesoque se va a realizar. Escoja un proceso relacionado con el producto o servicio más importante, desde el punto de vista del cliente. Elabore un flujo del proceso, identificando sus grandes bloques de actividades. Identifique los responsables para la realización de cada actividad identificada. Chequee si el flujograma diseñado corresponde a la forma como se ejecuta el proceso en la práctica, y haga las correcciones que considere necesarias.
  • 8.
    • Formato vertical: • En él el flujo o la secuencia de las operaciones, va de arriba hacia abajo. Es una lista ordenada de las operaciones de un proceso con toda la información que se considere necesaria, según su propósito Formato horizontal: En él, el flujo o la secuencia de las operaciones, va de izquierda a derecha.
  • 9.
    • Formato panorámico: • El proceso entero está representado en una sola carta y puede apreciarse de una sola mirada mucho más rápido que leyendo el texto, lo que facilita su comprensión. • Formato Arquitectónico: • Describe el itinerario de ruta de una forma o persona sobre el plano arquitectónico del área de trabajo. El primero de los flujogramas es eminentemente descriptivo, mientras que los utilizados son fundamentalmente representativos.