Flujograma
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Este documento define un flujograma y explica su propósito y características. Un flujograma representa gráficamente los pasos de un proceso mediante símbolos. Muestra las actividades, responsabilidades y flujo de trabajo de manera clara y concisa. Los flujogramas se usan para documentar y evaluar procedimientos, garantizar el uso efectivo de recursos, y ayudar a comprender mejor cómo funcionan los procesos y sistemas.
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Flujograma
Un flujograma representa gráficamente el flujo o secuencia de actividades de un proceso. Indica el orden de las tareas involucradas y quiénes son responsables de ejecutarlas. Existen tres tipos principales de flujogramas: vertical, horizontal y de bloques. Los flujogramas son útiles para analizar procesos, distribuir tareas de manera equilibrada y comunicar procedimientos de manera clara y lógica.
Flujogramas
Este documento presenta información sobre los flujogramas en las empresas. Define los flujogramas como representaciones gráficas que emplean elementos geométricos para representar secuencias de procesos. Explica las ventajas y desventajas de los flujogramas, así como su importancia para identificar actividades y facilitar la comprensión de procesos. Finalmente, describe los principales símbolos y tipos de flujogramas, incluyendo flujogramas verticales, horizontales y de bloques.
Diagrama de flujo
El documento describe los diagramas de flujo, sus características y ventajas, así como la metodología para crearlos. Explica que los diagramas de flujo representan gráficamente los pasos de un proceso mediante símbolos como actividades, decisiones y conexiones. Permiten analizar y mejorar procesos de manera visual.
Preguntas frecuentes en una sustentación de tesis
Este documento presenta una lista de 21 preguntas frecuentes que un jurado podría hacer durante la sustentación de una tesis. Las preguntas están organizadas en 7 bloques e indagan sobre diferentes aspectos del proyecto de investigación como el objeto de estudio, los fundamentos teóricos, la metodología, los resultados y las conclusiones. El documento enfatiza la importancia de que el tesista esté preparado para responder a cualquier pregunta del jurado durante la defensa de la tesis.
Método del embudo
El documento presenta el método del embudo para la investigación, el cual consiste en 6 pasos: 1) definir brevemente el tema, 2) ubicar el tema en contexto, 3) mencionar problemas abordados y no abordados, 4) referir estudios sobre el tema, 5) indicar los objetivos e intención de la investigación, y 6) formular una pregunta general sobre lo que se pretende investigar. Se provee un ejemplo aplicando estos pasos para una investigación sobre las consecuencias de la disciplina en el proceso de enseñanza y aprend
Manual de organizacion
El documento presenta un manual de organización, el cual es un documento administrativo que orienta al personal sobre las labores asignadas a cada departamento, delimita responsabilidades y ayuda a identificar duplicidades u omisiones. El manual también sirve para el seguimiento de objetivos y como medio de información interna y externa. El documento explica el propósito, contenido y proceso de elaboración de un manual de organización.
Manual de procedimientos
El documento presenta una guía detallada para la elaboración de manuales de procedimientos. Explica que estos manuales son instrumentos administrativos fundamentales que contienen de forma ordenada los procedimientos de una organización. Luego, describe cada una de las secciones que debe contener un manual como identificación, índice, introducción, objetivos, desarrollo de procedimientos y glosario. Finalmente, hace recomendaciones como mantener los manuales actualizados y que sean elaborados con participación de todas las áreas de la empresa.
Organigrama
Un organigrama representa gráficamente la estructura organizacional de una empresa, mostrando las diferentes unidades, cargos, niveles jerárquicos y las relaciones de autoridad. Ofrece información sobre las funciones de cada área y cómo se comunican e interactúan. Puede usarse vertical u horizontalmente, y existen diferentes tipos como los generales, analíticos y suplementarios.
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4 semana ORGANIGRAMA
El documento explica los conceptos clave de la organización y el organigrama. Define la organización como el establecimiento de relaciones efectivas entre personas para trabajar juntas con eficiencia y satisfacción personal. Describe los elementos de un organigrama como la representación gráfica de la estructura organizativa mediante símbolos convencionales. Explica los diferentes tipos de órganos y unidades que pueden representarse en un organigrama.
Herramientas de la calidad
El documento describe varias herramientas estadísticas de calidad como el histograma, diagrama de causa y efecto, diagrama de dispersión, diagrama de Pareto, hoja de verificación y gráfica de control estadístico de procesos. Explica sus conceptos, ventajas y utilidades para mejorar procesos, identificar problemas y tomar decisiones basadas en datos. Estas herramientas se desarrollaron originalmente en Occidente y fueron adoptadas por Japón en la década de 1950 para mejorar la calidad.
Elaboración de manuales de normas y procedimientos
El documento presenta los lineamientos para la elaboración de manuales de normas y procedimientos en el Ministerio de Educación Superior de Venezuela. Se describen las acciones emprendidas como solicitar un inventario de manuales existentes y diseñar una guía técnica. El objetivo del taller es crear conciencia sobre la importancia de documentar los procesos organizacionales y brindar apoyo a las dependencias del Ministerio en la elaboración de sus manuales.
Evaluacion de desempeño del personal
El documento trata sobre la evaluación del desempeño. Explica que la evaluación del desempeño es un proceso para obtener información sobre el rendimiento de los empleados y mejorarlo. Describe diferentes métodos de evaluación como la evaluación de 360 grados, escala gráfica, método forzado e incidentes críticos. El objetivo es mejorar el rendimiento y tomar decisiones sobre compensación, capacitación y promociones.
Cuadro comparativo de herramientas de calidad
Este documento presenta diferentes tipos de gráficos y diagramas utilizados para el análisis de datos y la mejora de procesos, incluyendo gráficas de correlación, histogramas, diagramas de Pareto, diagramas de Ishikawa, gráficas de corrida, diagramas de flujo y gráficos de control. Cada uno tiene usos específicos como determinar la relación entre variables, visualizar la distribución de datos, identificar problemas clave, explorar causas, mostrar tendencias en el tiempo, representar procesos y asegurar que los pro
Manual De Procedimientos
Este documento presenta una metodología para la elaboración de manuales de procedimientos administrativos. Explica conceptos clave como proceso, procedimiento y manual de procedimientos. Detalla lineamientos y políticas para la elaboración, autorización, publicación, distribución y actualización de los manuales. Incluye secciones sobre elaboración literal de los procedimientos, diagramas de flujo, formatos utilizados e integración del manual completo. El objetivo es proveer una guía técnica que facilite la sistematización de la información de los manuales de
Hojas de verificación
Las hojas de verificación se utilizan para recopilar datos observacionales de un proceso con el fin de detectar tendencias. Proporcionan una forma ordenada de registrar datos de una manera simple y eficiente. Consisten en tablas o diagramas que registran datos sobre eventos específicos. Se usan para estudiar síntomas de problemas, investigar causas e hipótesis, y como punto de partida para otros análisis. Su elaboración requiere definir el proceso observado, el período de recolección de datos, y diseñar un formato claro para registr
Manuales de procedimientos
El documento describe los manuales de procedimientos como documentos que detallan de forma ordenada y sistemática los pasos a seguir para realizar las diferentes tareas y operaciones de una organización. Explica que los manuales de procedimientos buscan uniformar las funciones de la empresa, delimitar responsabilidades y aumentar la eficiencia de los empleados.
Diagrama de flujo
El documento proporciona información sobre diagramas de flujo. Explica que un diagrama de flujo representa gráficamente un proceso o sistema mediante símbolos visuales como flechas, rectángulos y rombos. Siempre tiene un punto de inicio y terminación único, y busca simplificar y clarificar el funcionamiento de un proceso. También describe diferentes tipos de diagramas de flujo y algunos de los símbolos más comunes utilizados.
Sistemas de control interno
El documento habla sobre los sistemas de control interno. Explica que el control interno comprende los métodos y procedimientos de una empresa para obtener información financiera correcta, salvaguardar los activos y asegurar la eficiencia de las operaciones. También describe los objetivos del control interno, sus tipos, componentes, principios y cómo puede ser evaluado.
objetivo de auditoria
El objetivo principal de una auditoría es emitir un diagnóstico sobre un sistema de información empresarial que permita tomar decisiones para mejorarlo. Los objetivos tradicionales eran descubrir fraude, errores y fallas técnicas, pero ahora también incluyen determinar si el sistema provee datos confiables, produce resultados confiables, e implementar sugerencias para mejorar el control interno.
Informe de evaluación del sistema de control interno de una entidad autónoma ...
Informe de evaluación del sistema de control interno de una entidad autónoma ...miguelserrano5851127
El informe presenta los resultados de la evaluación del sistema de control interno de una entidad autónoma para el período 2011-2012. Utilizó metodologías como el Modelo Estándar de Control Interno, la Administración de Riesgos Corporativos ERM-COSO II y un modelo de madurez. La evaluación determinó que el control interno de la entidad se encuentra en un nivel intermedio y recomienda mejorar los procesos para alcanzar un nivel avanzado.Tipos de diagramas de flujo
Este documento presenta información sobre diagramas de flujo. Define diagramas de flujo como representaciones gráficas que muestran la secuencia de pasos de un proceso o procedimiento. Describe varios tipos de diagramas de flujo según su presentación, formato y propósito. También explica la simbología comúnmente utilizada en diagramas de flujo como círculos, rectángulos, rombos y líneas de flujo. El documento proporciona ventajas y desventajas de usar diagramas de flujo.
2. Redacción de informes. Informe de auditoría, claves de su redacción
Informes de Auditoría. Características y tipos. Estructura del Informe de Auditoría. Normas y pautas para la correcta redacción de informes de auditoría.
Cap. 1 naturaleza y prop+¦sito auditoria
Libro Principios de Auditoria (Mcgraw hill) - Fundamentos de Auditoria: Cap 1 - Naturaleza y proposito de la Auditoria
MOF
El documento describe el Manual de Organización y Funciones (MOF), el cual es un documento normativo que describe las funciones, objetivos, responsabilidades y requisitos de cada cargo en una organización. El MOF proporciona información a los empleados sobre sus funciones específicas, dependencias y cómo se ubican dentro de la estructura general de la organización. Ayuda a institucionalizar la simplificación administrativa y facilita la inducción del personal y su capacitación.
Capítulo 5. Indicadores
El documento describe los diferentes tipos de indicadores que se pueden utilizar en el proceso administrativo de una organización, incluyendo indicadores financieros, de gestión y de servicios. Explica que los indicadores cualitativos y cuantitativos deben usarse de forma conjunta para que el auditor tenga una visión completa de la organización. También señala factores a considerar en la formulación de indicadores y ejemplos de indicadores que pueden aplicarse a diferentes etapas del proceso administrativo como la planeación, organización, dirección y control.
Acreditacion en Salud
El documento describe los conceptos y procesos de acreditación de establecimientos de salud y servicios médicos en el Perú. Explica que la acreditación es un proceso de evaluación periódica basado en estándares que promueve la mejora continua de la calidad. También define los tipos de establecimientos de salud, los niveles de atención, y establece los objetivos y base legal de la acreditación en el país.
Auditoria
El documento habla sobre la planeación de una auditoría administrativa. Explica los pasos clave que incluyen definir el objetivo, identificar los factores a evaluar, determinar los recursos necesarios, elaborar un plan de auditoría, obtener aprobación para el plan, y diseñar una carta de acuerdo que describa el alcance y objetivo de la auditoría.
EVALUACION,AUDITORIA Y DOTACION DE RECURSOS
Este documento presenta información sobre la evaluación, auditoría y dotación de recursos en los servicios de enfermería. Explica que la evaluación es un proceso sistemático para medir logros, objetivos y recursos, y que existen auditorías internas y externas. También describe cómo calcular el número de personal de enfermería necesario usando indicadores como las horas de atención requeridas según el tipo de tratamiento o servicio. El objetivo es asegurar una atención de calidad con los recursos humanos adecuados.
FLUJOGRAMAS
El documento proporciona información sobre diagramación y diagramas de flujo. Explica los objetivos de la diagramación, define el término y describe varios símbolos normalizados usados para crear diagramas de flujo. También presenta ejemplos de diferentes tipos de diagramas de flujo y recomendaciones para su elaboración.
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En este trabajo se dará a conocer mas a fondo el flujo grama, que es, para que sirve y el significado de cada uno de sus símbolos.
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Flujograma
- 1. QUÉ ES UN FLUJOGRAMA ?
- 2. Flujograma o diagrama de flujo Consiste en representar gráficamente hechos, situaciones movimientos o relaciones de todo tipo, por medio de símbolos. Nos servirá para entender más fácilmente el funcionamiento de nuestras OIRS, considerando sus diferentes pasos , los actores que participan de él y los tiempos involucrados. Características fundamentales Sintético : debe quedar resumido en una hoja para que sea práctico Simbolizado : la simbología adecuada evita anotaciones excesivas Da una forma visible : Nos permite observar todos los pasos de un sistema o proceso sin necesidad de leer notas extensas. * OJO Nos permite ver las cargas de trabajo y las responsabilidades
- 4. Operación (acciones) Límites documento Varios documentos Identifica el inicio y el fin de un proceso Representa una etapa del proceso. El nombre de la etapa y quien la ejecuta se registra al interior del rectángulo Simboliza el documento resultante de la operación respectiva, en su interior se anota el nombre que corresponda Varios documentos o copias Simbología de los flujogramas
- 5. Simbología de los flujogramas PUNTO DE TOMA DE DECISIONES TOMA DE DECISIONES : Punto del proceso donde se debe tomar una decisión. La pregunta se escribe dentro del rombo. 2 flechas que salen del rombo muestran la dirección del proceso, en función de la respuesta real. ARCHIVO DEFINITIVO DE UN DOCUMENTO SENTIDO DEL FLUJO , indica el sentido y la secuencia de las temas del proceso si no