Este documento explica la matriz FODA, una herramienta para analizar la situación de una organización considerando factores internos (fortalezas y debilidades) y externos (oportunidades y amenazas), con el propósito de planificar una estrategia futura. La matriz FODA es un acrónimo cuyas letras representan Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, y ayuda a entender los recursos de la organización y las condiciones del entorno para definir estrategias.

1. CONCEPTUALIZACION

2. INTRODUCCION:
La matriz F.O.D.A es una herramienta para conocer la situación real en
que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y así poder
planificar una estrategia de futuro.
f.o.d.a – d.a.f.o - (s .o.w.t)

3. F.O.D.A
PROPOSITO FUNDAMENTAL
Proporcionar un panorama completo a la gerencia
- Qué es lo que está
ocurriendo en el entorno de
la organización
- Si la empresa tiene los recursos
necesarios para actuar ante las
oportunidades y desafíos que
ofrece el entorno

4. FODA es un acrónimo (un acrónimo es una clase de sigla cuya pronunciación se
realiza del mismo modo que una palabra. Las siglas, por otra parte, son los términos
que se componen con las primeras letras de los conceptos que forman una
expresión
Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

5. Los factores a considerar en un análisis FODA son de 2 tipos:
INTERNOS EXTERNOS
Fortalezas y Debilidades Oportunidades y Amenazas
se deben definir estrategias de
diversos tipos

6. ACTIVIDADES
• ¿Qué es F.O.D.A?
• ¿Que proposito posee esta estrategia?
• Cuales son los factores que influyen en la f.o.d.a
• ¿Que es un acronimo?
Bibliografía : internet