El documento describe la matriz FODA como una herramienta de planeación estratégica que permite analizar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organización. Identifica las fortalezas como cualidades diferenciadoras, las oportunidades como factores positivos y explotables, las debilidades como factores desfavorables y las amenazas como situaciones que pueden afectar a la organización. Además, presenta un ejemplo de análisis FODA entre Shucos del Liceo y McDonald's.

1. Matriz FODA “ Herramienta para el análisis de situaciones”

3. FODA [ TOWS ] Interior Fortalezas [Strenghts] Debilidades [Weaknesses] Exterior Oportunidades [Oportunities] Amenazas [Threats] Positivas Negativas

8. Ejercicio grupal Debate en grupos sobre FODA: Formación de 2 grupos

11. Matriz de Portafolio “ Instrumento para la asignación de recursos”

12. Portafolio Tasa de crecimiento Alta Estrellas Signos de Interrogación Tasa de crecimiento Baja Vacas de efectivo Perros-Huesos Participación en el mercado Fuerte Participación en el mercado Débil