Este documento presenta un análisis FODA del plan de marketing de Johanna Delgado. Identifica las fortalezas como las características especiales del producto, la diversidad de productos turísticos y la infraestructura hotelera y gastronómica. Las debilidades incluyen la mala administración de capital de trabajo, falta de capacitación del personal y falta de circuitos turísticos operacionales. Las oportunidades son aprovechar los recursos naturales para atraer turistas durante todo el año y trabajar en conjunto para aumentar el flujo turíst

1. FODA PLAN DE MARKETING
JOHANNA DELGADO
Fortalezas.-
1. Características especiales del producto que se oferta por ejemplo la historia del lugar.
2. Conocedores de los recursos del lugar
3. Tranquilidad del lugar
4. Ser un destino turístico-cultural que establece una relación con el turista de alto valor
pedagógico y didáctico.
5. Diversidad de productos que permiten tener turismo todo el año (historia- cultura,
parques, productos artesanales, estancias turísticas.
6. Diversidad de localidades, con diferentes componentes culturales y arqueológicos
7. Infraestructura hotelera y gastronómica diversa, para diferentes niveles y mercados,
en mejoramiento continuo.
8. Ámbito familiar
9. Contacto con la naturaleza
10. Romper con la monotonía
11. Continuidad en el tiempo
12. Distancia relativamente cercana a la capital
13. Turismo todo el año
Debilidades.-
1. Capital de trabajo mal administrado
2. Deficientes habilidades gerenciales
3. Segmento del mercado contraído
4. Falta de capacitación al personal
5. Falte de recursos económicos
6. Mala Organización del trabajo
7. La mentalidad cortoplacista y poco profesional de algunos involucrados, que no
cumple con la prerrogativa del avance estratégico que llevará a un futuro más
promisorio.
8. No existen circuitos turísticos operacionales y de efectiva comercialización en el
departamento.
9. Falta de actividades recreativas y de entretenimiento, falta de vida nocturna en
espacios acordes.
10. Falta de difusión del turismo arqueológico de la zona
Oportunidades.-
1. Necesidad del producto
2. Fuerte poder adquisitivo
3. Creación de nuevos empleos
4. Apoyo Económico del Gobierno

2. 5. Romper la rutina de visita buscando nuevos destinos
6. Mayor interés en el turismo arqueológico
7. Interés de entretenimiento y diversión cercana a la ciudad
8. Aprovechar y potenciar los recursos naturales y la infraestructura que posee, y darle
uso durante todo el año de forma complementaria. Para ello, se deben realizar
diferentes acciones, tales como promociones, actividades y calendarios anuales, que
atraigan al turista extranjero y nacional.
9. Trabajar en conjunto para acrecentar el flujo turístico
10. Expandir el mercado objetivo, en busca de nuevos turistas no regionales. Este es un
buen momento, debido a que el turista internacional opta por lugares donde le
ofrezcan tranquilidad, seguridad y calidad de vida.
11. Trabajar el Turismo interno ya que debido a la crisis que ha afectado a nuestro país
durante los últimos años ya no viajan tanto al exterior.
12. Organizar circuito para poder vender nuestro producto
Amenazas.-
1. Competencia muy agresiva
2. Tendencias desfavorables en el mercado
3. Cambios inesperados de clima
4. Pérdida de recursos
5. Inseguridad.
6. La fuerte campaña de turismo en otras partes del país.
7. Las expectativas de los posibles nuevos visitantes podrían ser, si no sabemos sus
exigencias
8. Aumento en los costos de transporte por incremento de combustibles.
9. Número de personas que podemos recibir
10. Poder subsistir en épocas de crisis
11. La falta de información sobre lo que están haciendo la competencia