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1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Y/O ROL
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Título del cargo:                                                                                                    Código de cargo:
Departamento/Área:                                                                                                   Personas en el cargo:
Jefe inmediato:
Funcionarios que dependen de la persona en el cargo:
Objetivo Del Cargo:
                                                          1. EDUCACIÓN O FORMACIÓN ACADÉMICA
                                  Estudios Técnicos o
 Primaria     Bachillerato                                           Estudios Universitarios                     Postgrado                        Otros
                                     Tecnológicos




                     2. EXPERIENCIA REQUERIDA                                                              3. SEGUNDA LENGUA

                    Relacionada              Específica                        IDIOMA                            HABLADO                        ESCRITO

Cargo
Sector
                                          4. FORMACIÓN O CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS (Describa Cuales)
                    Básica                               Calidad                                 Avanzada                                      Otros




                                                                         5. HABILIDADES
                SECCIÓN 1                               SECCIÓN 2                               SECCION 3                                    SECCIÓN 4
Competencias de Direccionamiento             Competencias Técnicas y                Competencias de Empleabilidad y              Competencias Humanas y de
                                                 Profesionales                             Emprendimiento                               Interacción
                              1 2 3 4                           1 2 3 4                                    1 2 3 4                                  1 2 3 4
    Liderazgo                              Planeación y control                       Manejo de Herram. Tec.                    Trabajo en equipo

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                                                                                      Desempeño      en      Sist.              Capacidad              de
    Comunicaicón Efectiva                  Oportunidad
                                                                                      Complejos                                 Negociación
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                                                                                      Capac    de    identificar                Relaciones
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    Orientación al Logro                   Comunic. Oral y Escrita                                                              Toma de Decisiones

                                           Seguim. de Instruc.                                                                  Capacidad de enseñar

                                             6. FUNCIONES PRINCIPALES                                                                          FRECUENCIA
                    (RELATIVAS A LA CONFORMIDAD CON LOS REQUISITOS DEL SERVICIO Y LA CALIDAD)                                           P D S Q M SE          A
      1




                                                                    Página 1 de 2
Leyenda: D: Diario            S: Semanal             Q: Quincenal   M: Mensual       SE:   Semestral                  A:Anual           P: Permanente

                                                                       7.. RESPONSABILIDADES
1




                                                               8. RESPONSABILIDADES ASIGNADAS
         Resp. Financiera                                                                     Resp. Materias Primas
         Resp. Equipo de Oficina                                                              Resp. Servicio y/o Producto en Procesos
         Resp. Manejo de información                                                          Resp. Servicio y/o Producto terminado
         Resp. Equipo y herramienta                                                           Resp. De Personas. ¿Cuantas personas a cargo? 8 (Directos)
Otros


                                                               9. HABILIDAD MENTAL E INICIATIVA
         Seguir Instrucciones definidas y exactas.
         Tomar pequeñas decisiones
         Tomar decisiones de alguna importancia para resolver pequeños problema
         Analizar y resolver problemas complejos.
         Analizar las causas de no conformidades detectadas mediante la metodología de acciones correctivas de la institución.
         Planear el trabajo en líneas generales, en detalle y tomar decisiones de mucha importancia
         Presentar el trabajo realizado para revisión y comprobación
                                                                                                                                  Diseñó: Elena del Pilar Meléndez Tapias
ACEPTACIÓN DEL TRABAJADOR:

He leído y entendido esta descripción del perfil de competencia de cargos y/o roles, incluyendo las calificaciones esenciales para desempeñar este
trabajo.




Firmado                                                                                                               Fecha
C.C. N°

cc. archivo




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Formato perfil

  • 1. 1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Y/O ROL CATEGORIA: NIVEL Cargo: Rol: Título del cargo: Código de cargo: Departamento/Área: Personas en el cargo: Jefe inmediato: Funcionarios que dependen de la persona en el cargo: Objetivo Del Cargo: 1. EDUCACIÓN O FORMACIÓN ACADÉMICA Estudios Técnicos o Primaria Bachillerato Estudios Universitarios Postgrado Otros Tecnológicos 2. EXPERIENCIA REQUERIDA 3. SEGUNDA LENGUA Relacionada Específica IDIOMA HABLADO ESCRITO Cargo Sector 4. FORMACIÓN O CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS (Describa Cuales) Básica Calidad Avanzada Otros 5. HABILIDADES SECCIÓN 1 SECCIÓN 2 SECCION 3 SECCIÓN 4 Competencias de Direccionamiento Competencias Técnicas y Competencias de Empleabilidad y Competencias Humanas y de Profesionales Emprendimiento Interacción 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 Liderazgo Planeación y control Manejo de Herram. Tec. Trabajo en equipo Poder de Decisión Análisis de la Informac Gestión de Recursos Responsabilidad Gerenc. Estratégico Rapidez Gestión de la Inf. Confianza Desempeño en Sist. Capacidad de Comunicaicón Efectiva Oportunidad Complejos Negociación Delegación Iniciativa segunda Lengua Tolerancia Capac de identificar Relaciones Seguimiento Creatividad oport de negocio Interpersonales Capacidad para asumir Autonomía Conoc. Técnicos Proactividad riesgos Aprendizaje Capacidad Crítica Trabajo bajo presión Negociación Efectiva Capacidad Investigativa Clasif de la Informac. Vocación de servicio Orientación al Logro Comunic. Oral y Escrita Toma de Decisiones Seguim. de Instruc. Capacidad de enseñar 6. FUNCIONES PRINCIPALES FRECUENCIA (RELATIVAS A LA CONFORMIDAD CON LOS REQUISITOS DEL SERVICIO Y LA CALIDAD) P D S Q M SE A 1 Página 1 de 2
  • 2. Leyenda: D: Diario S: Semanal Q: Quincenal M: Mensual SE: Semestral A:Anual P: Permanente 7.. RESPONSABILIDADES 1 8. RESPONSABILIDADES ASIGNADAS Resp. Financiera Resp. Materias Primas Resp. Equipo de Oficina Resp. Servicio y/o Producto en Procesos Resp. Manejo de información Resp. Servicio y/o Producto terminado Resp. Equipo y herramienta Resp. De Personas. ¿Cuantas personas a cargo? 8 (Directos) Otros 9. HABILIDAD MENTAL E INICIATIVA Seguir Instrucciones definidas y exactas. Tomar pequeñas decisiones Tomar decisiones de alguna importancia para resolver pequeños problema Analizar y resolver problemas complejos. Analizar las causas de no conformidades detectadas mediante la metodología de acciones correctivas de la institución. Planear el trabajo en líneas generales, en detalle y tomar decisiones de mucha importancia Presentar el trabajo realizado para revisión y comprobación Diseñó: Elena del Pilar Meléndez Tapias ACEPTACIÓN DEL TRABAJADOR: He leído y entendido esta descripción del perfil de competencia de cargos y/o roles, incluyendo las calificaciones esenciales para desempeñar este trabajo. Firmado Fecha C.C. N° cc. archivo Página 2 de 2