Formato snip 04

1. FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiv a Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)
Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inv ersión menor o igual a
S/. 300,000.
(La inf ormación registrada en este perf il tiene carácter de Declaración Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
1. CÓDIGO DEL PROYECTO:
2. NOMBRE DEL PIP MENOR: “MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS
AGROPECUARIAS EN EL DISTRITO DE CAJACAY, PROVINCIA DE
BOLOGNESI – ANCASH"
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
FUNCION: PLANEAMIENTO, GESTIÓN Y RESERVA DE CONTINGENCIA
DIVISIÓN FUNCIONAL: GESTIÓN
GRUPO FUNCIONAL: INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: SECTOR AL CUAL ESTA INSCRITA LA UF
OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITALDE CAJACAY
RUBROS / FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Rubro
Fase de Inversión
Monto de
Operación y
Mantenimiento
Monto %
Total 0 0.0% 0
PROGRAMA PRESUPUESTAL
El PIP no pertenece a un programa presupuestal.

2. 4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITALDE CAJACAY
NOMBRE: SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA URBANO Y RURAL
Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ING. ANTÚNEZ ANTÚNEZ, FELICISÍMO RÓMULO
Persona Responsable de la UnidadFormuladora: ING. WALTER REVILLA CANCAN
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
DEPARTAMENTO ANCASH
PROVINCIA BOLOBNESI
NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITALDE CAJACAY
Persona Responsable de la UnidadEjecutora:
Órgano TécnicoResponsable
Lista de unidades ejecutoras
N° Detalle
6. UBICACION GEOGRAFICA
N° Departamento Provincia Distrito Localidad
1 ANCASH BOLOGNESI CAJACAY TODAS LAS COMUNIDADES
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL
El distrito de Cajacay esuno de losquince distritosde la provinciade Bolognesi, ubicadoen el departamentode Ancash, en el
Perú.
Según lasproyeccionesde la poblacióny vivienda basadosen datosdel INEI (Instituto nacional de Estadística e informática),
se tiene que según el Censo del año2007, la poblacióndel distrito Cajacay esde 1769 habitantesy un total de 354 viviendas.
La actividadpecuaria delosCentrosPobladosde Cajacay, Se encuentra orientada esencialmente al autoconsumo, ya que la
productividad por animal no permite generar un excedentecomercializable. Debidoa que diversosfactoreslimitanel desarrollo
pecuario.

3. N° Principales Indicadoresde la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual
1 INGRESO PER CAPITA MENSUAL (MES) 175.5 N.S.
2 PREVALENCIA DE DESNUTRICION CRONICA 55%
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
INADECUADO NIVELES DE PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA EN EL DISTRITO DE CAJACAY
N° Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas indirectas
Causa
1:
INSUFICIENTE PROCESO EN PRODUCCIÓN VULNERABILIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA.
Causa
2:
CARENCIA DE UN CENTRO DE EXPENDIO DE
PRODUCTOS PECUARIOS
REDUCCIÓN DE INGRESOS ECONÓMICOS
Causa
3:
LIMITADA DISPONIBILIDAD Y ACCESO A
ALIMENTOS SALUDABLES
INEXISTENCIA DE MÓDULOS DE PRODUCCIÓN
Causa
4:
LIMITADA DISPONIBILIDAD Y ACCESO A
ALIMENTOS SALUDABLES
DESCONOCIMIENTO DEL USO DE TECNOLOGÍAS
PRODUCTIVAS.
Causa
5:
DÉBIL ESPACIO DE PROMOCIÓN Y
FORTALECIMIENTO COMUNAL
ORGANIZACIONES DE BASE DÉBILES SIN
PROGRAMAS
Causa
6:
DÉBIL ESPACIO DE PROMOCIÓN Y
FORTALECIMIENTO COMUNAL
POCA PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN
ESPACIOS DE INCIDENCIA
9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES
9.1 Objetivo
ADECUADO NIVELES DE PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA EN EL DISTRITO DE CAJACAY.
N°
Principales Indicadoresdel Objetivo (*)
(máximo 3)
Valor Actual (*) Valor al Final del Proyecto(*)
1 NIVEL DE PRODUCTIVIDAD 55% 45%
9.2 Mediosfundamentales
N° Descripción medios fundamentales
1 SUFICIENTE CONOCIMIENTO DE TECNOLOGÍAS PARA MEJORAR LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD.

4. 2 DISMINUCIÓN DE MONOCULTIVOS Y USO DE ADECUADA TECNOLOGÍA L PARA PRODUCCIÓN.
3 EXISTENCIA DE MÓDULOS DE PRODUCCIÓN
4 CONOCIMIENTO DEL USO DE TECNOLOGÍAS PRODUCTIVAS
5 ORGANIZACIONES DE BASE FORTALECIDAS
6 PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN ESPACIOS DE INCIDENCIA
10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA
Descripción de cada Alternativa
Analizada
Componentes
(Resultados
necesarios para
lograr el Objetivo
Acciones necesarias para lograr
cada resultado
Número de
Beneficiarios
Directos
Alternativa1: MEJORAMIENTO DE LA
CAPACIDAD TÉCNICA PRODUCTIVA
DEL CULTIVO DE TUMBO, Y
MEJORAMIENTO DE PECUARIO COMO
DE GANADO VACUNO, OVINO Y
CRIANZA DE CUYES. TRAVÉS DE LA
INSTALACIÓN DE MÓDULOS
DEMOSTRATIVOS CON ASISTENCIA
TÉCNICA PERMANENTE EN CAMPO,
CAPACITACIONES EN GESTIÓN
EMPRESARIAL Y PASANTÍAS,
.
Resultado 1:
CAPACITACION
EN PRODUCCION
AGRICOLA
CULTIVO DE TUMBO
CAPACITACIONES
•TEMA:GENERALIDADES Y MANEJO
DEL CULTIVO
•TEMA:MANEJO FITOSANITARIO
•TEMA:ABONOS ORG`ANICOS
•TEMA:MANEJO ECOLOGICO DE
PLAGAS Y ENFERMEDADES
ASISTENCIA TECNICA
•VISITAS DE CAMPO
PARCELAS DEMOSTRATIVAS
•INSTALACION DE PARCELAS
DEMOSTRATIVAS
•COBERTURA VEGETAL
1769
Resultado 2:
CAPACITACION
EN PRODUCCION
PECUARIO
PECUARIA GANADO VACUNO
•ASISTENCIA TÉCNICA
GANADO OVINO
•ASISTENCIA TÉCNICA CUYES
•ASISTENCIA TÉCNICA
Resultado 3:
EQUIPAMIENTO
ACCESO A INSUMOS AGRICOLAS

5. SEMILLA DE PASTOS
•FERTILIZANTESY ABONOS
FOLIARES
•PESTICIDAS
ACCESO A INSUMOS PECUARIOS
•ANTIPARASITANTES
•ANTIBIOTICOS,DESINFECTANTES
Y HORMONAS
•VITA EQUIPOS E INSTRUMENTAL
MINAS Y SUPLEMENTOS
III. FORMULACION Y EVALUACION
11
.
HORIZONTE DE EVALUACION
Número de añosdel horizonte de evaluación
(entre 5 y 10 años):
10
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:
SE CONSIDERA UN HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE 10 AÑOS , TENIENDO EN CUENTA LOS PARÁMETROS
ESTABLECIDOS POR LA NORMATIVIDAD DEL SNIP Y TAMBIEN TENIENDO EN CUENTA LA DURACIÓN DE LOS
TANGIBLES Y CAPACIDADES DE LOS BENEFICIADOS.
12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)
Servicio Descripción U.M.
Año
1
Año
2
Año
3
Año
4
Año
5
Año
6
Año
7
Año
8
Año
9
Año
10
1
ASISTENCIA TÉCNICA Y
CAPACITACIONES
FAMILIA 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
2
DESARROLLO
PRODUCTIVO Y
ECONOMICO
FAMILIA
25 25 25 25 25 25 25
Enunciar losprincipalesparámetrosy supuestos consideradospara la proyección de la demanda.
SE CONSIDERA QUE EL NUMERO DE FAMILIA QUE SE ENCUENTRAN EN SITUACION DE POBREZA Y EXTREMA
POBREZA EN EL DISTRITO DE ALCAMENCA, POBLACIÓN QUE TIENE NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 05 AÑOS EN
SITUACION DE RIESGO Y VULNERABILIDAD, CARENTE DE SERVICIOS.
13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)
Servicio Descripción U.M.
Año
1
Año
2
Año
3
Año
4
Año
5
Año
6
Año
7
Año
8
Año
9
Año
10

6. 1
ASISTENCIA TÉCNICA Y
CAPACITACIONES
FAMILIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2
DESARROLLO
PRODUCTIVOY
ECONOMICO
FAMILIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Describir los factoresde producción que determinanla ofertaactual del servicio.Enunciar losprincipalesparámetrosy
supuestos consideradospara la proyecciónde la oferta.
LA OFERTA CONSIDERADA PARA EL PROYECTO ES CERO (0), EN RAZÓN QUE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO NO
RECIBE NINGUN TIPO DE ATENCIÓN ACERCA DEL DESARROLLO DE SUS CAPACIDADES PARA MEJORAR EN LA
PROCUCCION AGRICOLA Y PECUARIA
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
Servicio Descripción U.M.
Año
1
Año
2
Año
3
Año
4
Año
5
Año
6
Año
7
Año
8
Año
9
Año
10
1
ASISTENCIA TÉCNICA Y
CAPACITACIONES
FAMILIA -25
-25 -25 -25 -25 -25 -25 -25 -25 -25
2
DESARROLLO
PRODUCTIVOY
ECONOMICO
FAMILIA
-25 -25 -25 -25 -25 -25 -25 -25 -25 -25
15. COSTOS DEL PROYECTO
Modalidadde ejecución ADMINISTRACIÓN DIRECTA
15.1.1 Costos de Inversión de la alternativaseleccionada (a preciosde mercado)
Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario
Costo Total a
Precios de
Mercado
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 10500 10500
COSTO DIRECTO 92,453.15
Resultado 1 GLB 1.0 65,417.15 65,417.15
Resultado 2 GLB 1.0 27,036.00 27,036.00

7. Resultado 3 GLB 1.0 15,023.05 15,023.05
GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 32,930.71 32,930.71
LIQUIDACION GLOBAL 1.0 4,500.00 4,500.00
Total 155,406.91

8. Principales Rubros
Costo Total a
Precios de
Mercado
Factor de
Corrección
Costo a Precios
Sociales
15.1.2 Costos de Inversión de la alternativaseleccionada (a preciossociales) (*)
Principales Rubros
Costo total a
precios de
mercado
Factor de
Corrección
Costo a
precios
sociales
Expediente Técnico 10,500.00 0.85 8925.00
Costo Directo 140,406.91 114,517.20
Resultado01.-CAPACITACION AGRICOLA 65,417.15 51604.84
Insumo de origen nacional 65,417.15 45,792.01 0.85 38923.20
Insumo de origen importado
Mano de obra calificada 9,289.24 0.909 8443.91
Mano de obra no calificada 10,335.91 0.41 4237.72
Resultado02. CAPACITACION PECUARIA 27,036.00 22151.66
Insumo de origen nacional 27,056.01 21,331.40 0.85 18131.69
Insumo de origen importado
Mano de obra calificada 3,352.46 0.909 3047.39
Mano de obra no calificada 2,372.14 0.41 972.58
Resultado 03 EQUIPAMIENTO 15,023.05 12769.59
Insumo de origen nacional 15,023.05 15,023.05 0.85 12769.59
Insumo de origen importado
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
UTILIDADES 0.00
Insumo de origen nacional 0.00
Insumo de origen importado
Mano de obra calificada 0.00 0.99 0.00
Mano de obra no calificada
LIQUIDACIÓN 4,500.00 3825.00
Insumo de origen nacional 4,500.00 4,500.00 0.85 3825.00
Insumo de origen importado
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
SUPERVISIÓN 0.00 0.00
Insumo de origen nacional 0.00
Insumo de origen importado
Mano de obra calificada 0.00 0.909 0.00
Mano de obra no calificada
GASTOS GENERALES 32,930.71 27991.10
Insumo de origen nacional 32,930.71 32,930.71 0.85 27991.10
Insumo de origen importado
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
Total 155,406.91 127,267.20

9. EXPEDIENTE TECNICO 32,000.0 0.84 26,880.0
COSTO DIRECTO 749,916.5 599,912.46
Resultado 1 201,803.0 157,828.52
Insumo de Origen nacional 161,603.0 0.84 135,746.52
Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra Calificada 11,200.0 0.91 10,192.0
Mano de Obra No Calificada 29,000.0 0.41 11,890.0
Resultado 2 454,352.5 361,996.1
Insumo de Origen nacional 392,352.5 0.84 329,576.1
Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra Calificada 14,000.0 0.91 12,740.0
Mano de Obra No Calificada 48,000.0 0.41 19,680.0
15.2 Costos de operación y mantenimientosin proyecto
Items de Gasto
Año
1
Año
2
Año
3
Año
4
Año
5
Año
6
Año
7
Año
8
Año
9
Año
10
COSTOS DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.3 Costos de operación y mantenimientocon proyectopara la alternativa seleccionada

10. Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
COSTOS DE
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENT
O
6,206.49
6,206.4
9
6,206.4
9
6,206.4
9
6,206.4
9
6,206.4
9
6,206.4
9
6,206.4
9
6,206.4
9
6,206.4
9
Total a Precios
de Mercado
6,206.49 6,206.4
9
6,206.4
9
6,206.4
9
6,206.4
9
6,206.4
9
6,206.4
9
6,206.4
9
6,206.4
9
6,206.4
9
Total a Precios
Sociales
4,279.8
6
4,279.86 4,279.86 4,279.86 4,279.86 4,279.86 4,279.86 4,279.86 4,279.86 4,279.86
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 1769
15.5 Comparación de costosentre alternativas(*)
Descripción Costo de Inversión VP.CO&M VP.Costo Total
Situaciónsin Proyecto 0 0.0 0.0
Alternativa1 155,406.20 6,206.49 161,612.69
Costos Incrementales
Alternativa1 155,406.20 4,279.86 159,686.06
16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)
16.1 BeneficiosSociales(cuantitativo) (*)
Beneficios Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
AHORRO DE TIEMPOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AHORRO DE COSTOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Enunciar losprincipalesparámetrosy supuestos para la estimaciónde losbeneficiossociales

11. LA POBLACIÓN QUE ES LA BENEFICIARIA DEL PROYECTO SE SIENTECOMPROMETIDA CON EL DESARROLLO Y
LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO PORQUE CONTRIBUIRA SIGNIFICATIVAMENTE A DESARROLLAR SUS
CAPACIDADES PRODUCTIVAS CON LA FINALIDAD DE MEJORAR LOS INGRESOS ECONOMICOS DE LA UNIDAD
FAMILIAR Y POR ENDE MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA.
16.2 Beneficiossociales(cualitativo)
CAPACIDADES AGROPECUARIAS DESARROLLADASQUE GENERAN FUENTES DE INGRESOS EN LA FAMILIA.
INCIDENCIA EN LA DISMINUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE DESNUTRICIÓN Y ANEMIA, CON FAMILIAS FORTALECIDAS
CON HÁBITOS DE CONSUMOS DE ALIMENTOS SALUDABLES. MEJORA LA DIETAALIMENTARIA EN CALIDAD Y
CANTIDAD. DISMINUCIÓN DE LAS ENFERMEDADES
17. EVALUACION SOCIAL (*)
17.2 Costo Efectividad
Indicador de Efectividad y/o eficacia
Valor Descripción
127,267.20 beneficiarios
Costo Efectividad 71.94
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 25 25 25 25
Resultado 2 25 25 25 25
Resultado 3 25 25 25 25
SUPERVISION 25 25 25 25
GASTOS GENERALES 25 25 25 25
UTILIDADES 0 0 0 0

12. 18.2 Cronograma de Ejecución Financiera(% de avance)
Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 25 25 25 25
Resultado 2 25 25 25 25
Resultado 3 25 25 25 25
SUPERVISION 25 25 25 25
GASTOS GENERALES 25 25 25 25
UTILIDADES 0 0 0 0
19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operacióny mantenimientodel PIP
COMITE DE BENEFICIARIOS DE PROYECTO
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de laOperacióny Mantenimiento del PIP con
cargo a su Presupuesto Institucional?
NO
Documentosque sustentan losacuerdosinstitucionalesu otrosque garantizanel financiamientode losgastosde operación
y mantenimiento
Documento Entidad/Organización Compromiso
ACTA DE
COMPROMISO
COMITE DE BENEFICIARIOS DE
PROYECTO
REALIZAR LA OPERACION Y MANTENIMIENTO DEL
PROYECTO
19.3 ¿El área donde se ubica el proyectoha sido afectada por algúndesastre natural? NO
20. IMPACTO AMBIENTAL

13. Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo
NO SE GENERAN IMPACTOS AMBIENTALESNEGATIVOS Durante la Construcción NINGUNA 0
21. TEMAS COMPLEMENTARIOS
EL FINANCIAMIENTO PARA LA EJECUCIÓN SERA POR LA MUNICIPALIDAD DE CAJACAY
22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA
25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP:
FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION:
26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
Responsable de la Formulación del
Perfil
Responsable de la Unidad
Formuladora
PIP RURAL: "PIP EN LOCALIDADES RURALES"