Este documento ofrece orientación sobre cómo justificar una empresa en un plan de negocios. Recomienda que la justificación se centre en los antecedentes y experiencia del equipo emprendedor, cómo su formación aporta al proyecto, y cómo el producto o servicio propuesto soluciona un problema, satisface una necesidad o aprovecha una oportunidad en el mercado. Además, la justificación debe ser capaz de responder preguntas clave sobre el origen de la idea, su viabilidad, impacto e idoneidad del equipo.

1. ºº
2.3 Justificación de la empresa
En este punto del Plan de Negocios, se deben tener en cuenta los siguientes
aspectos en máximo 3 páginas, es por ello, que la capacidad de redacción y
síntesis juega un papel importante.
Es recomendable iniciar con los antecedentes del equipo líder del
Emprendimiento o negocio y explicar por qué este equipo puede hacer realidad
la idea, garantizar que tienen las competencias y habilidades para desarrollar el
Emprendimiento, la historia de ellos, cuáles fueron las circunstancias para llegar a
la idea del Emprendimiento y dejar muy claro el tiempo de dedicación al proyecto.
Adicional a ello, debes describir cómo la formación y experiencia del
emprendedor aporta al desarrollo del proyecto, ya que el evaluador necesita
conocer al equipo emprendedor que liderará el proyecto, para ello es necesario
que cuenten con los conocimientos, habilidades, disciplina y experiencia para
llevarlo cabo de manera exitosa.
Recuerda que para posicionar un producto en el mercado debes hacerlo a través
el análisis de alguna de las siguientes tres Dimensiones: Problema a Solucionar,
Necesidad a Satisfacer y/o Oportunidad en el Mercado.
Para ello, debes hacerte las siguientes preguntas:
 ¿Mi producto soluciona un problema que tienen ciertas personas o
empresas?; si mi producto soluciona un problema que otros productos
solucionan, cuál es el grado de innovación, el factor diferenciador frente a
otros productos.
 ¿Existen productos similares al mío?
 ¿Mi producto satisface una necesidad existente o se aprovecha de una
oportunidad latente en el mercado?

2. ºº
Cuando el evaluador lea la Justificación del Plan de Negocios debe poder
responder las siguientes preguntas:
 ¿De dónde surgió la idea?
 ¿Por qué creen que es viable realizar el proyecto?
 ¿Qué impacto genera en la sociedad?
 ¿Por qué el equipo emprendedor es idóneo para desarrollar el proyecto?
Nota: Cuando hayas terminado de redactar este punto, has que otras personas de
tu confianza lo lean y luego pregúntales qué fue lo que percibieron y entendieron,
esto te ayudará a validar tu capacidad de redacción y síntesis.