Este documento describe un proyecto para fortalecer las cadenas de valor agrícolas en Ecuador mediante el mejoramiento de las capacidades de los pequeños productores y las entidades de financiamiento. El objetivo es contribuir al crecimiento económico sostenible y reducir la pobreza en 4 provincias. El proyecto mejorará las habilidades de 1,200 agricultores a través de 12 cadenas de valor y fortalecerá las capacidades de entidades financieras populares y solidarias para brindar servicios a los productores rurales.

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Fortalecimiento de IFIPS
Financiación con enfoque de cadena de valor
X Encuentro NACIONAL
Portoviejo, 19 de agosto de 2016

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FUNDACIÓN CODESPA
FUNDACIÓN CODESPA es una organización sin ánimo de lucro, apolítica y
aconfesional, dedicada a la cooperación internacional al desarrollo desde
1985.
Nuestra misión
 Nacemos con la misión de poder proporcionar oportunidades a las
personas para que puedan, a través del trabajo, salir de la pobreza y
ser protagonistas de su propio desarrollo.

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 842.882 UPAs
 63% <5 ha
 62.000 han accedido a crédito (7%)
 46% informales
 25% intermediarios financieros privados
 15% Banca Pública de desarrollo
SITUACIÓN MERCADO
RURAL EN ECUADOR
5.647
9.766
10.227
1.426
2.651
15.525
4.016
5.922
3.692
3.181
Banco Privado
Banco Nacional de Fomento
Cooperativa Ahorro y Crédito
Empresa proveedora de insumos
Empresa procesadora
Prestamista
Intermediario
Familiar
Fundaciones u ONG
Otra
CREDITO RURAL

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ALTA PERCEPCIÓN DEL RIESGO
CAUSAS DÉFICIT FINANCIACIÓN
PROBLEMÁTICAS
OFERTA
 Altos costos transacción
 Productos y servicios no adaptados
 Proyectos y crédito público
 Desconocimiento de la demanda
DEMANDA
 Riesgo del negocio
 Ausencia de garantías
 Débil educación financiera
 Desconocimiento de la oferta

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Visión Global
Actores
Interrelaciones
Contexto
Particularidades
Antecedentes
EL ENFOQUE EN LA FINANCIACIÓN
PERCEPCIÓN DEL RIESGO
REPARTICIÓN DEL RIESGO
CARACTERIZACIÓN Y
RELACIÓN DE ACTORES
ESTABLECIMIENTO FLUJOS
DE FINANCIACIÓN Y
NECESIDADES DE
LIQUIDEZ
DEBILIDADES Y CUELLOS
DE BOTELLA

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Mejoradas las capacidades de 4 Gobiernos Autónomos Provinciales y 8 Gobiernos Autónomos
Parroquiales para el ejercicio de su competencia en fomento de las actividades productivas y
agropecuarias para la implementación de la política pública de transformación de la matriz
productiva.
OBJETIVOS Y RESULTADOS
OBJETIVO
GENERAL
Contribuir al crecimiento económico, inclusivo y sostenible
para la reducción de la pobreza en 4 provincias de Ecuador
dentro de la estrategia de transformación de la matriz
productiva impulsada por el gobierno ecuatoriano
OBJETIVO
ESPECÍFICO
Mejorar la inclusión económica y social de 1.200
pequeños/as productores/as de Ecuador y sus familias a
través de la mejora de la productividad y rentabilidad de
sus cultivos y empresas asociativas.
R1
Mejoradas las capacidades de los actores del sector financiero popular y solidario (OSFPS y
CONAFIPS) para atender las necesidades de financiación de la población vinculada a la economía
rural (pequeños productores y empresas asociativas) y así contribuir a su fortalecimiento y a la
transformación de la matriz productiva.
R2
Fortalecidas las capacidades productivas, de procesamiento y de comercialización de 1.200
familias campesinas y sus empresas asociativas vinculadas a 12 Cadenas de Valor
R3

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B Fortalecimiento
Cadenas
IMPLEMENTACIÓN ESTRATEGIA FINANCIACIÓN
 1 Entidad pública de financiación
 12 COACS
 12 Cadenas
 1.200 productores vinculados
Convenio CADENAS
• Línea de financiación
Cadenas Productivas
EA
AT
Servicios
de Apoyo

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